Studio non troppo

Nosotros, los humanos tienden a utilizar mucho las categorías, por lo menos en la edad adulta. Tener una categoría que nos permite ahorrar espacio en nuestro cerebro, es como un sistema de compresión. Por "sistema de compresión," Sólo quiero decir que se necesita menos capacidad mental para recordar "un número de seis dígitos que son ochos" de recordar "ochocientos ochenta y ocho mil, ochocientos ochenta y ocho" (que también es más fácil de escribir).

Por eso, cuando alguien me pregunta, "¿qué haces?", Es fácil para mí responder que soy profesor. O que soy un director de orquesta. O que soy un blogger.

Por supuesto, yo no soy principalmente un blogger. Y, francamente, me siento incómodo con las declaraciones de "Yo soy un profesor" y "Yo soy un director de orquesta", también. Son respuestas convenientes, toman mucho menos tiempo y capacidad intelectual para hablar de lo que sería de entender y comunicar mi carácter existencial.

Puede ser bueno para tomar el camino más fácil y se apoyan en una categoría. Después de todo, no quiero aburrir a absolutamente todo el mundo con el fin de auto-análisis. Sin embargo, las categorías deben ser las herramientas que podemos utilizar para pensar, no debemos dejarnos las herramientas de las categorías.

Así que la próxima vez que usted está tratando de resolver un problema, tenga en cuenta si las categorías que utiliza para describir el problema está ayudando a resolverlo ... o el boxeo que in

Recientemente, hubo una pelea grande en la universidad donde trabajo: si la montaña en el logotipo de color azul (como lo es actualmente) o amarillo? Todo tipo de quejas y tonterías, hizo involuntariamente cómico por el uso de varias personas "de la" responder a todos "para los correos electrónicos que había enviado a la lista de distribución en todo el campus.

Pero con toda la difamación de discusión y gratuita, un punto fue ignorada: si una marca se supone que representa una entidad, tiene que haber una entidad que represente. Una marca no puede hacer todo el trabajo de normalizar y unificar en sí mismo.

Hay muchas ideas diferentes de lo que esta universidad en particular es, lo que "sus" metas (lo cual plantea la pregunta de qué es "eso"), y lo que "sus" objetivos deberían ser, y estas ideas diferentes son versátiles, en constante cambio, no definitivamente la unificación de los componentes.

Si la marca ha sido diseñado para corresponden de cerca a una de esas identidades, algunas personas debe ser de apoyo, y otros que la disidencia, pero hay por lo menos sería una activa correspondencia, que la gente de apoyo puede aprovechar en su trabajo y que los disidentes la gente puede reunirse alrededor de y en contra. Pero la marca es lo suficientemente vago para evitar la elección de las partes.

Para que no se marca.

Para el observador externo, la marca de la universidad, o bien no para indicar y representar una identidad, o que indica y representa un fracaso en la creación de identidad.

Tener algo de trabajo fuera de la manera correcta no es una cuestión de la cosa.

Como Malcolm Gladwell lo pondría en Outliers , no es sólo un montón de trabajo duro que hizo Bill Gates más rico que 99.9999999% de las personas en el mundo. Tampoco fue su inteligencia. No, esas cosas eran necesarias para su off-the-cartas de éxito, pero no fueron suficientes. También tomó una constelación de oportunidades, grandes oportunidades y irreplicable (aunque no necesariamente evidentes, como tal, a la vez) por su trabajo duro y la astucia para pagar de una manera más de-the-top.

En el desarrollo de un producto, digamos, por ejemplo, una barra de jabón, es absolutamente fundamental reconocer que la naturaleza del nuevo jabón no es la clave de su éxito en el mercado.

La barra de jabón, simplemente no existe por sí mismo. Que está ligado, indisolublemente, con el plan de comercialización que se adjunta a él. Y con el tiempo (la hora específica, no sólo la hora del día o época del año) en el que se libera. Y las palabras que usa al describir su proyecto favorito a tus amigos. Y a las contingencias global de los procesos de fabricación de jabón de hoy, el día en que las empresas de correo electrónico de ofertas de producción. Piense en el efecto mariposa, aplastado por un mundo de implicaciones en un instante.

No hay tal cosa como una barra de jabón, aparte de la gran cantidad de detalles necesarios para imaginar, diseñar, crear, vender y usar esa barra de jabón.

Es tan complicado, en realidad, que es casi un milagro que cualquier particular, barra de jabón idea triunfa. Richard Feynman habló una vez sobre la forma milagrosa, parecía que de todos los números posibles de placas en el mundo, que acaba de pasar a ver ARW 357, una mañana. (Piensen en eso, y sentir el malestar delicioso en su mente. Él estaba hablando acerca de cómo algunas cosas que consideramos milagros son ejemplos de un extraño fuera en forma de ver las cosas que son lo mismo, pero de manera diferente y muy bien cuando nos fijamos en ellos de adentro hacia afuera.)

