Στούντιο Μη Troppo

Φωτογραφία: Donuts Banana ~ Half Baked Φωτογραφίας

Έχω διαβάσει κάποιες περιστασιακές συγγράμματα από έναν από τους αγαπημένους μου συγγραφείς, Douglas Adams, και μια αόριστη απάντηση ένιωθα όταν έφτασα στα άκρα των λίγων αυτών έχει γίνει σαφέστερη, τουλάχιστον κάπως. Adams έγραψε στήλες και είχε επίσης μια ιστοσελίδα στην οποία θα στείλει μερικές από υπέροχα, γελωτοποιός τις ιδέες του έξω στον κόσμο και, στη συνέχεια, στο τέλος, θα είχε κάποια λιθόστρωτα-μαζί, σκέψη μη-πραγματικά-sequitor ερωτά, στην ουσία , "τι λες;"

Είναι πλέον προφανές σε μένα αυτό που πιστεύω ότι ήταν σε εξέλιξη, γιατί αναγνωρίζουν τα συμπτώματα στον εαυτό μου. Από τη μια πλευρά, Adams είχε σκεφτεί κάτι του άρεσε να σκεφτόμαστε, ήθελαν ανακατεύοντας γύρω στο μυαλό του, και να πάρει τον εαυτό του να καθίσουν και να ορίσει το πράγμα έξω, ίσως και την αναθεώρηση λίγο, ίσως όχι. Διαμαρτυρήθηκε συνεχώς για το γράψιμο, αλλά που να είναι αδυσώπητα, πάρα πολύ. Έτσι αυτό το κομμάτι, το κομμάτι που έχει μια ιδέα, και να παίζουν με αυτό, και στη συνέχεια να καθίσει και να γράψει για αυτό, φαίνεται γνωστά σε μένα.

Δεν νομίζω ότι Adams ήταν ένας άπληστος άνθρωπος? Δεν είναι τόσο αν θα συμφωνήσει μόνο για να γράψει κάτι, ή στείλτε το έξω κατά τη διάρκεια των ερτζιανών κυμάτων, εάν ήταν εγγυημένο τεράστιες πληρωμές σε αντάλλαγμα. Αυτό δεν είναι το πόσο "παίζουν" έργα. Την ίδια στιγμή, δεν ήταν απλώς ενδιαφέρεστε να διαβάσετε τα δικά του λόγια ... ή σε αναγκάζει τους ανθρώπους να διαβάζουν τα λόγια του. Νομίζω ότι αυτό που έκανε όπως μοιάζει περισσότερο αυθόρμητη, παιχνιδιάρικο μοιράζονται, όπως και ένα αυτοσχέδιο χορό (το ξέρω αυτό τον τρόπο αγνοείται εντελώς η συνολική συνιστώσα μοντάζ).

Από την άλλη πλευρά, προσθέτει σε αυτό, στην περίπτωση των κιόνων του και την ιστοσελίδα του, η οποία ήταν μια πρόωρη απόπειρα για κάτι τέτοιο, ότι Adams έψαχνα σε αυτές τις περιπτώσεις για ορισμένες εμπρός και πίσω. Ορισμένοι συνομιλία. H2G2 τοποθεσία του ήταν πραγματικά προσπαθούμε να οικοδομήσουμε μια online κοινότητα, στο βαθμό που μπορώ να πω. Και αυτός είναι όπου το "ό, τι νομίζετε;" των παραγράφων προέρχονται. Ήταν αγωνίζεται με την πλευρά ανάφλεξη μιας συνομιλίας. Παλεύουν εν μέρει επειδή ήταν σαν ένα pick up γραμμής σε ένα μπαρ, προφέρεται με κάποιον που δεν ήξερε προσωπικά, αλλά ένιωθε ότι ήθελε να ξέρει. Παλεύουν, επίσης, επειδή δεν ήταν μέρος της παιχνιδιάρικο παίζει με την ιδέα ότι δημιούργησε το υπόλοιπο της στήλης. Έτσι, ήταν κάπως έτσι: αυθόρμητη, αυτοσχέδιες χορό, ακολουθούμενο από αίσθημα πρέπει να παραδώσει μια γραμμή pickup σε κάποιον που δεν ξέρουμε, αλλά πιστεύω θέλουμε να μιλάμε με.

