Archivo para Febrero del 2009


Dos elementos de éxito

25 de febrero 2009 - 9:00 am

El éxito resulta de una buena mezcla de voluntad y sensibilidad.

Edison tiene la voluntad de inventar (del latín invenire , que significa "encontrar") la bombilla incandescente. Aunque miles de sus experimentos no dar lugar a una bombilla de trabajo, perseveró. Su voluntad le ayudó a superar contratiempos y no empezar.

Edison también tuvo la sensibilidad para aprender de los contratiempos, para ajustar lo que intentaba, en vez de repetir el mismo experimento una y otra vez.

Si usted tiene la voluntad de expresarse, con mucho gusto que usted posee tal fuerza elemental. Usted tendría pocas posibilidades de hacerlo a través de los helechos y turberas de falsos comienzos y fracasos en el camino para la manifestación si no tenía esta voluntad.

Pero en la medida que queremos comunicar y no expresan simplemente, se atemperada no funciona, al menos no para un proyecto de cualquier complejidad.

Esto se debe a que tiene que ser sensible a los demás participantes, los otros interesados. Si usted fuera Edison, esta sensibilidad tomó la forma de darse cuenta de cómo funcionaba la naturaleza y cómo no ha funcionado. Algunos materiales, simplemente no funcionó como filamentos, y señalando con el dedo e insistiendo en que no habría hecho ninguna diferencia. Su objetivo era un tipo de comunicación: quería jugar el juego de inventar juntos con la naturaleza.

Si usted tiene una idea que quiere salir ahí fuera, usted tiene las mejores posibilidades de éxito si tiene la voluntad para expresar la idea y la sensibilidad para observar cómo otras personas responden a ella. Si otras personas rechazan su idea y está escuchando a los mismos, ya está comunicando. Su bombilla trabajará con el tiempo.

Éstos son dos recursos para usted. Steven Pressfield de La Guerra de Arte: romper las casillas o más y ganar su interior Batallas de Creative es un llamado a las armas (o plumas, en realidad), y proporciona información práctica para ayudar a usted emplea la voluntad necesaria para crear.

John Wiley Spiers ' Cómo Small Business comercios en todo el mundo: Guía para iniciar o expandir un pequeño negocio de Comercio Internacional compañía ahora es un manual para iniciar un negocio de importación y exportación, pero más importante, se expone un argumento concluyente por cultivar su sensibilidad a otros las partes interesadas (clientes, en este caso) es la ayuda a la navegación perfecta.

Por favor, comparta sus ideas y contribuciones en los comentarios. ¿Qué recursos se ha beneficiado?

Comentario » | creatividad , recursos

¿Cuál es su función primaria?

21 de febrero 2009 - 15:54
Inclinación
Foto: Ryan mecha

Una de las cosas que enseño en mi "otra vida" es un problema muy raro y maravilloso para resolver metodología denominada TRIZ. Las letras TRIZ es un acrónimo ruso de lo que en Inglés se llama la Teoría de la Inventiva de Resolución de Problemas .

En TRIZ, hablamos de la función principal del sistema uno. ¿Cuál es el sistema diseñado para hacer? O bien: ¿qué sentido tiene?

Esto es parte del por qué he hablado en la última entrada . Cuando las cosas se complican, cuando la gente se sienta bajo presión de tiempo, o cuando dejamos de actuar conscientemente, es fácil perder de vista el porqué.

Así que aquí está la pregunta que usted debe preguntarse: ¿cuál es la función principal de mi (nuevo) de negocios?

Si usted respondió con alguna versión de "hacer dinero", es porque están cayendo en la trampa de la función auxiliar. Una función auxiliar es una función interna al sistema, algo que se hace además de la función primaria.

Es hora de que un ejemplo.

Digamos que la función principal de una máquina jellybean de decisiones es para hacer caramelos. Belleza, delicioso, gominolas marginalmente-nutritivos.

un moteado
Foto: Angie Torres

Verter el azúcar de un contenedor en un molde es una función auxiliar. En este caso, que podría ser algo que tiene que hacer, pero no hay que mover el azúcar error alrededor con gominolas producir realmente terminado.

