Голяма чука на един малък проблем
Малко проблеми понякога лечението с големи заслуги време инструменти. Разрешаване на проблеми методология аз уча, TRIZ, най-често се използва за решаване на оказващ влияние (а понякога и няколко милиона долара) проблеми инженерен проект, но може да бъде добър компаньон при разглеждането без технически проблеми.
Ето един пример:
За да се постигне напредък, когато работи по проект, важно е да се съсредоточи върху информация, да не се разсейва от философски или на високо равнище въпроси. Но ако аз съм знаел за съответния контекст, на по-високо ниво въпроси (включително и "Защо?"), Стратегическите въпроси, както и етични / морални въпроси, би било твърде лесно да се копаят дупки в грешното място, изкопни работи грешен дълбочината на дупката, или дори да копаят дупка, когато трябва да се прави нещо друго напълно.
TRIZ предлага да формулира тази главоблъсканица като това, което се нарича физическа противоречие: "Аз трябва да са тясно фокусирани" и "Аз не трябва да са тясно фокусирани."
Тогава TRIZ да бъдат прилагани, което се нарича отделяне принципи. Две разделяне принципи, които работят в този случай са разделяне в пространството и разделяне във времето.
Разделение в космоса може да доведе ме да се съсредоточат върху информация за проблема, когато аз съм седнал в моята задача стол, на бюрото ми, работейки на компютъра си ... като се избягва подробно фокус, когато аз не съм физически в този контекст.
Разделяне на време, ще намек, че може да опитате определяне таймер: 40 минути на фокус, след това 10 минути почивка и 10 минути по-високо ниво мислене и отразява.
Ясно е, че това са само две възможни решения. И инструментите, достъпни чрез TRIZ са масивни, извисяващ се над такъв прост, малък проблем. Но всичко, което може да ме взривят на "или / или" начин на мислене в открито пейзаж на "двете / и" възможностите си струва изготвянето на.




