الفئة : التخطيط


التخطيط في ظل التعقيد والفوضى

4 سبتمبر 2009 -- 11:16

ويشيع استخدام "التعقيد" و "الفوضى" الكلمات التي لها معان اليومية على حد سواء والتقنية. في تجسيد هذه التقنية ، سواء نظرية التعقيد والفوضى نظرية الصفقة جزئيا مع الحالات التي يكون من الصعب التكهن بما سيحدث المقبل.

لنظرية الفوضى ، والتفكير "تأثير الفراشة". تغييرات صغيرة في الظروف الأولية للنظام يمكن أن يكون (تحت ظروف معينة) تأثيرات هائلة على طول الطريق.

لنظرية التعقيد ، والتفكير "الشبكة". حرة ، فيديو يوتيوب الفيروسية يمكن أن يكون لها تأثير عميق على نظرة الرأي العام لشركة على الرغم من الشركة بعدة ملايين دولار ميزانية الدعاية.

حتى لو كان نظام معقد (وليس كل الأنظمة) ، هذا لا يعني أنك يمكن أن تحدد مقدما YouTube الفيديو التي سوف تذهب الفيروسية ، وحتى لو كان النظام هو الفوضى (وليس كل الأنظمة) ، الذي لا يعني يمكن أن أقول لكم الذي أثر كبير على فراشة سوف يكون أسفل الخط.

عندما كنت في منظومة معقدة أو الفوضى ، وكنت قد حصلت على الحصول على أكثر من فكرة أنك ذاهب لاتقانها. إتقان والقدرة على التنبؤ ، والسيطرة فقط لا تتكدس في أنظمة معقدة أو الفوضى بالطريقة التي يتصرفون بها في سياقات أخرى.

بدلا من ذلك ، زراعة السائل استجابة ومرونة.

تعليق » | التخطيط

ثمانون العشرين جى

12 أغسطس 2009 -- 10:43

ويطلق عليه "80-20" أو مبدأ باريتو : يمكنك الحصول على 80 ٪ من الانفجار من 20 ٪ من المسؤولية. هذا هو طريقة واحدة للتفكير في ذلك. وهنا بعض الآخرين :

  • أعلى 20 ٪ من الزبائن توفير 80 ٪ من طلباتكم
  • أسوأ 20 ٪ من العملاء توفر 80 ٪ من الصداع لك (موافق ، التي قد تكون بخس!)
  • آخر 20 ٪ من "انجاز هذه المهمة" يأخذ 80 ٪ من الوقت (أم لا كنت في الميزانية الكثير من الوقت)

فإنه يحصل على أكثر حدة في نهاية الصورة : دينزل ~

ثمانون والعشرين هو قاعدة الإبهام ، وليس سيادة القانون (أو حتى في الرياضيات) ، وذلك بدلا من الشعور حكم عليه بالسجن لعواقب ذلك ، يمكنك استخدامه كنقطة انطلاق للتفكير في ما تفعلونه وما لا يفعله.

في بعض الأحيان ، فإن الأمر يستحق بذل كل 100 ٪. مرة أخرى ، فإنه يستحق التوقف بعد أن كنت قد فعلت الكبيرة مكافأة 20 ٪ ، وذلك باستخدام الموارد في مكان آخر كنت قد حررت من خلال عدم الاستمرار في المنطقة ، تقلص العائدات من 80 ٪ المتبقية. ويمكن استخدام 80-20 باعتبارها واحدة من الأدوات الخاصة بك العاكسة ، وهي أداة للمساعدة على تحديد ما يجب القيام به وما لا تفعل ، وتعطيك الشعور بأن يعود لديك خيار.

تعليق » | التخطيط ، الموارد

كيفية الحفاظ على الذهاب

15 يونيو 2009 -- 09:54
إلى الأمام دوما
الصورة : akunamatata

ويمكن مقارنة العمل على مشروع كبير لتسلق التل الكبير.