Medición de la gominolas de tamaño apropiado y la forma es también una función auxiliar. Si se pudiera medir el gominolas perfectamente, pero sólo ha producido gominolas feo, horrible de sabor, creo que tendría que estar de acuerdo el equipo estaba fallando en su trabajo. Por otro lado, si su sistema ha sido diseñado para producir, impresionante gominolas glorioso, y si usted no necesita hacer ninguna medición en absoluto, la máquina sería éxito. Eso es porque la medición de los granos no es el punto, el frijol decisiones en el punto.

¿Y por qué, "usted puede preguntar," es el enfoque de frijol contar a mi negocio tan malo? Funcionó por su ejemplo jellybean, ¿no? "

Selección de "la producción de dinero" podría funcionar en un cierto nivel como una función primordial de su negocio, pero hay limitaciones reales y los riesgos que resultan de esta manera de ver las cosas.

El dinero (creo que un puñado de billetes de dólar) en realidad no hacer nada por ti. No te lo puedes comer. No se puede construir una casa con ella. No se puede alimentar su alma con él. Y esa es la gran pista ... El dinero sólo es útil para lo que hacer con él. En otras palabras, el dinero es un facilitador, no un fin en sí mismo. La producción de dinero es una función auxiliar.

Así que aquí está lo que puede hacer.

Recuerde que el dinero, aunque muy posiblemente sea necesario, sólo realiza un entorno, la función auxiliar. Tómese su tiempo, ahora y en repetidas ocasiones, a preguntarse, "¿cuál es la función principal de mi negocio?"

Éstos son algunos ejemplos de las funciones principales de un negocio:

  • "Crea tiempo libre para mí para estar con mi familia".
  • "Me hace sentir productivos, con energía y creatividad."
  • "Crea la paz interior."
  • "Hace que las cosas bellas en el mundo."
  • "Se propaga por contagio, la diversión"

A veces, usted encontrará que el dinero de decisiones, o la medición, o la comercialización, o [insertar otra función auxiliar función aquí] pueden estar contribuyendo positivamente a alguna pieza del sistema, pero está dañando la capacidad del sistema para realizar su función principal.

Puede corregir esto, o buscar la manera para la interrupción de la función primaria de ser sólo temporal y un cambio positivo en el largo plazo .... Pero sólo si se presta atención.

Comentario » | negocios , la filosofía

Una altitud elevada visión de un negocio de información en internet

18 de febrero 2009 - 9:40 am
Teshub
Foto: kevindooley

Como prometimos en el último post , hoy me voy a presentar una altitud elevada opinión de un tipo de negocio de información en internet. Voy a escoger uno de los modelos de negocios (el qué), voy a describir lo que es atractivo de trabajar de esta manera (el qué), y voy a exponer los tres componentes que son necesarios para que el negocio tenga éxito (el cómo ).

Es una visión de gran altitud hoy, porque hay muchos, muchos detalles, incluso en un modelo de negocio directo como éste, y una visión holística le ayudará a decidir qué aspectos le gustaría explorar y en qué orden.

El QUÉ

Voy a comenzar por la presentación de los componentes de un determinado modelo de negocio en Internet: creación y venta de productos digitales de entrega, tales como archivos pdf para descargar y videos (que YouTube). Hay muchos otros modelos de negocios disponibles, que van de los blogs de marketing de afiliación, y muchas de las tecnologías y los enfoques relativos a este modelo puede aplicarse directamente a otros modelos. Esta capacidad de reciclar y reutilizar su conocimiento y know-how es uno de los beneficios del desarrollo de su empresario de habilidades de información.

El POR QUÉ

En primer lugar, he aquí algunos de los principios rectores que pueda conducir a considerar este tipo de negocio. Este modelo puede ser bueno para usted, si:

  1. ¿Quieres dedicar unas pocas horas por semana a las tareas de gestión de una empresa. Usted prefiere pasar la mayor parte de su tiempo haciendo otras cosas, como el inicio de nuevos proyectos, la creación de contenido, o hacer algo totalmente no relacionado con el trabajo.
  2. ¿Te gusta la idea de su producto hacia fuera allí en su propio, la comercialización en sí, el envío de algunos ingresos ya sea que esté prestando atención a ello o no.
  3. Usted no está interesado en dejar su trabajo del día (ahora mismo, por lo menos), pero no me importaría un ingreso extra cada mes.

