Studio non troppo

V Seth Godin je post dnes , on používá příklad zachování problém palivo pro ilustraci praktická omezení a úskalí příštích celé logiky (v tomto případě, aritmetika):

Jednoduchý kvíz pro chytré marketingu:

Řekněme, že vaším cílem je snížení spotřeby benzínu.

A řekněme, že tam jsou jen dva druhy aut na světě. Polovina z nich jsou Suburbans, že dostanete 10 mil na galon, a polovina je Priuses, které se dostanou 50.

Budeme-li předpokládat, že všechny automobily řídit stejný počet kilometrů, který by byl lepší investice:

• Získejte nové pneumatiky pro všechny Suburbans a zvýšit jejich kilometrový bit na 13 mil za galon.
• Nahradit všechny Priuses a přepojit jim, aby se 100 mil za galon (zdvojnásobením jejich průměrné!)

Chyták stranou, odpověď je první z nich. (Ve skutečnosti je to více než dvakrát tak dobrý tah).

Nejsme Kabelové pro aritmetické výpočty. To plete nás, zdůrazňuje, že nás a častěji než ne, se používá k oklamat.

Zaměřím se na "chyták" část a nechat matematiky pro čtenáře (Seth také pár odkazů na jeho post s ukázkami aritmetiky.)

Se vší pravděpodobností je nejlepší odpověď na problém by c) žádná z výše uvedených. Výměna Suburbans s 50 mpg Priuses - nebo dokonce s vozy, které se dostanou jen 20 mil za galon - by bylo mnohem lepší, než jeden z alternativ. A to je samozřejmě jen jeden z mnoha alternativ, včetně těch radikálních, jako "chodit!" To nejsou odpovědi Seth si není vědoma toho, on byl prostě dělat jeho bod, aritmetika, zmatek a klamání.

Bod, chci, aby se v této funkci je tato:

Optimalizace špatná volba málokdy dostane vás dopředu, kde byste mohli být, pokud jste udělali lepší volbou.

Foto: davco9200

Vaše "síla band" je místo, kde jste nejúčinnější.

Možná si můžete seřadit podle abecedy souborů, ale s tím Ph.D. v informační architektura, možná to není nejlepší využití svého talentu.

Nebo možná byste mohli učit vysokoškoláky, ale lesk se střední schoolers.

Nebo možná víte, že mohou pomoci lidem řešit jejich problémy pomocí vyjednávání a usnadnění techniky, ale zjistíte, že když jsou lidé nuceni poslouchat, jste pouze spravovat mírné, šlapal-voda styl řešení, vzhledem k tomu, když lidé přijdou snaží vás dostat vzpříčila, můžete provést změnu herní inovace.

Kteří pracují mimo své síly kapely nemusí dělat věci horší, ale to není efektivně dělat věci lépe.

Pokud máte možnost volby pro práci ve Vaší moci, kapely, to je skvělé. Mnohokrát, samozřejmě, jste řekl, pro práci mimo něj. Mějte na hledání možností, jak zpět dovnitř Dlužíš to pro sebe a pro lidi můžete pomoci.

Je to tzv. "osmdesát-dvacet" nebo Pareto Princip : dostanete 80% třesku z 20% Buck. To je jeden způsob, jak myslet na to. Zde jsou některé další:

• Top 20% svých zákazníků poskytuje 80% vašich objednávek
• nejhorší 20% vašich klientů poskytují 80% z vás bolesti hlavy (OK, které by mohly být podhodnocení!)
• posledních 20% z "absolutní spokojenosti" je 80% času (též jste v rozpočtu tolik času)

Foto: Denzil ~

Osmdesát-dvacet, je pravidlem, nikoliv právního státu (nebo dokonce z matematiky), takže namísto pocitu odsouzen k následkům, můžete jej použít jako výchozí bod k zamyšlení, co děláte a co nedělá.

Někdy je to stojí za to dělat vše na 100%. Jiné časy, to stojí za to zastavit poté, co jste udělali big-odměna 20%, za použití jiných prostředků, které jste uvolněné tím, že pokračovat v klesající-vrací region zbývajících 80%. Použití osmdesát-dvacet jako jeden z vašich reflexní nástrojů, nástroj, který pomůže se rozhodnout, co dělat a co nedělat, vám může dát zpět pocit, že máte možnost volby.

Foto: PhotoDu.de

Včera jsem viděl poměrně nový iPhone app nazývá aplikací inkubátoru , s níž může každý zaslat nápady pro nový iPhone app. Vývojový tým posoudí myšlenky a rozhodnout, zda postavit aplikace. Pokud se ho postavit a dostat ji do skladu app Apple za placené aplikace, kdo poslal na myšlenku získají podíl z příjmů.

Jsem nečetl žádné pokuty tisku, ale já jsem přemýšlel o start všechny obvyklé otázky související s novým "duševní vlastnictví" v podobě myšlenky: na jedné straně, je snadné cítit ochranné, i tajemné, ze strachu, že že někdo jiný bude profitovat z "našich" myšlenky, na druhé straně, bez sdílení nápadů, je to docela jistá věc, že nic se nestane. Golem-jako nechuť k výměně názorů klade příliš velký třecí do inovačního procesu, zájem ubývá, a vývoj se zastaví.

I když jsem zběhlý v otázkách na intelektuální úrovni, byl jsem překvapen, abyste zjistili, jak úzkosti této nové žádosti cítím. Je zaměřen objektiv na mém vlastním-vnímání: Myslím, že si jako ten, kdo může přijít se spoustou a spoustou nových nápadů, a já bych přivítat odměny na oplátku. Já jsem okamžitě najít sám generuje mnoho potenciálních nápadů iPhone app, a to i ve spánku (jsem se probudil s hlavou plnou). Ale také jsem cítil, sobectví, váhání, aby tyto myšlenky pryč příliš rychle, i když každý nápad bez jeho realizace nebude vytvářet žádné finanční vyrovnání, tak jako tak.

Každý, kdo přichází s nápady. Ale lidé, jejichž mozky se zdají optimalizovány pro generování nových myšlenek obvykle nejsou lidé, kteří je snadné prosadit realizaci jedné, vzhledem k tomu nápad. Idea generátory jsou kočovný, a idea "Realizátoři" jsou zemědělské povahou. App Inkubátor je jeden model pro partnerství mezi těmito dvěma typy.

Jistě, ostatní modely je možné, ale jakékoli nápady na alternativy budou sami muset být realizována. Ať už je to s názvem "bootstrapping", "to trvá dva až tango", "teorie složitosti", či "vzájemné vyplývající," všechny začátky jsou těžké .