الشيء هو ، مع العديد من المشاريع الكبيرة حقا ، وتجربة غني عن شيء مثل هذا : 1) بدء التسلق ، وتحقيق ذلك ستكون رحلة طويلة ، 2) تضغط فصاعدا وإلى الأعلى ، ودفع ، ودفع ، ودفع ، ووضع قدم واحدة في أمام 3 ، وغيرها) تشاهد قبل القمة ، وتماما كما كنت تصل إلى أعلى ، 4) تكتشف انها ليست الأعلى في كل شيء ، مجرد تسوية وجيزة قبل الصيد قبالة صعودا مرة أخرى.

التأثير النفسي لهذا التعب الثقيلة. ونحن نميل إلى تخصيص الطاقة لأنفسنا أننا في حاجة إلى إنجاز المهمة التي حددناها ، ولذلك إذا كان العمل لا تتوقف ، حيث أننا نعتقد أنه ينبغي ، والتي يمكن أن يشكل ضربة ثقيلة.

تخيل عداء الماراثون الوصول الى خط النهاية الشريط ، فقط لقراءة مذكرة معلقة هناك : "ماراثون اليوم هو 30 ميلا بدلا من 26.2 كيلومتر المعتاد. شكرا لتفهمكم. "

في هذه المشاريع الكبيرة حقا ، مثل بدء النشاط التجاري ، وتحتاج إلى نهج بأنها المدى الطويل. على وجه الخصوص ، واعتقد انه ما من مسافات إلى أجل غير مسمى أطول مما كنت أعتقد أنه سيكون. انها ليست التي يجب أن تكون محاولة للعب لعبة العقل مع نفسك ، في محاولة لخداع نفسك في أطول أمدا. بدلا من ذلك ، تأكد من عمل كل خطوة ، في المتوسط ​​، وتشمل الراحة والتغذية تحتاج إلى الاستمرار.

تعليق » | التخطيط ، الموارد

اختيار سبل تفشل كلفة معقولة

14 مايو 2009 -- 08:54
مهجور
الصورة : جيل chiroleu

في منتصف المسافة تقريبا بين البوكيرك وسانتا في ، قبالة الجانب الغربي 25 - I ، وتقف فكرة شخص العظيمة التي لم يتمكنوا من ذلك. فشلت صممت أصلا باعتبارها مول ، ما يكفي لجذب الزبائن ، وكان اشترى من قبل مجموعة أمريكية أصلية أن تسميته "التقاليد" و تصفيف أنها التسوق وقفة واحدة للهدايا الهندي.

فشل هذا أيضا ، وبعض الناس الآخرين مغامر اشترى الزي كله وتحويله إلى فيلم الاستوديو جاهز ومركز الإنتاج (يمكنك الاتصال أن مول؟)

رأيت مؤخرا أنها للبيع مرة أخرى.

انا التخمين انها تفعل شيئا مع الموقع. القيادة بين الناس ، وسانتا في البوكيرك هي ، في معظمها ، وتركز على الحصول على جميلة في المدينة التي لم يترك منها. محرك حوالي ساعة ولكن سيكون من 15 دقيقة وقتا أطول للخروج I - 25 وانظر "فكرة عظيمة" ، نظرا لأنه ليست سهلة قبالة ، سهلة على الخروج.

في أي حال ، فإن "فكرة عظيمة" لم يكن.

منذ الكثير من الناس من ذوي الدخل القابل للتصرف أكثر بكثير مما كنت الخروج مع الأفكار العظيمة التي تفشل ، يجب أن تلاحظ هذا وليس أمرا مفروغا منه أن أعتبر أن لديك فكرة عظيمة وسوف تنجح.

ولكن لا تأخذ بهذه الطريقة الخاطئة.

يجب أن تحاول لا تزال خارج أفكارك العظيمة. تنفق سوى القليل من الوقت في معرفة كيف وأنت تسير لتجنب افلاس نفسك إذا كانت الفكرة لا توفق. بهذه الطريقة ، يمكنك الاحتفاظ المتداول خارج محاكمات جديدة من جديد "الأفكار العظيمة" ، وأخيرا ، في الماضي ، فإن بعض التخمينات الخاصة بك وسوف تتحول إلى تم على حق.

تعليق » | الدروس ، التخطيط

كيف ينبغي أن تكون جيدة عملك؟

10 مايو 2009 -- 16:29

هذا هو آخر حول "جيدة بما فيه الكفاية".