Los productos descargables pueden ser vendidos a Internet a los clientes (casi) en cualquier lugar, y es muy bajo en los gastos generales y poco mantenimiento en la venta de esta manera. Es emocionante imaginas poder conectar a las personas que realmente necesitan particular, la información specfic, conocimientos técnicos y experiencia con la gente que tiene esa información, conocimientos y experiencia. El objetivo es el beneficio mutuo: valor para el cliente, la indemnización para el prestador, y la buena voluntad entre los mismos.

Aceptar, tiempo para un experimento de pensamiento.

Imagine una descarga, el texto en formato pdf y las imágenes de recursos, como un manual práctico para los propietarios de Vespa que quieren volver a pintar su scooter.

vespa
Foto: antmoose

Consideremos ahora algunas de las ramificaciones:

  • El manual podría vender en línea por $ 20. Si 10 personas (en todo el mundo!) Compra el manual de cada mes ... [matemáticas deja como ejercicio para el lector].
  • Se puede suministrar (es decir, descargado) sin tener que pagar por gastos de envío.
  • Usted no necesita un depósito o incluso de un garaje para el inventario de su producto. El manual es un archivo en un servidor informático.
  • Los clientes no tienen que esperar para que se lo enviemos por correo. Pueden descargar y leer de inmediato o imprimirlo para leer donde quiera que les gustaría.
  • Si usted desea cambiar algo en el manual, no tienes que volver a imprimir, que acaba de cambiar el archivo, y la nueva versión está lista de inmediato. No hay costo necesario, intrínseco a cambiar el producto.

El CÓMO

Éstos son los componentes que necesita para hacer este trabajo (introducción a gran altura solamente, hoy en día):

  1. El producto en sí
  2. Un sitio web creado para entregar el producto y realizar transacciones financieras (a aceptar pagos con tarjeta de crédito, manejo de solicitudes de devolución, acreditando su cuenta bancaria)
  3. Un sistema de marketing que ayuda a los clientes potenciales encuentren su sitio

Dependiendo de su personalidad y sus aptitudes e inclinaciones, usted puede sentir que al menos uno de estos tres componentes parece extraordinariamente difícil. Estoy aquí para decirles que los tres componentes son real y verdaderamente manejable, y no hace falta ser un erudito-Rodas-que-pasa-todo-su-tiempo libre-entre-alta potencia-venta- reuniones-en-el-equipo-de laboratorio para llegar a todos a trabajar juntos.

¿Esto factible sonido? ¿Tienes un negocio como éste? Si esto suena razonable e intrigante, pero no se está haciendo, por qué no? ¿Dónde estás atascado? Acojo con agrado sus comentarios y preguntas.

Comentario » | negocio , los modelos

Tres razones para no comenzar un negocio en la información

15 de febrero 2009 - 24:45

Hoy en día, voy a mirar a la gente tres razones para evitar el uso de partida una línea, de negocios basada en la información. Si alguna o todas estas razones suena familiar a usted, espero mostrar por qué esto podría ser el momento de deshacerse de ellos y seguir adelante a pesar de sus preocupaciones anteriores.

1. "No me gustan los negocios".

Yo entiendo y te creo. Yo he experimentado este sentimiento y lo utilizó como una razón para evitar involucrarse en los negocios antes.

Entonces descubrí que estaba estereotipos. Yo era un "perfil" (como en "perfiles raciales", sólo en este caso yo era culpable de "perfiles de actividad.") El mundo empresarial no es monolítica, y no sólo hay diferentes tipos de negocios en el mundo, también hay diferentes maneras de pensar acerca de los negocios.

