Ein großes Problem, auf einem kleinen Hammer
Little Probleme manchmal Verdienst Behandlung mit big-time-Tools. Die Methodik der Problemlösung ich unterrichte, TRIZ, wird am häufigsten zu lösen Geistes-Biege-(und manchmal auch Multi-Millionen-Dollar) Engineering Design-Probleme, aber es kann auch ein guter Begleiter, wenn es um nicht-technische Probleme geben.
Hier ein Beispiel:
Um die Fortschritte bei der Arbeit an einem Projekt zu machen, ist es wichtig, auf Details zu konzentrieren, nicht durch philosophische oder High-Level Fragen ablenken lassen. Aber wenn ich keine Kenntnis von den relevanten Kontexten, die auf höherer Ebene Fragen (einschließlich "warum?"), Die strategischen Fragen, und die ethisch-moralische Fragen, es wäre zu einfach, ein Loch graben an der falschen Stelle, graben werden der falschen Tiefe der Bohrung, oder sogar ein Loch graben, als ich tun sollte etwas völlig anderes.
TRIZ schlägt formuliere ich dieses Rätsel, wie eine so genannte physikalische Widerspruch: "Ich ausgerichtet werden sollte eng" und "Ich sollte nicht eng fokussiert werden."
Dann schlägt TRIZ Anwendung Was sind Trennprinzipien aufgerufen. Zwei Trennung Prinzipien, die in diesem Fall arbeiten die Trennung in Raum und Zeit in Trennung.
Separation im Raum führen könnte mich über die Einzelheiten des Problems, wenn ich in meiner Aufgabe Stuhl sitzend bin konzentrieren, an meinem Schreibtisch, arbeiten auf meinem Rechner ... bei gleichzeitiger Vermeidung Detail konzentrieren, wenn ich nicht körperlich bin ich in diesem Zusammenhang.
Separation in der Zeit wäre Hinweis, dass ich vielleicht versuchen Sie, einen Timer: 40 Minuten konzentrieren, dann 10 Minuten Pause und 10 Minuten von höheren Ebene zu denken und reflektieren.
Natürlich sind dies nur zwei mögliche Lösungen. Und die Instrumente durch TRIZ sind massive, über solch ein einfaches, kleines Problem aufragenden. Aber alles, was mir platzen kann aus einem "entweder / oder" mindset in die offene Landschaft des "sowohl / als auch" Möglichkeiten lohnt Zeichnung auf.