Αναγνωρίζω αυτό τώρα, γιατί είναι η εμπειρία μου με το blogging. Μια μικρή αυτοσχέδια χορός (στο μυαλό μου από την πρώτη, ως ιδέα), και στη συνέχεια να πληροί τις δυσκοιλιότητα επιρροές του «υπεύθυνου ενηλίκου μου» του εγκεφάλου και μου "Προσπαθώ να έχουμε μια συνομιλία" του εγκεφάλου. Ο "υπεύθυνος ενήλικας» του εγκεφάλου είναι η αταβιστικές ενοχή μου λέει ότι θα πρέπει να κάνουμε κάτι "χρήσιμο" ή "παραγωγική". Η "προσπαθούν να έχουν μια συνομιλία" του εγκεφάλου είναι η μοναξιά μου να μην έχουν πάνω αυτοσχέδιες εταίρους χορό, πιο παράξενη και λαμπρή wits το ήμισυ και το ένα και μισή wits γύρω, να ανταποκρίνεται στις σαφώς nutso κόσμο που ζούμε (συχνά θαυμάσια nutso) από το χορό σε αυτό. Έτσι, η μοναξιά, με το καρότο / con χρησιμοποιούνται-car-πωλητής του "το blog είναι η λύση στο υπαρξιακό συναγερμού πορτοκαλί σου", με κάνει να προσπαθήσω να δημοσίου ify χορό μου, γράψτε το σε ένα blog εισόδου, και να κλείσει με "τι λες;"

Είχα μερικές γενναιόδωρες σχολιαστές στο blog, οι οποίοι έχουν κάνει να αισθάνονται λιγότερο ανόητο για την αποστολή τόσες pickup γραμμές, αλλά, και υποθέτω ότι είμαι πολύ αργή για να επανέλθω σε αυτά τα πράγματα - αδυναμίες που έχω ακούσει ανθρώπους να μιλούν για εδώ και χρόνια και έχουν πιθανότατα, ακόμη και pontificated για τον εαυτό μου - το online κόσμο δεν το κάνει για μένα, όσο πάνε οι εταίροι χορό. Για μια στιγμή, εγώ προσπάθησα να πάρει γύρω από αυτό, κάνοντας μια προσπάθεια να βρει τους χορούς σε απευθείας σύνδεση άλλων ανθρώπων, αλλά ήταν ακόμα μια αρκετά κοίλο συναίσθημα. Αγαπώ όλα τα πλαίσια που προέρχεται από το να είναι στην ίδια αίθουσα, με την ίδια φυσική πίστα, ως ένα άλλο πρόσωπο. Μόνο το κείμενο, γραφικά, ήχο, βίντεο - δεν είναι κομμένα για μένα.

Προσπαθούμε να χρησιμοποιήσουμε μια οθόνη του υπολογιστή ως ένα παράθυρο με τα μεγαλύτερα στον κόσμο ακούγεται μεγάλη, αλλά εγώ δεν θέλω να περιορίζεται στο συνθέτουν το πλαίσιο για τους χαρακτήρες μου κατάσκοπος μέσω αυτού παράθυρο. Θα προτιμούσα να χορεύει στο πρόσωπο, με τους ανθρώπους. αγαπημένες συγγραφείς μου με κάνει να νιώσω έτσι, περιέργως. Είναι χαμηλότερο εύρος ζώνης από τον υπολογιστή μου? Είναι ακόμα εντελώς ασύγχρονη σε ότι ορισμένοι από τους συγγραφείς, όπως η Douglas Adams, δεν είναι εν ζωή σήμερα. Αλλά το γράψιμο μπορεί ακόμα να με κάνει να νιώσω (είναι αυτό ακριβώς φαντάζονται;) ότι Douglas και Doug θα είναι, θα μπορούσε να έχει, είναι, συνεργάτες και φίλους.

Είμαι δεν πρόκειται να γράψω ένα "τι λες;" σημείο εδώ. Δεν είμαι σίγουρος τι πάω να γράψω άλλο, ή αν. Είναι δελεαστικό να γράψει, «τόσο καιρό, και ευχαριστώ για όλες τις παρατηρήσεις."

Αλλά δεν θα. Ή τουλάχιστον εγώ θα γράψω αυτό λίγο περισσότερο για να πω Χμμ, όλο αυτό το πράγμα είναι σίγουρος ένα σκληρό καρύδι για να σπάσουμε. Μου άρεσε καθόλου αυτό το μικρό chat (ευχαριστίες, Douglas). Ποιος ξέρει τι θα έρθει το επόμενο βήμα; (Αυτό είναι μια ρητορική ερώτηση. Μην πέσετε για αυτό.)

