Studio non troppo

Recientemente, hubo una pelea grande en la universidad donde trabajo: si la montaña en el logotipo de color azul (como lo es actualmente) o amarillo? Todo tipo de quejas y tonterías, hizo involuntariamente cómico por el uso de varias personas "de la" responder a todos "para los correos electrónicos que había enviado a la lista de distribución en todo el campus.

Pero con toda la difamación de discusión y gratuita, un punto fue ignorada: si una marca se supone que representa una entidad, tiene que haber una entidad que represente. Una marca no puede hacer todo el trabajo de normalizar y unificar en sí mismo.

Hay muchas ideas diferentes de lo que esta universidad en particular es, lo que "sus" metas (lo cual plantea la pregunta de qué es "eso"), y lo que "sus" objetivos deberían ser, y estas ideas diferentes son versátiles, en constante cambio, no definitivamente la unificación de los componentes.

Si la marca ha sido diseñado para corresponden de cerca a una de esas identidades, algunas personas debe ser de apoyo, y otros que la disidencia, pero hay por lo menos sería una activa correspondencia, que la gente de apoyo puede aprovechar en su trabajo y que los disidentes la gente puede reunirse alrededor de y en contra. Pero la marca es lo suficientemente vago para evitar la elección de las partes.

Para que no se marca.

Para el observador externo, la marca de la universidad, o bien no para indicar y representar una identidad, o que indica y representa un fracaso en la creación de identidad.

Tener algo de trabajo fuera de la manera correcta no es una cuestión de la cosa.

Como Malcolm Gladwell lo pondría en Outliers , no es sólo un montón de trabajo duro que hizo Bill Gates más rico que 99.9999999% de las personas en el mundo. Tampoco fue su inteligencia. No, esas cosas eran necesarias para su off-the-cartas de éxito, pero no fueron suficientes. También tomó una constelación de oportunidades, grandes oportunidades y irreplicable (aunque no necesariamente evidentes, como tal, a la vez) por su trabajo duro y la astucia para pagar de una manera más de-the-top.

En el desarrollo de un producto, digamos, por ejemplo, una barra de jabón, es absolutamente fundamental reconocer que la naturaleza del nuevo jabón no es la clave de su éxito en el mercado.

La barra de jabón, simplemente no existe por sí mismo. Que está ligado, indisolublemente, con el plan de comercialización que se adjunta a él. Y con el tiempo (la hora específica, no sólo la hora del día o época del año) en el que se libera. Y las palabras que usa al describir su proyecto favorito a tus amigos. Y a las contingencias global de los procesos de fabricación de jabón de hoy, el día en que las empresas de correo electrónico de ofertas de producción. Piense en el efecto mariposa, aplastado por un mundo de implicaciones en un instante.

No hay tal cosa como una barra de jabón, aparte de la gran cantidad de detalles necesarios para imaginar, diseñar, crear, vender y usar esa barra de jabón.

Es tan complicado, en realidad, que es casi un milagro que cualquier particular, barra de jabón idea triunfa. Richard Feynman habló una vez sobre la forma milagrosa, parecía que de todos los números posibles de placas en el mundo, que acaba de pasar a ver ARW 357, una mañana. (Piensen en eso, y sentir el malestar delicioso en su mente. Él estaba hablando acerca de cómo algunas cosas que consideramos milagros son ejemplos de un extraño fuera en forma de ver las cosas que son lo mismo, pero de manera diferente y muy bien cuando nos fijamos en ellos de adentro hacia afuera.)

Agarrar una ola es absurdamente improbable, y es fácil de coger las olas de crédito surfistas con habilidades sobrehumanas. Pero no es eso. Es tiempo de la tarea, la suerte, las secuencias de oportunidades, la voluntad de seguir jugando con las configuraciones. Aparte de giro mental y el taoísmo, el éxito no está ni dentro ni fuera de nuestro alcance de nuestro poder.

Todo, la lógica incluida, es necesaria pero no suficiente.

¿No es grandioso?