Agarrar una ola es absurdamente improbable, y es fácil de coger las olas de crédito surfistas con habilidades sobrehumanas. Pero no es eso. Es tiempo de la tarea, la suerte, las secuencias de oportunidades, la voluntad de seguir jugando con las configuraciones. Aparte de giro mental y el taoísmo, el éxito no está ni dentro ni fuera de nuestro alcance de nuestro poder.

Todo, la lógica incluida, es necesaria pero no suficiente.

¿No es grandioso?

Foto: debaird

Si el alma de los negocios son las relaciones, ¿cómo puede una persona introvertida, éxito en los negocios?

Ser introvertido no significa ser débil en la creación, nutritiva, y el mantenimiento de relaciones, ser introvertido sólo significa que no se irradie el deseo de interactuar con otros en determinados contextos. Una persona más introvertida al principio puede alejarse de las ventas y los blogs, pero no es más que una manera de pelar un gato (aunque debo decir, que es bastante decir, cuando se reflexiona sobre ella. ¿Qué tenía la gente a pensar acerca de desollar un gato, de todos modos?), y "introvertido" y "extrovertido" no son categorías puras, sino más bien construcciones sociales.

Incluso con las limitaciones de la Internet, y con toda seguridad, a pesar de las voces ensordecedoras por ahí insistiendo en que social, medio X o de la Web 2.0 la técnica y es "lo que todo el mundo está haciendo," debe haber formas de construir y disfrutar de dos vías relaciones en línea que el introvertido tipo de tendencia puede sobresalir pulg

¿Qué son? ¿Cuáles son las herramientas de la elección, o los "modos de elección", mientras que utilizando las herramientas disponibles?

Sugerencias y observaciones de bienvenida de extrovertidos e introvertidos bienvenidos!

Aquí hay una lección de una universidad en la forma de no apoyar a sus empleados. Para aquellos de ustedes en el mundo académico, nada de esto te sorprenderá (es posible que me acusan de que se atenúe la historia, incluso). Pero para cualquiera en el negocio, espero que al menos esta historia típica le va a curar de cualquier hierba es más verde-(o hierba-es-más sensible, más inteligente o hierba-es) sentimientos que pueda tener.

Foto: Bibi

Estoy en la agenda para impartir un curso avanzado de solución de problemas el próximo otoño, y el mejor libro para este curso en particular pasa a ser publicada por una empresa de consultoría en Inglaterra llamado IFR. La librería del campus es una tienda con fines de lucro con un contrato con la universidad, y la librería de rutina trata de minimizar sus costos por un menor de orden los libros de texto.

Con el tiempo, los administradores de la librería han encontrado que un porcentaje significativo de las órdenes de los estudiantes libros de texto de sitios como Amazon, donde a menudo se puede conseguir por mucho menos que la librería es capaz de vender. Así, en lugar de tener que devolver los libros al distribuidor, la librería sólo las órdenes de menos libros que serán necesarios para el curso. Para un curso con una matrícula esperada de 25, la librería puede pedir 15 libros.

¿Qué sucede cuando hay muy pocos libros en la librería?

Ahora lo que sucede generalmente es que esto causa a los estudiantes a ir a través de las clases primeras del semestre, sin un libro de texto. En este caso particular, con el libro no está disponible a través de Amazon y procedentes de todo el estanque, yo diría que es más probable que varias semanas sin un libro de texto.

Yay Inglaterra!

Así que en contacto con el autor en Inglaterra, que muy generosamente se ofreció a enviar una pila de libros (en un 15% de descuento académico, incluso) y para recuperar los libros que no venden a los estudiantes. Incluso con el envío costoso del Reino Unido, la cantidad por cada libro llegó a cerca de $ 62.

Las fuentes que había encontrado en los EE.UU. por el libro (aunque sólo una edición anterior está disponible en los EE.UU.) corrió alrededor de $ 100 más gastos de envío. Me imagino que la librería del campus, si es que estaban dispuestos a llegar los libros, probablemente tendría que cobrar al menos $ 100.

Pero entonces el jefe del departamento pidió a la administración si que estaría bien para nuestro departamento de frente el dinero para la compra de los libros, y la administración dijo que no, no estaría bien.

La razón aducida fue que la universidad tiene una política de no "andar" en la librería.

Ahora entiendo los intereses comerciales de la librería en el deseo de un acuerdo de exclusividad, pero yo no sé por qué esa política está realmente en los intereses de la universidad.

O, para decirlo de otra manera: ¿no debería haber una política que la universidad va a ayudar a los estudiantes los mejores recursos disponibles? O recompensa de la facultad que encontrar la forma de enseñar con mayor eficacia y reducir los costos? Usted puede imaginarse cómo disincentivized seré en el futuro para tratar de llegar a un acuerdo como este en esta universidad.

¿Qué hacer, qué hacer?

Creo que hay una lección valiosa aquí: utilizar sus políticas para ayudar a que sus empleados y clientes. Las políticas deben ser herramientas útiles que se pueden-y deben ser modificados cuando sea necesario para que usted pueda alcanzar sus metas. Si las políticas están funcionando que, en lugar de ser razonablemente utilizados por usted, lo más probable es que están haciendo un daño duradero a sus relaciones comerciales.