Εμείς οι άνθρωποι τείνουν να χρησιμοποιούν τις κατηγορίες πολλά, τουλάχιστον ως ενήλικες. Έχοντας μια κατηγορία μας επιτρέπει να εξοικονομήσετε χώρο στον εγκέφαλό μας? Είναι σαν ένα σύστημα συμπίεσης. Με το "σύστημα συμπίεσης," εγώ απλά σημαίνει ότι χρειάζεται λιγότερο πνευματικού δυναμικού για να θυμάται "έναν αριθμό του οποίου έξι ψηφία είναι οκτάρια" από το να θυμάται "οκτακόσιες ογδόντα οκτώ χιλιάδες, οκτακόσια ογδόντα οκτώ» (είναι επίσης πιο εύκολο να τύπου).

Έτσι, όταν κάποιος με ρωτάει, «τι κάνεις;", είναι εύκολο για μένα να απαντήσω ότι είμαι καθηγητής. Ή ότι είμαι διευθυντής ορχήστρας. Ή ότι είμαι blogger.

Φυσικά, δεν είμαι κατά κύριο λόγο ένα blogger. Και, ειλικρινά, αισθάνομαι άβολα με τις δηλώσεις «Είμαι καθηγητής" και "είμαι μαέστρος," πάρα πολύ. Είναι βολικό απαντήσεις? Παίρνουν πολύ λιγότερο χρόνο και την ευφυΐα να μιλήσω απ 'ότι θα σε καταλάβω και να επικοινωνούν υπαρξιακό χαρακτήρα μου.

Μπορεί να είναι καλό να ακολουθήσει την εύκολη διέξοδο και άπαχο σε μια κατηγορία. Μετά από όλα, δεν θέλω να κουράσω απολύτως καθένας με ατελείωτες αυτο-ανάλυση. Όμως, κατηγορίες πρέπει να αποτελέσουν εργαλείο που μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε για να σκεφτούμε? Δεν πρέπει να αφήσουμε τους εαυτούς μας να είναι τα εργαλεία των κατηγοριών.

Έτσι την επόμενη φορά που θα προσπαθούν να λύσουν ένα πρόβλημα, να εξετάσει εάν οι κατηγορίες που χρησιμοποιείτε για να περιγράψετε το πρόβλημα που σας βοηθήσουμε να λύσουν το ... μποξ ή σας in.

Πρόσφατα, υπήρξε μια μεγάλη συμπλοκή στο πανεπιστήμιο όπου εργάζομαι: θα πρέπει το βουνό στο λογότυπο να έχει μπλε χρώμα (όπως είναι σήμερα) ή κίτρινο; Όλα τα είδη των καταγγελιών και ηλιθιότητα, που αθέλητα κόμικς με τη χρήση πολλών ατόμων για την "απάντηση όλων" για να τα μηνύματα που είχαν σταλεί στην πανεπιστημιούπολη σε ολόκληρη τη λίστα.

Αλλά με όλες τις συζητήσεις και χαριστικά δολοφονία χαρακτήρα, ένα σημείο αγνοήθηκαν: αν ένα σήμα υποτίθεται ότι αντιπροσωπεύουν μια οικονομική οντότητα, πρέπει να υπάρχει μια οικονομική οντότητα να εκπροσωπεί. Ένα εμπορικό σήμα δεν μπορεί να κάνει όλες τις εργασίες για την τυποποίηση και ενοποίηση με δική της.

Υπάρχουν πολλές διαφορετικές ιδέες για το τι αυτό το συγκεκριμένο πανεπιστήμιο είναι, τι σημαίνει "του" οι στόχοι είναι (το οποίο θέτει το ερώτημα του τι είναι "αυτό"), και τι «οι στόχοι του" θα πρέπει να είναι, και αυτές οι διαφορετικές ιδέες είναι ευμετάβλητος, σε ροή, κανένας οριστικά ενοποίηση των στοιχείων.

Σε περίπτωση που το εμπορικό σήμα είχε σχεδιαστεί για να ταιριάζουν σε μία από αυτές τις ταυτότητες, μερικοί άνθρωποι θα είναι υποστηρικτική, και άλλοι θα διαφωνία, αλλά θα υπάρχουν τουλάχιστον να είναι ενεργός αλληλογραφίας, μια που η υποστηρικτική λαοί θα μπορούσαν να αποδώσουν στην εργασία τους και ότι οι διαφωνούντες λαοί θα μπορούσαν ράλι γύρω και κατά. Αλλά το σήμα είναι αρκετά ασαφής ώστε να αποφεύγεται η επιλογή πλευρές.

