Ein großer Hammer auf einem kleinen Problem
Wenig Probleme manchmal verdienen Behandlung mit big-time-Tools. Die Methodik der Problemlösung ich unterrichte, TRIZ, wird am häufigsten verwendet werden, um zu lösen knifflige (und manchmal auch Multi-Millionen-Dollar) Konstruktive Probleme, aber es kann auch ein guter Begleiter sein, wenn es um nicht-technische Probleme.
Hier ein Beispiel:
Um Fortschritte zu machen, wenn an einem Projekt arbeiten, ist es wichtig, auf Details zu konzentrieren, um nicht durch philosophische oder High-Level-Fragen ablenken lassen. Aber wenn ich keine Ahnung von den relevanten Kontexten waren, die übergeordnete Fragen (auch "warum?"), Die strategischen Fragen, und die ethische / moralische Fragen, wäre es zu einfach zu sein ein Loch graben an der falschen Stelle, graben die falsche Tiefe des Loches, oder sogar ein Loch graben, wenn ich tun sollte, etwas völlig anderes.
TRIZ schlägt formuliere ich dieses Rätsel zu lösen, wie eine so genannte physikalische Widerspruch: ". Ich sollte nicht eng fokussiert werden" "Ich sollte eng fokussiert werden" und
Dann schlägt TRIZ Anwendung so genannter Trennprinzipien. Zwei Prinzipien, die Trennung in diesem Fall arbeiten, sind die Trennung in Raum und Zeit in Trennung.
Räumliche Trennung führen könnte mich über die Details des Problems, wenn ich in meinem Bürostuhl sitzen werde, an meinem Schreibtisch und arbeitete an meinem Computer zu konzentrieren ... bei gleichzeitiger Vermeidung Detail Fokus, wann immer ich bin körperlich nicht in diesem Zusammenhang.
Separation in der Zeit würde andeuten, dass ich vielleicht versuchen Sie, einen Timer: 40 Minuten unscharf, dann 10 Minuten Pause und 10 Minuten von höherer Ebene zu denken und zu reflektieren.
Klar, das sind nur zwei mögliche Lösungen. Und die Instrumente durch TRIZ sind massiv, hoch über einer solch einfachen, kleines Problem. Aber alles, was mir platzen kann aus einem "entweder / oder" Denkweise in die offene Landschaft des "sowohl / als auch" Möglichkeiten lohnt Zeichnung auf.




