Studio non troppo

Recientemente, hubo una pelea grande en la universidad donde trabajo: si la montaña en el logotipo de color azul (como lo es actualmente) o amarillo? Todo tipo de quejas y tonterías, hizo involuntariamente cómico por el uso de varias personas "de la" responder a todos "para los correos electrónicos que había enviado a la lista de distribución en todo el campus.

Pero con toda la difamación de discusión y gratuita, un punto fue ignorada: si una marca se supone que representa una entidad, tiene que haber una entidad que represente. Una marca no puede hacer todo el trabajo de normalizar y unificar en sí mismo.

Hay muchas ideas diferentes de lo que esta universidad en particular es, lo que "sus" metas (lo cual plantea la pregunta de qué es "eso"), y lo que "sus" objetivos deberían ser, y estas ideas diferentes son versátiles, en constante cambio, no definitivamente la unificación de los componentes.

Si la marca ha sido diseñado para corresponden de cerca a una de esas identidades, algunas personas debe ser de apoyo, y otros que la disidencia, pero hay por lo menos sería una activa correspondencia, que la gente de apoyo puede aprovechar en su trabajo y que los disidentes la gente puede reunirse alrededor de y en contra. Pero la marca es lo suficientemente vago para evitar la elección de las partes.

Para que no se marca.

Para el observador externo, la marca de la universidad, o bien no para indicar y representar una identidad, o que indica y representa un fracaso en la creación de identidad.

La "complejidad" y el "caos" se utilizan palabras que tienen significados cotidianos y técnica. En sus encarnaciones técnica, tanto la teoría de complejidad y tratar la teoría del caos, en parte, con casos en los que es difícil predecir lo que va a ocurrir a continuación.

Para la teoría del caos, que el "efecto mariposa". Cambios minúsculos en las condiciones iniciales de un sistema puede tener (en ciertas circunstancias) efectos inmensa en el futuro.

Para la teoría de la complejidad, que "la red". Un vídeo gratuito, YouTube viral puede tener un efecto profundo en la percepción del público de una empresa, a pesar del presupuesto de varios millones de dólares de la empresa de publicidad.

Incluso si su sistema es complejo (y no todos los sistemas), que no significa que usted puede determinar de antemano qué vídeo de YouTube va viral, e incluso si su sistema es caótico (y no todos los sistemas), que no significa que usted puede decir que gran efecto de la mariposa tendrá en el futuro.

Cuando el sistema se encuentra en es complejo o caótico, hay que superar la idea de que vas por el dominio. Dominio, la previsibilidad y el control simplemente no se apilen en los sistemas complejos o caóticos como lo hacen en otros contextos.

En su lugar, cultivar respuesta fluida y capacidad de recuperación.