Γι 'αυτό δεν μάρκα.

Στο εξωτερικό παρατηρητή, το εμπορικό σήμα του πανεπιστημίου παραλείπει είτε να υποδείξει και να αντιπροσωπεύουν μια ταυτότητα, ή να δείχνει και να είναι μια αποτυχία για τη δημιουργία ταυτότητας.

«Πολυπλοκότητα» και «χάος» χρησιμοποιούνται ευρέως λέξεις που έχουν τόσο καθημερινές και τις τεχνικές σημασίες. Σε τεχνικούς ενσαρκώσεις τους, τόσο η θεωρία της πολυπλοκότητας και του χάους αντιμετώπιση θεωρία εν μέρει με τις περιπτώσεις κατά τις οποίες είναι δύσκολο να προβλέψουμε τι πρόκειται να συμβεί στη συνέχεια.

Για θεωρία του χάους, πως "πεταλούδα αποτέλεσμα." Tiny αλλαγές στις αρχικές συνθήκες ενός συστήματος μπορεί να έχει (σε ορισμένες περιπτώσεις), τεράστιες επιπτώσεις κάτω από τη γραμμή.

Για τη θεωρία της πολυπλοκότητας, σκέφτονται "δίκτυο". Ένα ελεύθερο, ιογενή βίντεο από το YouTube μπορεί να έχει βαθιά επίδραση στην αντίληψη του κοινού για μια επιχείρηση, παρά πολλών δολάριο διαφημιστικό προϋπολογισμό της εταιρείας.

Ακόμη και αν το σύστημά σας είναι πολύπλοκο (όχι και όλα τα συστήματα), αυτό δεν σημαίνει ότι μπορείτε να καθορίσετε εκ των προτέρων ποια βίντεο από το YouTube θα πάει ιού, ακόμη και αν το σύστημά σας είναι χαοτική (και όχι όλα τα συστήματα), η οποία δεν σημαίνει ότι μπορείτε να πείτε ποια τεράστια επίδραση της πεταλούδας θα έχει κάτω από τη γραμμή.

Όταν το σύστημα σας είναι είναι πολύπλοκη ή χαοτικό, έχετε να ξεπεράσουμε την ιδέα ότι θα πάμε για γνώση. Mastery, της προβλεψιμότητας και του ελέγχου απλά δεν συσσωρεύουν επάνω σε σύνθετα ή χαοτικά συστήματα με τον τρόπο που κάνουν σε άλλα πλαίσια.

Αντ 'αυτού, καλλιεργούν υγρού αντίδρασης και την ανθεκτικότητα.

Σε Seth Godin του θέση σήμερα , χρησιμοποιεί ένα παράδειγμα του προβλήματος της διατήρησης των καυσίμων προκειμένου να τεκμηριωθεί η πρακτική τους περιορισμούς και τις παγίδες του έρχονται σε όλη λογική (στην προκειμένη περίπτωση, αριθμητική):

Ένα απλό παιχνίδι για το έξυπνο μάρκετινγκ:

Ας πούμε ότι ο στόχος σας είναι να μειωθεί η κατανάλωση βενζίνης.

Και ας υποθέσουμε ότι υπάρχουν μόνο δύο είδη αυτοκινήτων στον κόσμο. Οι μισοί από αυτούς είναι Suburbans που παίρνουν 10 μίλια το γαλόνι και τα μισά είναι Priuses που παίρνουν 50.

Αν υποθέσουμε ότι όλα τα αυτοκίνητα που οδηγούν τον ίδιο αριθμό των μιλίων, το οποίο θα είναι μια καλύτερη επένδυση:

• Αποκτήστε νέα ελαστικά για το σύνολο των Suburbans και να αυξήσει την απόσταση σε μίλια τους είναι λίγο έως 13 μίλια ανά γαλόνι.
• Αντικαταστήστε όλες τις Priuses και rewire τους για να πάρει 100 μίλια ανά γαλόνι (διπλασιασμός μέσος όρος τους!)

Τέχνασμα ερώτηση κατά μέρος, η απάντηση είναι η πρώτη. (Στην πραγματικότητα, είναι δύο φορές πιο καλή κίνηση).

Δεν είμαστε ενσύρματο για αριθμητικές πράξεις. Μας μπερδεύει, τονίζει μας έξω και πιο συχνά από ό, τι δεν χρησιμοποιείται για να εξαπατήσει.

