Στούντιο Μη Troppo

«Πολυπλοκότητα» και «χάος» χρησιμοποιούνται ευρέως λέξεις που έχουν τόσο καθημερινές και τις τεχνικές σημασίες. Σε τεχνικούς ενσαρκώσεις τους, τόσο η θεωρία της πολυπλοκότητας και του χάους αντιμετώπιση θεωρία εν μέρει με τις περιπτώσεις κατά τις οποίες είναι δύσκολο να προβλέψουμε τι πρόκειται να συμβεί στη συνέχεια.

Για θεωρία του χάους, πως "πεταλούδα αποτέλεσμα." Tiny αλλαγές στις αρχικές συνθήκες ενός συστήματος μπορεί να έχει (σε ορισμένες περιπτώσεις), τεράστιες επιπτώσεις κάτω από τη γραμμή.

Για τη θεωρία της πολυπλοκότητας, σκέφτονται "δίκτυο". Ένα ελεύθερο, ιογενή βίντεο από το YouTube μπορεί να έχει βαθιά επίδραση στην αντίληψη του κοινού για μια επιχείρηση, παρά πολλών δολάριο διαφημιστικό προϋπολογισμό της εταιρείας.

Ακόμη και αν το σύστημά σας είναι πολύπλοκο (όχι και όλα τα συστήματα), αυτό δεν σημαίνει ότι μπορείτε να καθορίσετε εκ των προτέρων ποια βίντεο από το YouTube θα πάει ιού, ακόμη και αν το σύστημά σας είναι χαοτική (και όχι όλα τα συστήματα), η οποία δεν σημαίνει ότι μπορείτε να πείτε ποια τεράστια επίδραση της πεταλούδας θα έχει κάτω από τη γραμμή.

Όταν το σύστημα σας είναι είναι πολύπλοκη ή χαοτικό, έχετε να ξεπεράσουμε την ιδέα ότι θα πάμε για γνώση. Mastery, της προβλεψιμότητας και του ελέγχου απλά δεν συσσωρεύουν επάνω σε σύνθετα ή χαοτικά συστήματα με τον τρόπο που κάνουν σε άλλα πλαίσια.

Αντ 'αυτού, καλλιεργούν υγρού αντίδρασης και την ανθεκτικότητα.

Αυτό λέγεται "80-20" ή τα Pareto Αρχή : παίρνετε το 80% των bang από το 20% του buck. Αυτός είναι ένας τρόπος που το σκέφτομαι αυτό. Εδώ είναι μερικά άλλα:

• το 20% των πελατών σας παρέχουν το 80% των παραγγελιών σας
• το χειρότερο 20% των πελατών σας παρέχουν το 80% από εσάς πονοκεφάλους (ΟΚ, αυτό θα μπορούσε να είναι μια συγκρατημένη περιγραφή!)
• το τελευταίο 20% του «να πάρει το έργο μου" παίρνει το 80% του χρόνου (αν είστε ή δεν έχετε εγγραφεί ότι πολύς χρόνος)

Φωτογραφία: Denzil ~

Ογδόντα-είκοσι είναι κανόνας, δεν είναι του κράτους δικαίου (ή ακόμα και των μαθηματικών), έτσι ώστε αντί να αισθάνεστε καταδίκασε τις συνέπειες, μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε ως σημείο εκκίνησης για να προβληματιστούν σχετικά με αυτό που κάνετε και να μην κάνουμε.

Μερικές φορές, αξίζει να κάνουμε όλοι το 100%. Άλλες φορές, αξίζει τον κόπο να σταματήσει αφού έχετε κάνει το μεγάλο-πληρωμή του 20%, χρησιμοποιώντας αλλού τους πόρους που έχετε ελευθερωθεί λόγω μη συνεχιστεί στη μείωση-επιστρέφει περιοχή του υπόλοιπου 80%. Χρησιμοποιώντας 80-20 ως μία από αντανακλαστική εργαλεία σας, ένα εργαλείο για να βοηθήσει να αποφασίσει τι πρέπει να κάνετε και τι να μην κάνει, μπορεί να σας δώσει πίσω την αίσθηση ότι έχετε μια επιλογή.