"جيد بما فيه الكفاية" ليست جيدة بما فيه الكفاية عندما يكون :

  • العمل الرديء
  • ونتيجة لعدم الاهتمام
  • مظهر من مظاهر الإبطال.

"جيدة بما فيه الكفاية" هو النهج الذي بررت (وربما حتى الأمثل) في الحالات التالية :

  • تحتاج إلى أن يكون هناك شيء في العالم لنرى كيف يفعل
  • اعتقادك أن تتمكن من خطة تسلسل الأحداث في المستقبل هو خاطئ للتحكم في الاعتقاد
  • لديك ميول الكمال التي تبقي لكم من الحصول على أي شيء فعله.

1 تعليق » | التخطيط

الحاجز الحقيقي للدخول في بدء النشاط التجاري

6 مايو 2009 -- 21:07

انها ليست في ندرة المال أو الوقت أو المعرفة. الحاجز الحقيقي للدخول هو عدم اليقين. إذا كنت تعرف أن ما كنت تحاول الآن سيعمل في نهاية المطاف ، وكنت لا تأكل حول إنفاق المال أو الوقت. ولكن ما لم كنت جيدة جدا في ممارسة غير مرفق أو هي نوع القمار ، وهذا ليس كيف يشعر.

انها صعبة ، لا يعرفون إذا كان عملك سوف تخلق النتيجة كنت تعتقد انك تريد.

أو من خلال حوالي؟ الصورة : kwerfeldein

هناك بطاقات المعايدة الذي يسألك (اقتبس) ، "ما من شأنه محاولة إذا كنت أعلم أنك لا يمكن أن تفشل؟" هناك مشكلة مع هذه الكلمات المشجعة ، على الرغم من (أو مع هذا الابتذال ، اعتمادا على ما كنت في مزاج) :

دون اليقين ، فإن معظم المساعي أصبح مملا لا يطاق.

إيلين جيه انجر وقد لاحظ أن لعبة غولف لن يكون الكثير من المرح لمدة طويلة إذا كنت تعرف كل لقطة سيكون في حفرة واحدة. الآن قد يبدو وكأنه واحد من تلك التعليقات المزعجة عن الفائزين اليانصيب -- "كانوا أكثر سعادة من قبل فازوا." نعم ، نعم ، نعتقد. فقط اسمحوا لي الفوز ، واسمحوا لي معرفة ما إذا كان لنفسي سأكون سعيدا أقل.

لكننا لا نملك خيار القضاء على حالة عدم اليقين. لدينا تصور أننا يمكن أن يتم وهمية.

السبيل الوحيد هو من خلال حاجز للعمل على الرغم من أننا غير مؤكد.

تعليق » | فلسفة ، التخطيط

اجتماع جبل بشروط الخاصة بك

27 أبريل 2009 -- 02:20

مشروع ضخم باتجاهك. تعقيدا. هائلة للغاية. كيف تردون؟ الإرهاب؟ الغضب؟ المماطلة؟ تضحك زن؟

التي من الرخام أولا؟ الصورة : يوغي

فمن السهل أن يشعر بالإرهاق عندما كنت تبحث في الجبل في أمامك. ولكن يمكن بالضبط كيف نظرتم الى تشابك المهام جعل الفرق بين الاستجابة (أي التمثيل) ، ومجرد الرد.

كيف نفكر في المهام والوقت؟

النظر في الفرق بين :

  1. هناك الكثير من الامور التي أحتاج إلى القيام به
  2. هناك الكثير من الامور التي يجب أن أفعل الآن

# 1 يترك لك أي فرصة للشعور بالرضا عن نفسك. أنت بالفعل وراء! اعتمادا على شخصيتك ، وهذا قد يكون أو لا إضعاف معنويات وشل لك.

# 2 يترك لك مفتوحة لاستمرار حالة الحمل الزائد للمعلومات. مع الكثير من الامور للقيام في الوقت الراهن ، لقد منحك نفسك عن غير قصد بعد أن تفعل شيئا آخر : معرفة أي من هذه الأشياء زليون يجب عليك القيام به الآن فعلا على حق! أعرف أنني لا تعمل بشكل جيد في ظل هذا النوع من الضغط. كنت قد تكون قادرة ، ولكن كنت لا تزال ترغب في أن توصي نهج آخر.