¿No te gusta la ética, agresivo, codicioso, deshumanizante, el alma de drenaje, las empresas simplemente el mal? Gran! (Yo tampoco) La buena noticia es que es realmente posible participar en un imperativo ético, cortés, generoso, facultando, alma-un nuevo impulso, un buen negocio simplemente. Heck, incluso se podría iniciar una tú mismo.

2. "Los negocios no me gusta".

Ah, el otro lado del # 1. ¿Le preocupa que a lo mejor no está hecho para ser un hombre de negocios, que usted no tiene algo valioso que ofrecer, o que otras personas no estaría dispuesto a compensarle por lo que tienes que ofrecer?

Ya sea que esté "cortar" a un hombre de negocios es realmente una pregunta con trampa (¿o es una preocupación truco?) No hay un solo tipo de negocio, y si o cuando usted encuentra el derecho de empresa realmente a estar adentro, se sentirá más como un juego que el trabajo, y cómo no puede ser hecho para eso?

Es cierto que para estar en el negocio, es esencial para poder proporcionar un valor a los demás. Muchos empresarios son extremadamente competentes en descubrir formas de crear y proporcionar un valor. Esto no es fácil para todos, pero afortunadamente es una habilidad que se puede aprender y practicar. Si o no usted está en el negocio ahora, la capacidad de ver las partes de ti mismo que crear valor en el mundo es una habilidad vital fundamental. Y una vez que empieza a practicar la "conciencia valor de sí mismo", usted se encontrará sienten cada vez más energía y motivación.

Y en cuanto a las indemnizaciones compensatorias va, no es necesario que cada uno lo compense. Si sólo una pequeña fracción de personas que encuentra sus instrucciones de plegado de un banjo de origami a control remoto ni remotamente interesante ... no hay problema! Entra en el mundo de la Internet, donde se puede llegar (según el último recuento) más de mil millones de personas. Incluso si es sólo una fracción del mundo de Internet que encuentra su valiosa información, una pequeña fracción de una inmensa cantidad puede ser un número considerable. El Internet ha cambiado todas las reglas básicas del juego casamentero de la información, e incluso si usted no pensó que valía la pena jugar el juego de los negocios antes, te debes a ti mismo para tener otra mirada.

3. Entrar en el negocio ahora? En esta economía? Eso no tiene sentido!

Una de las principales ventajas de ser un proveedor de información en línea es el costo inicial muy bajo. Usted tiene que poner en algún tiempo, y la curva de aprendizaje puede ser desalentador al principio, pero la inversión inicial es bastante pequeño. Ciertamente, no más de unos cientos de dólares, y eso incluye los gastos de alojamiento web, consiguiendo su primera página web diseñada, y pagar por algo de publicidad en línea para comprobar si existe una demanda del mundo real para lo que tiene que ofrecer.

Peor de los casos, si su ebook o guía de inicio rápido (o de vídeo con control remoto de origami banjo de instrucción) no funciona en absoluto, me había divertido poner juntos todos modos y puede pasar a la siguiente idea que bien puede funcionar. A falta de forma rápida y repetida es la mejor manera de aprender y mejorar. La clave es establecer el proceso correctamente, así que puedes empezar desde abajo, sin tomar riesgos innecesarios. Voy a tener mucho más que escribir sobre esto en breve. Es un punto muy importante, probablemente el punto crítico cuando en el negocio.

¿Y ahora qué?

En próximos posts, voy a describir el panorama general, el empresario la información del modelo de negocio como se ve desde 35.000 pies de altura. Entonces, voy a sumergir por algunos para mostrar los mayores componentes del modelo y cómo interactúan entre sí, y voy a empezar a entrar en la curva de aprendizaje involucrados con cada uno.

También voy a comenzar señalando diversos puntos de interés para ayudarle a encontrar su camino en este nuevo país, incluidos los sitios clave, herramientas, personas e ideas.

Gracias por leer hasta aquí. Por favor, comparta sus ideas en los comentarios. Para una mayor información poco acerca de dónde vengo de y viajan a Studio con Non Troppo, se puede visitar el Acerca de la página de este blog.

4 comentarios » | negocios

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