Φωτογραφία: akunamatata

Εργάζονται για ένα μεγάλο έργο μπορεί να συγκριθεί με την αναρρίχηση ένα μεγάλο λόφο.

Το πράγμα είναι, με πολλά πραγματικά μεγάλα έργα, η πείρα που πάει κάπως έτσι: 1) να ξεκινήσετε την αναρρίχηση, συνειδητοποιούν ότι πρόκειται να είναι ένα μακρύ ταξίδι, 2) θα ωθήσει περαιτέρω και προς τα πάνω, να ωθεί, να ωθεί, να ωθεί, βάζοντας το ένα πόδι στο μπροστά από το άλλο, 3) θα δείτε τη σύνοδο κορυφής πριν από εσάς, και όπως ακριβώς φτάσει στην κορυφή, 4) θα ανακαλύψετε ότι δεν είναι στην κορυφή σε όλα, μόνο μια σύντομη σταθεροποίηση της κατάστασης, πριν από την προς τα πάνω το ψάρεμα και πάλι.

Η ψυχολογική επίδραση του γεγονότος αυτού είναι βαριά κούραση. Έχουμε την τάση να κατανέμουν την ενέργεια στους εαυτούς μας ότι πρέπει να εκπληρώσει το καθήκον που έχουν εντοπίσει, οπότε αν το έργο δεν έχει αφήσει εκεί όπου πιστεύουμε ότι πρέπει, ότι μπορεί να είναι ένα βαρύ πλήγμα.

Φανταστείτε μια μαραθωνοδρόμος επίτευξη της ταινίας γραμμή του τερματισμού, παρά να διαβάσει ένα σημείωμα καρφιτσωμένο εκεί: "μαραθώνιο σήμερα είναι 30 μίλια αντί των συνήθων 26,2 μίλια. Ευχαριστούμε για την κατανόησή σας. "

Σε αυτά τα πραγματικά μεγάλα έργα, όπως η έναρξη μιας επιχείρησης, θα πρέπει να την προσεγγίσουμε ως ένα μεγάλο χρονικό διάστημα. Ειδικότερα, σκεφτείτε από το ως ανάσυρση επ 'αόριστον περισσότερο από ό, τι νομίζετε ότι θα είναι. Δεν είναι ότι θα πρέπει να προσπαθούν να παίξουν ένα παιχνίδι μυαλού με τον εαυτό σας, προσπαθώντας να σας ξεγελάσει και να διαρκεί περισσότερο. Αντ 'αυτού, βεβαιωθείτε ότι κάθε βήμα της εργασίας, κατά μέσο όρο, περιλαμβάνει το υπόλοιπο και τη διατροφή που χρειάζεστε για να συνεχίσω.

Φωτογραφία: Gilles chiroleu

Περίπου στα μισά του δρόμου μεταξύ Albuquerque και Santa Fe, στα ανοικτά της δυτικής πλευράς του Ι-25, έχει μεγάλη ιδέα κάποιου που δεν το κάνουν. Αρχικά είχε σχεδιαστεί ως ένα εμπορικό κατάστημα, απέτυχε να προσελκύσει αρκετούς πελάτες και αγοράστηκε από μια εγγενή αμερικανική ομάδα που τη μετονόμασε σε «Παραδόσεις!" Και το αναμορφωμένο ως one-stop shopping για τα ινδικά δώρα.

Ότι απέτυχε, επίσης, και κάποια άλλη επιχειρηματική λαοί αγόρασε όλο το ντύσιμο και την μετέτρεψε σε κινηματογραφικό στούντιο το κλειδί στο χέρι και εμπορικό κέντρο παραγωγής (μπορούν να σας καλέσουν ότι ένα εμπορικό κέντρο;)

Είδα πρόσφατα ότι είναι προς πώληση και πάλι.