Θα επικεντρωθεί στην "ερώτηση παγίδα" μέρος και να αφήσει τα μαθηματικά στον αναγνώστη (Seth περιλαμβάνει επίσης ένα ζευγάρι συνδέσεις στη θέση του, με διαδηλώσεις της αριθμητικής.)

Κατά πάσα πιθανότητα, την καλύτερη απάντηση στο πρόβλημα θα ήταν γ) κανένας από τα παραπάνω. Η αντικατάσταση της Suburbans με 50 mpg Priuses - ή ακόμα και με τα αυτοκίνητα που παίρνουν μόλις 20 μίλια ανά γαλόνι - θα ήταν πολύ καλύτερη από καμία από τις εναλλακτικές λύσεις. Και αυτό δεν είναι προφανώς μόνο μία από τις πολλές εναλλακτικές λύσεις, ακόμη και ακραίες, όπως "τα πόδια!" Αυτές είναι οι απαντήσεις Seth αγνοεί? ήταν ακριβώς σημείο λήψης του σχετικά με αριθμητική, σύγχυση, και την εξαπάτηση.

Το σημείο που θέλω να κάνω σε αυτή τη θέση είναι το εξής:

Βελτιστοποίηση μια κακή επιλογή σας παίρνει σπάνια μπροστά από όπου θα μπορούσε να είναι αν έχετε κάνει μια καλύτερη επιλογή.

Φωτογραφία: davco9200

"Ζώνη σου δύναμη» είναι όπου είστε πιο αποτελεσματική.

Ίσως μπορείτε να αλφαβητικώς τα αρχεία, αλλά με το Διδακτορικό στην Αρχιτεκτονική Πληροφορίας, ίσως αυτό δεν είναι η καλύτερη δυνατή χρήση των ταλέντων σας.

Ή ίσως θα μπορούσε να διδάξει τους σπουδαστές κολλεγίων, αλλά θα λάμψει με μέση schoolers.

Ή ίσως ξέρετε ότι μπορείτε να βοηθήσει τους ανθρώπους να λύσουν τα προβλήματά τους μέσω των διαπραγματεύσεων και των τεχνικών διευκόλυνσης, αλλά μπορείτε να βρείτε ότι όταν οι άνθρωποι αναγκάζονται να ακούσουν από εσάς, το μόνο που διαχειρίζονται μέτρια, πορεύεται νερού λύσεις στυλ, ενώ όταν οι άνθρωποι έρχονται να αναζητήσουν έξω για να πάρει ξεκολλημένος, εσείς το παιχνίδι αποτέλεσμα της καινοτομίας αλλάζει.

Εργάζονται εκτός της ζώνης δύναμή σας μπορεί να μην κάνει τα πράγματα χειρότερα, αλλά δεν αποτελεσματικά κάνει τα πράγματα καλύτερα.

Αν έχετε την επιλογή να εργαστούν σε ζώνη ισχύος σας, αυτό είναι υπέροχο. Πολλές φορές, βέβαια, σας λένε να εργάζονται έξω από αυτό. Κρατήστε στην επιφυλακή για τους τρόπους πίσω μέσα Το οφείλετε στον εαυτό σας και στους ανθρώπους που μπορούν να βοηθήσουν.

Αυτό λέγεται "80-20" ή τα Pareto Αρχή : παίρνετε το 80% των bang από το 20% του buck. Αυτός είναι ένας τρόπος που το σκέφτομαι αυτό. Εδώ είναι μερικά άλλα:

• το 20% των πελατών σας παρέχουν το 80% των παραγγελιών σας
• το χειρότερο 20% των πελατών σας παρέχουν το 80% από εσάς πονοκεφάλους (ΟΚ, αυτό θα μπορούσε να είναι μια συγκρατημένη περιγραφή!)
• το τελευταίο 20% του «να πάρει το έργο μου" παίρνει το 80% του χρόνου (αν είστε ή δεν έχετε εγγραφεί ότι πολύς χρόνος)

Φωτογραφία: Denzil ~

Ογδόντα-είκοσι είναι κανόνας, δεν είναι του κράτους δικαίου (ή ακόμα και των μαθηματικών), έτσι ώστε αντί να αισθάνεστε καταδίκασε τις συνέπειες, μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε ως σημείο εκκίνησης για να προβληματιστούν σχετικά με αυτό που κάνετε και να μην κάνουμε.