تنفق القليل من الوقت ليقرر ، "ما يمكنني القيام به أولا؟"

لاحظ أنا لا أقول ، أن يقرر ما يجب فعله الأولى والثانية والثالثة. هذه ليست خطة واحد في ثون ، إنها استراتيجية بقاء. هل يمكن التفكير في مهمة الفرز عليه. صالح الأول هو أن تقوم بإزالة إضافية للضغط على المعلومات الزائد الضغط من عدم معرفة أي من المهام الكثيرة التي تواجه لكم العنوان الأول. هذا هو لطيف جدا ، بالفعل. ولكن هناك فائدة أخرى قد تبز أي هل يمكن أن تفكر به.

مع شيء واحد فقط في أمامك لعمله المقبل ، وسوف تكون قادرة على بدء.

لديك العديد من الخيارات في كيفية تحديد هذه المهمة الأولى. لا تجعل من كبير جدا. "مجرد الجلوس وكتابة رواية" كبير جدا. "اجلس وكتابة الفصل الأول من رواية" هو أيضا كبير جدا.

مشاهدة نفسك : "اشتر ماعون من الورق" قد تكون صغيرة جدا ، أو بالأحرى ، فإنه قد يكون مجرد تماطل لك. ... أو قد تكون في الواقع فإن أول شيء عليك القيام به قبل أن تتمكن من إحراز أي تقدم إلى الأمام على غيرها من روايتك. كنت قد حصلت على أن تكون صادقا مع نفسك هنا.

ذات مرة كنت قد قررت ما هو عليه ما عليك القيام به أولا ، ثم بعد أن كنت قد أنجزت تلك المهمة ، فإن الخطوة التالية هي واضحة : عليك أن تقرر (مرة أخرى) ، "ما يمكنني القيام به أولا؟"

2 تعليق » | تنظيم ، تخطيط

لدينا شجرة الكرز.

18 مارس 2009 -- 08:14
أزهار الكرز
الصورة : titanium22

تلقينا شجرة كرز عن طريق يو بي اس الليلة الماضية. وكان سو أمرت شجرة في وقت ما من الخريف للتسليم في الربيع. انها شجرة الجذر عارية ومجموعة متنوعة قزم pollenating الذاتي. نحن متحمسون لديهم شجرة ، ونحن نتطلع لرؤيته تنمو وتزهر والفاكهة.

الشيء هو ، ونحن لا نعرف إلى أين نحن ذاهبون الى محطة له.

انه يوم مشغول اليوم ، ونحن نبحث لزرع شجرة غدا (الإرشادات نقول اننا يمكن ان يبقيه في الداخل طويلة). ليس لدينا حقا "الكمال" مكان لزراعة ، ولكن هناك العديد من الاماكن على الممتلكات نحن بالطبع لن يتم وضعه ، لذلك على الأقل لدينا يضيق الخناق على بعض الاحتمالات.

مرة واحدة نزرع ذلك ، فإننا سوف لا تريد نقله. انها ليست كما لو كنا قد تحاول بقعة واحدة لمدة أسبوع ومن ثم نقله إلى واحد آخر ، انها ليست ل houseplant. قطف حتى بقعة هو الالتزام.

نحن لا نعرف كيف كبيرة انها سوف تنمو في الواقع ، ما شكل سيكون أو كيف سيؤثر على النباتات الأخرى المجاورة أو البيئة من مؤامرة لدينا القليل. سنكون قادرين على أن تقليم ، وضبط الري ، ونقل بعض الأشياء من حوله ، ولكن هناك فقط الكثير سوف تكون قادرة على ضبط أو التحكم عن حياة الشجرة.

الشيء الأكثر أهمية هو أن لدينا مصنع لذلك. لا يمكننا الانتظار لإيجاد أو تقديم "المكان المثالي" لذلك.

لذا ، على عكس ما ينادي في بلدي آخر حول إعداد الامور التي يمكن تعديلها بسهولة ، فإننا سوف يكون مجرد وضعه في الأرض ورؤية ما يحدث. أعتقد أن رعاية وبناء ، على الرغم من وجود خلق مشتركة ، ويشعر مختلفة جدا.

تعليق » | فلسفة ، التخطيط

عودة إلى الأعلى