Υποθέτω ότι έχει να κάνει με την τοποθεσία. Οι άνθρωποι οδήγησης μεταξύ Albuquerque και Santa Fe είναι, ως επί το πλείστον, πολύ επικεντρώθηκε για να πάρει την πόλη που δεν φεύγουν από. Η διαδρομή είναι περίπου μία ώρα, αλλά θα ήταν 15 λεπτά περισσότερο χρόνο για να έχω την έξοδο-25 και να δούμε τη «μεγάλη ιδέα», δεδομένου ότι δεν είναι ένα εύκολο-off, εύκολο-κατά την έξοδο.

Σε κάθε περίπτωση, η «μεγάλη ιδέα» δεν ήταν.

Δεδομένου ότι τόσοι πολλοί άνθρωποι με πολύ περισσότερα διαθέσιμο εισόδημα από ό, τι έρχεστε επάνω με τις μεγάλες ιδέες που αποτυγχάνουν, θα πρέπει να παρατηρήσετε αυτό και να μην θεωρούμε δεδομένο ότι η μεγάλη ιδέα σας θα πετύχει.

Αλλά μην πάρετε αυτό το λάθος τρόπο.

Θα πρέπει ακόμη να δοκιμάσετε τις μεγάλες ιδέες σας. Απλά να περάσετε λίγο χρόνο αναφέρονται για το πώς θα πάμε να αποφευχθεί bankrupting τον εαυτό σας αν η ιδέα δεν φιλτράρουν έξω. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να κρατήσετε ξεδιπλώσει νέες δοκιμές νέων «μεγάλες ιδέες», και τελικά, εκ των υστέρων, ορισμένα από αυτά που βρήκε σας θα αποδειχθεί ότι έχουν δικαίωμα.

Αυτή είναι μια θέση σχετικά με "αρκετά καλή".

"Αρκετά καλό" δεν είναι αρκετά καλό, όταν είναι:

• κακής ποιότητας εργασίας
• το αποτέλεσμα δεν φροντίδας
• μια εκδήλωση της φοροαποφυγής.

"Αρκετά καλό» είναι μια προσέγγιση που είναι δικαιολογημένη (και πιθανώς ακόμη και βέλτιστη) όταν:

• πρέπει να έχετε κάτι εκεί έξω στον κόσμο για να δείτε πώς το κάνει
• την πεποίθησή σας ότι μπορείτε να προγραμματίσετε μια μελλοντική ακολουθία των γεγονότων είναι μια λανθασμένη πίστη στη δυνατότητα ελέγχου
• έχετε τάσεις τελειομανής που σας κρατούν από το να κάνει τίποτα.

Δεν είναι η έλλειψη χρημάτων ή χρόνου ή της γνώσης. Το πραγματικό εμπόδιο για την είσοδο είναι η αβεβαιότητα. Αν ήξερα ότι αυτό που προσπαθούσατε αυτή τη στιγμή θα μπορούσε να λειτουργήσει τελικά, δεν θα ενοχλείται απ 'δαπανά χρήματα ή το χρόνο σας. Αλλά αν δεν είστε πολύ καλοί στο να ασκούν μη κατάσχεσης ή είναι ο τύπος παιχνιδιού, αυτό δεν είναι το πώς αισθάνεται.

Είναι σκληρό, μην ξέροντας αν το έργο σας, θα δημιουργήσει το αποτέλεσμα νομίζετε ότι θέλετε.

Φωτογραφία: kwerfeldein

Υπάρχει μια ευχετήρια κάρτα που ζητά (παράφραση), "τι θα επιχειρήσετε αν ξέρατε εσείς δεν θα μπορούσε να αποτύχει;" Υπάρχει ένα πρόβλημα με αυτά τα ενθαρρυντικά λόγια, αν και (ή με αυτή κοινοτοπία, ανάλογα με το τι διάθεση είστε μέσα):

Χωρίς αβεβαιότητα, οι περισσότερες προσπάθειες θα γίνουν αφόρητα βαρετό.