Μερικές φορές, αξίζει να κάνουμε όλοι το 100%. Άλλες φορές, αξίζει τον κόπο να σταματήσει αφού έχετε κάνει το μεγάλο-πληρωμή του 20%, χρησιμοποιώντας αλλού τους πόρους που έχετε ελευθερωθεί λόγω μη συνεχιστεί στη μείωση-επιστρέφει περιοχή του υπόλοιπου 80%. Χρησιμοποιώντας 80-20 ως μία από αντανακλαστική εργαλεία σας, ένα εργαλείο για να βοηθήσει να αποφασίσει τι πρέπει να κάνετε και τι να μην κάνει, μπορεί να σας δώσει πίσω την αίσθηση ότι έχετε μια επιλογή.

Φωτογραφία: PhotoDu.de

Χθες, είδα ένα σχετικά νέο iPhone app ονομάζεται App Θερμοκοιτίδα , με την οποία ο καθένας μπορεί να στείλει σε ιδέες για ένα νέο app iPhone. Μια ομάδα ανάπτυξης θα επανεξετάσει τις ιδέες και να αποφασίσει αν πρέπει να οικοδομήσουμε την αίτηση. Εφόσον το οικοδομήσουμε και να το πάρει στο app κατάστημα της Apple και ως πληρωμένη αίτηση, το πρόσωπο που έστειλε στην ιδέα θα πάρουν ένα ποσοστό των εσόδων.

Δεν έχω διαβάσει κανένα από τα ψιλά γράμματα, αλλά το έκανα έναρξη αναρωτιέστε για όλες τις συνήθεις ερωτήσεις που αφορούν νέα «πνευματική ιδιοκτησία», με τη μορφή των ιδεών: από τη μία πλευρά, είναι εύκολο να αισθάνονται προστασίας, ακόμα και μυστικοπαθής, από φόβο ότι κάποιος άλλος θα επωφεληθεί από "" τις ιδέες μας? Από την άλλη πλευρά, χωρίς ανταλλαγή ιδεών, είναι μια αρκετά σίγουρο ότι δεν θα συμβεί τίποτε. Μια Golem-όπως απροθυμία για την ανταλλαγή ιδεών βάζει πάρα πολύ τριβές στη διαδικασία της καινοτομίας, το ενδιαφέρον εξασθενίζει, και σταματά την ανάπτυξη.

Ακόμα κι αν είμαι έμπειρα σε θέματα σε διανοητικό επίπεδο, Έμεινα έκπληκτος για να ανακαλύψει πως ανησυχεί αυτή η νέα αίτηση με έκανε να αισθάνομαι. Επικεντρώθηκε φακό για την αυτο-αντίληψή μου: θεωρώ τον εαυτό μου σαν κάποιος που μπορεί να καταλήξει σε πολλές πολλές νέες ιδέες, και θα ήθελα να καλωσορίσω ανταμοιβές σε αντάλλαγμα. Το έκανα αμέσως βρω τον εαυτό μου δημιουργούν πολλές πιθανές ιδέες app iPhone, ακόμη και στον ύπνο μου (ξύπνησα με το κεφάλι μου γεμάτο). Αλλά ένιωσα επίσης μια κτητικότητα, ένα δισταγμό να δώσει αυτές τις ιδέες μακριά πάρα πολύ εύκολα, αν και οποιαδήποτε ιδέα χωρίς την υλοποίησή του δεν θα επιφέρει καμία οικονομική αποζημίωση, ούτως ή άλλως.

Ο καθένας έρχεται με ιδέες. Αλλά οι άνθρωποι των οποίων τα μυαλά φαίνεται αισιόδοξος για την παραγωγή νέων ιδεών δεν είναι συνήθως οι άνθρωποι που θεωρούν ότι είναι εύκολο να προωθήσουμε την υλοποίηση του κάθε ένα, δεδομένου ιδέα. Ιδέα γεννήτριες είναι νομαδική, καθώς και την ιδέα "realizers" είναι γεωργικές από ιδιοσυγκρασία. App θερμοκοιτίδα είναι ένα μοντέλο για μια εταιρική σχέση μεταξύ των δύο τύπων.

Βέβαια, άλλα μοντέλα είναι δυνατή, αλλά κάποιες ιδέες για εναλλακτικές λύσεις θα πρέπει οι ίδιοι να υλοποιηθεί. Είτε αυτό λέγεται «εκκίνηση», «χρειάζονται δύο για να χορέψουν ταγκό», «θεωρία της πολυπλοκότητας», ή «αμοιβαίο που προκύπτουν," όλοι ξεκίνημα είναι δύσκολο .