Aquí, sin ningún orden en particular, son tres las tecnologías que realmente aprecio. Admito que el uso de la palabra "tecnología" en términos generales.

1. La vela

No tiene partes móviles (sin contar la llama), y contiene su propio combustible. No es un caso de exceso. Dejar caer una vela podría abolladura o romperlo, pero la vela seguirá funcionando. La luz que produce es suave.

2. La acera

Una vez más, sin partes móviles. Por lo general, se suma a la seguridad de ser un peatón. Grietas de una acera y sigue siendo una acera.

3. Vida

Un montón de piezas móviles. Todo un talento (aunque no ilimitado) para la auto-curación. Suficientemente previsible como para premiar a los que observar y pensar, impredecible suficiente para humillar, emoción, y divertir a los que observar y pensar.

Bien, ahora ¿cómo la mayoría de las tecnologías de pila de la altura de estos? Con frecuencia se complica de tal manera que los hacen extremadamente sensibles a las entradas de empujones y malos. Caída de un iPod, y no va a ser un iPod. Dejar de lado un punto y coma pequeña de esa línea de código, y ver la caída del programa.

Tecnologías muy pocos son trascendentes. La mayoría son quisquillosos.

Foto: Redvers

Hace varios años, y poco antes de la lectura de un ensayo de Douglas Adams en la que se refirió a la singularidad misma, vi por primera vez la señal de carretera en las afueras de Albuquerque que advirtió (¿o era filosofar?), "Ráfagas de viento puede existir."

Es una señal accidental hermosa que puede ser encontrado en por lo menos tres lugares en Nuevo México. A pesar de su poesía, me siento advirtió a dejar mi teléfono celular, la vainilla latte de soya extra, y máquina de afeitar eléctrica y ponga ambas manos en el volante.

Recientemente, he empezado a ver señales de la carretera que pretenden ser señales de advertencia, pero que en realidad tienen el efecto de enviar mi mente en los bucles y confuso a partir de mi cabeza sacudir un lado a otro en un comunicado inconsciente de "¡no!"

He aquí el texto de la forma de diamante, signo de naranja:

Daños barandilla delante

OK, así que lo que se supone que debo ser advertidos para que no? Accidente en el área donde se rompe la barrera de seguridad? O "sí, el conductor, si usted está a punto de estrellarse, por favor recoja este punto ya está dañado por lo que no tiene que hacer dos reparaciones por separado?"

Algunas cosas, como las señales de tráfico y resultados de las pruebas y las reuniones de departamento, se debe actuar. Si no hay nada que realmente puede hacer en respuesta a ellos, por favor, se los llevan!

Como miembros de una CSA (Community Supported Agriculture) en Albuquerque programa llamado Los Poblanos, cada semana (o dos, dependiendo de lo que queremos) que recoger una caja de frutas y verduras orgánicas de ellos. En ocasiones, debido a los viajes o una gaveta llena, tenemos que cambiar nuestro horario de recogida caja.

El sitio web de Los Poblanos tenía una forma basada en formas de cambiar el horario de recogida. O eso es lo que creo que era. Era una implementación típica de una tecnología típica para hacer una tarea típica posible.

Fue que fui a la página recientemente, sin embargo, su diseñador de páginas web han decidido poner algo más de tiempo en la interfaz, y esto fue el resultado:

Con esta versión, he visto una representación de cuando mis cajas estaban programadas, y que podría hacer el cambio que yo quería con facilidad. No me había sentido que la vieja manera había sido un problema, pero cuando he experimentado el nuevo camino, me di cuenta de por qué me gustó mucho mejor.

La interfaz de edad, fue diseñado de acuerdo a lo que un ordenador se encuentra fácil de hacer.

La nueva interfaz se ha diseñado de acuerdo a lo que me parece fácil de hacer.

Dedique unos minutos a mirar hoy las implementaciones de la tecnología a su alrededor. Yo garantizo que encontrará ejemplos de persona ignorante de diseño. ¿Qué debe tener el diseño que parecía en su lugar?