Студио Non Troppo

Ние, хората са склонни да използват много категории, най-малко като възрастни. Като категория, ни позволява да се спести място в нашия мозък, това е като система за компресиране. Под "компресия система:" Аз просто означава, че отнема по-малко интелекта, за да се помни "редица, чиито шест цифри са осмици", отколкото да се помни "осемстотин осемдесет и осем хиляди осемстотин осемдесет и осем" (тя също е по-лесно да въвеждате).

Така че, когато някой ме пита "какво правиш?", Това е лесно за мен да се отговори, че съм професор. Или, че аз съм диригент. Или че съм блогър.

Разбира се, аз по принцип не съм блогър. И, честно казано, аз се чувствам неудобно с твърденията "Аз съм професор" и "Аз съм диригент," прекалено. Те са удобни отговори, те вземат значително по-малко време и интелектуален потенциал да се говори, отколкото би да разбера и да общуват ми екзистенциален характер.

Тя може да бъде добре да се вземат по лесния начин и постно на категория. В края на краищата, аз не искам да роди абсолютно всички с безкрайните самоанализ. Но категории трябва да бъдат инструменти, които можем да използваме, за да мислим, ние не трябва да бъдем инструменти на категории.

Така че следващия път, когато се опитват да решат проблем, помислете дали категориите, които сте използвали, за да се опише проблема са ви помага да го реши ... или бокс ви инча

Снимка: davco9200

Вашият "банда на власт", където сте най-ефективен.

Може би можете да нареждам по азбучен ред на файлове, но с това д-р Информационна архитектура, може би това не е най-доброто използване на таланта си.

Или може би бихте могли да обучават студенти, но ви блясък със средна ученици.

Или може би знаете, можете да помогнете на хората да решават проблемите си чрез преговори и техники за облекчаване на, но откриете, че когато хората са принудени да чуем мнението ви, можете да управляват единствено умерен, тъпчат вода стил решения, като има предвид, че когато хората идват да търсят, за да получите отлепен, ефект промени играта иновациите.

Работа извън границите на силата си банда не може да направи нещата още по-лоши, но не ефективно направим нещата по-добре.

Ако имате избор да работят по силите си банда, това е чудесно. Много пъти, разбира се, сте казали да работят извън него. Продължавай да търсят начини. Дължиш го на себе си и към хората, които могат да помогнат.

Снимка: atomicjeep

Малко проблеми понякога се наказват с лечение с големи инструменти. На методология за решаване на проблема, аз преподавам, TRIZ, е най-често се използва за решаване на оказващ влияние (а понякога и няколко милиона долара) проблеми, свързани с проектирането на дизайна, но то също може да бъде добър спътник, когато решаването на технически проблеми.

Ето един пример:

За да се постигне напредък, когато се работи по проект, това е важно да се съсредоточи върху детайли, за да не се разсейва от философски или високо ниво въпроси. Но ако не са знаели на съответния контекст, по-високо ниво въпроси (включително "защо?"), Стратегически въпроси, както и етичните / морални въпроси, би било твърде лесно да се копаят дупка в грешното място, копаене погрешно дълбочината на дупката, или дори да копаят дупка, когато трябва да правя нещо друго изцяло.

TRIZ предполага, формулира тази главоблъсканица като това, което се нарича физически противоречие: "Аз не трябва да се тясно фокусирани", "аз трябва да се тясно фокусирани и

Тогава TRIZ предлага прилагането на така наречените принципи на разделение. Две отделяне принципи, които работят в този случай са отделяне в пространството и отделяне във времето.

Разделение в космоса може да ме накара да се съсредоточи върху детайлите на проблема, когато съм седнал в задачата ми стол, на бюрото ми, които работят на моя компютър ..., като същевременно се избягва подробно фокус, когато аз не съм физически в този контекст.

Разделяне във времето ще се намеква, че съм може да се опита определяне таймер: 40 минути на фокус, а след това 10 минути на почивка и 10 минути на високо ниво мислене и отразяващи.

Ясно е, че това са само две възможни решения. А наличните инструменти чрез TRIZ са масивни, извисяващи се над толкова прост, малък проблем. Но нищо, че може да ми се пръсне от "или / или" начин на мислене в отворен пейзаж на "/ и" възможностите си струва изготвянето на.