Ellen Ι. Langer παρατήρησε ότι το γκολφ δεν θα ήταν πολύ διασκεδαστικό για καιρό, αν ήξερες κάθε πλάνο θα είναι μια τρύπα σε ένα. Τώρα που μπορεί να ακούγεται σαν ένα από αυτά τα ενοχλητικά σχόλια για τους νικητές λαχειοφόρου αγοράς - «ήταν πολύ πιο ευτυχισμένος, πριν κερδίσει." Ναι, ναι, πιστεύουμε. Απλά επιτρέψτε μου να κερδίσει, και επιτρέψτε μου να μάθετε για τον εαυτό μου αν θα είμαι λιγότερο ευτυχισμένος.

Αλλά δεν έχουμε την επιλογή της εξάλειψης αβεβαιότητας. αντίληψη μας ότι θα μπορούσαμε να είναι απατηλή.

Ο μόνος τρόπος μέσω του φράγματος είναι να λειτουργήσει ακόμη και αν είμαστε αβέβαιη.

Το έργο απέναντι σας είναι τεράστια. Περίπλοκο. Συντριπτικά τεράστια. Πώς απαντάτε; Τρομοκρατία; Ο θυμός; Αναβλητικότητα; Μια Zen γέλιο;

Φωτογραφία: Γιόγκι

Είναι εύκολο να αισθάνονται συγκλονισμένοι όταν ψάχνετε στο βουνό μπροστά σας. Αλλά ακριβώς πώς το βλέπει το κουβάρι των καθηκόντων που μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ ανταποκρίνεται (δηλαδή να ενεργεί) και απλώς να αντιδράσει.

Πώς σκέφτεστε για τα καθήκοντα και το χρόνο;

Εξετάστε τη διαφορά μεταξύ:

1. Υπάρχουν πολλά πράγματα που θέλω να κάνει
2. Υπάρχουν πολλά πράγματα που πρέπει να κάνω τώρα

# 1 σας αφήνει με πιθανότητα δεν αισθάνονται καλά με τον εαυτό σου. Είσαι ήδη πίσω! Ανάλογα με την προσωπικότητά σας, αυτό μπορεί ή δεν μπορεί να κάμψει το ηθικό και να παραλύσει σας.

# 2 σας αφήνει ανοικτό σε μια επίμονη περίπτωση υπερφόρτωση πληροφοριών. Με τόσα πολλά πράγματα να κάνουμε τώρα, έχετε τον εαυτό σας εν αγνοία δοθεί ένα ακόμη πράγμα που πρέπει να κάνουμε: από ποσοστό που αυτές zillion πράγματα που πρέπει να κάνουμε τώρα! Ξέρω ότι δεν λειτουργούν καλά κάτω από αυτού του είδους την πίεση. Ίσως να είναι σε θέση, αλλά θα ήθελα να συστήσω μια άλλη προσέγγιση.

Ξοδέψτε λίγο χρόνο για να αποφασίσει, «τι πρέπει να κάνω πρώτα;"

Ειδοποίηση δεν είπα, να αποφασίσει τι να κάνει πρώτη, δεύτερη και τρίτη θέση. Αυτό δεν είναι ένα σχέδιο-a-thon? Είναι μια στρατηγική επιβίωσης. Θα μπορούσατε να σκεφτείτε από το triage έργο. Το πρώτο πλεονέκτημα είναι ότι έχετε αφαιρέσει την πρόσθετη πίεση-τις πληροφορίες υπερφόρτωση πίεσης του δεν γνωρίζει ποια από τα πολλά καθήκοντα που αντιμετωπίζει μπορείτε να αντιμετωπιστούν πρώτα. Αυτός είναι αρκετά συμπαθητικός, ήδη. Αλλά υπάρχει ένα άλλο όφελος που μπορεί να αξιοποιήσει τις δυνατότητες κάθε άλλο θα μπορούσατε να σκεφτείτε.

Με μόνο ένα πράγμα μπροστά σας για να κάνουμε την επόμενη, θα είστε σε θέση να ξεκινήσει.

Έχετε πολλές επιλογές στο πώς ορίζουν ότι πρώτο καθήκον. Μην κάνετε αυτό πάρα πολύ μεγάλο. "Απλά καθίσετε και να γράψετε το μυθιστόρημα" είναι πολύ μεγάλο. «Κάτσε κάτω και να γράψετε το πρώτο κεφάλαιο του μυθιστορήματος" είναι επίσης πάρα πολύ μεγάλο.

Προσέξτε τον εαυτό σας: "Αγοράστε ένα δεσμίδα του χαρτιού" μπορεί να είναι πολύ μικρή, ή, μάλλον, μπορεί απλώς να σας procrastinating. Ή ... μπορεί στην πραγματικότητα να είναι το πρώτο πράγμα που πρέπει να κάνετε για να μπορέσετε να κάνετε οποιαδήποτε άλλη πρόοδος προς τα εμπρός για το βιβλίο σου. Έχετε να είμαστε ειλικρινείς με τον εαυτό σου εδώ.

Μόλις έχετε αποφασίσει τι είναι αυτό που πρέπει να κάνετε πρώτα, και στη συνέχεια, αφού έχετε ολοκληρώσει την εργασία αυτή, το επόμενο βήμα είναι σαφής: έχετε αποφασίσει (και πάλι), «τι πρέπει να κάνω πρώτα;"

Φωτογραφία: titanium22

Λάβαμε μια κερασιά μέσω UPS χθες το βράδυ. Sue είχε διατάξει το δέντρο κάποια στιγμή το φθινόπωρο για την παράδοση, την άνοιξη. Είναι ένα γυμνό δέντρο ρίζα και είναι μια αυτο-pollenating ποικιλία νάνος. Είμαστε συγκινημένοι για να έχουμε το δέντρο και ανυπομονούμε να το δούμε αναπτυχθεί και να ανθίσει και φρούτα.

Το πράγμα είναι, δεν ξέρουμε πού θα πάμε για να το εργοστάσιο.

Είναι μια γεμάτη μέρα σήμερα, και εμείς ψάχνουμε να φυτέψει το δέντρο αύριο (λένε οι οδηγίες που μπορούμε να κρατήσουμε κλειστούς χώρους τόσο πολύ). Δεν έχουμε πραγματικά μια «τέλεια» θέση για να το εργοστάσιο, αλλά υπάρχουν πολλές θέσεις για το ακίνητο που προφανώς δεν θα το βάλει, οπότε τουλάχιστον έχουμε περιοριστεί οι δυνατότητες ορισμένων.

Μόλις λάβουμε το εργοστάσιο, δεν θα θέλει να το μετακινήσετε. Δεν είναι τόσο αν θα μπορούσαμε να προσπαθήσουμε ένα σημείο για μια εβδομάδα και στη συνέχεια να το μετακινήσετε σε ένα άλλο? Δεν είναι ένα φυτό εσωτερικού χώρου. Έτσι, επιλέγοντας ένα σημείο είναι μια δέσμευση.

Δεν ξέρουμε πόσο μεγάλο τελικά θα αυξηθεί, η μορφή την οποία θα είναι, ή πώς θα επηρεάσει τα άλλα φυτά γύρω από το ξενοδοχείο ή την οικολογία του μικρού οικοπέδου μας. Θα είμαστε σε θέση να το κλαδέψετε, να ρυθμίσετε το πότισμα, και να προχωρήσει κάποια από τα πράγματα γύρω από αυτό, αλλά υπάρχει μόνο τόσο πολύ θα είμαστε σε θέση να προσαρμόσει ή τον έλεγχο για τη ζωή του δέντρου.

Το πιο σημαντικό πράγμα είναι ότι έχουμε για να το εργοστάσιο. Δεν μπορούμε να περιμένουμε για να βρείτε ή να κάνει ένα «τέλειο σημείο» για αυτό.

Έτσι, σε αντίθεση με ό, τι υποστηρίζεται στην μου θέση σχετικά με τη ρύθμιση τα πράγματα να είναι εύκολα να τροποποιηθεί, θα πρέπει ακριβώς να το βάζουν στο έδαφος και να δει τι συμβαίνει. Νομίζω ότι παγιοποίηση και την ανάπτυξη, αν και έχουν δημιουργήσει από κοινού, αισθάνομαι πολύ διαφορετικά.