Iso opetus yliopistossa, miten politiikkaa voidaan ongelmia
Tässä opetus yliopistossa miten olla tukematta teidän työntekijää. Niille teistä akateemisessa maailmassa, mikään tässä yllättää (voitte syyttää minua lieventämisestä tarina, vaikka). Mutta kenellekään liiketoiminta, toivon ainakin tämä tyypillinen tarina paranna sinua minkään ruoho-on-vihreämpää (tai ruoho-on-enemmän-järkevä, tai ruoho-on älykkäämpi) tunteet saatat olla.
Kuva: Bibi
Olen täällä Docket opettaa Advanced ongelmanratkaisu tietenkin tulevana syksynä, ja paras kirja tähän nimenomaiseen kurssi sattuu olemaan julkaissut konsultointi Englannissa kutsutaan IFR. Campus kirjakauppa on voittoa tavoittelematon Storessa sopimuksen yliopiston ja kirjakauppa rutiininomaisesti yrittää minimoida kustannuksia alle-tilaus oppikirjoja.
Ajan kirjakauppa johtajat ovat havainneet, että jotkut huomattava osa opiskelijoista tilauksia oppikirjat paikoista, kuten Amazon, jossa he voivat usein olla ollut paljon vähemmän kuin kirjakauppa pystyy myymään niitä. Joten sen sijaan on palattava kirjojen jakelijalle, kirjakauppa vain tilauksia vähemmän kirjoja kuin tarvitaan kurssille. Saat tietenkin odotettavissa ilmoittautuminen 25, kirjakauppa voi tilata 15 kirjaa.
Mitä tapahtuu, kun on liian vähän kirjoja kirjakauppa?
Mitä nyt yleensä tapahtuu, on että tämä aiheuttaa opiskelijat käymään läpi ensimmäisten luokkien lukukausi ilman oppikirjaa. Tässä nimenomaisessa tapauksessa, jossa kirja ei saatavilla Amazon ja tulevat rapakon, sanoisin sitä todennäköisemmin useita viikkoja ilman oppikirjaa.
Yay Englannista!
Joten otin yhteyttä kirjailija Englannissa, joka hyvin anteliaasti tarjoutunut aluksen minulle pino kirjoja (at 15% akateemisen alennus, jopa) ja ottaa takaisin mitään kirjoja en myy opiskelijoille. Vaikka kalliiksi merenkulku Isosta-Britanniasta, määrä per kirja ilmestyi noin 62 dollaria.
Lähteet olin löytänyt Yhdysvalloissa kirjaa varten (tosin vain vanhempi painos on saatavilla Yhdysvalloissa) juoksi noin 100 dollaria plus postituskulut. Voin kuvitella, että kampuksen kirjakaupasta, jos se edes olisi halukas saamaan kirjoja, olisi todennäköisesti periä vähintään 100 dollaria.
Mutta sitten osastolla tuoli kysyi hallinnon jos se olisi OK osastoltamme eteen rahaa ostaa kirjoja ja hallinnon sanoi ei, se ei olisi OK.
Syynä oli se, että yliopisto on politiikkaa ei "menee noin" kirjakauppa.
Nyt ymmärrän kaupallisia etuja kirjakauppa haluaa yksinoikeussopimuksen, mutta en tiedä miksi tällainen politiikka on todella yliopiston etua.
Tai, sanoen: ei pitäisi olla olemassa politiikkaa, että yliopisto tulee auttamaan opiskelijoita saamaan parhaat resurssit käytettävissä? Tai palkita tiedekunta jotka keksiä tapoja opettaa tehokkaammin ja vähentää kustannuksia? Voitte kuvitella kuinka disincentivized aion tulevaisuudessa yrittää treenata paljon kuin tämä tässä yliopistossa.
Mitä tehdä, mitä tehdä?
Mielestäni on arvokas oppitunti tässä: Käytä politiikkaan, joka auttaa sinua auttaa työntekijöitä ja asiakkaita. Politiikan pitäisi olla hyödyllisiä välineitä, joita voidaan-ja tulee muunnellut tarvittaessa voit saavuttaa tavoitteesi. Jos politiikka on käynnissä sinä sen sijaan, että järkevästi käyttää sinua, mahdollisuudet ovat he tekevät pysyvää haittaa käyttäjän liikesuhteita.
Luokka: liiketoiminta , oppitunteja , suhteet 3 kommenttia »
04 toukokuu 2009 kello 21:38
Ahhh I hear you niin selvästi. Aivan sama kirjakauppa, kaksi kolme viimeistä lukukautta, kirjoja luokalleni saapui kirjakauppa useita viikkoja lukukauden. Molemmilla kerroilla se sattui olemaan viikolla he normaalisti palauttaa käyttämättömät kirjoja, niin mitä ne tekevät? Ship heidät takaisin kustantajalle ennen oppilaideni edes mahdollisuus tutustua ne ovat käytettävissä. Classic!
On niin monia tapoja kampuksen sopimusvaltioiden "järjestelmä on haitallista opiskelijat ja työntekijät sekä yliopisto. Ne neuvottelevat yksinoikeussopimukset ulkopuolisten toimittajien lähes jokainen tuote ja palvelu. Myös ATM ylioppilaskunnassa on yksinomainen sopimus-ja se on hillittömän korkeita maksuja. Miten se palvelee kampusyhteisön? Eikö jotkut pankkien välistä kilpailua ja koneiden olla hyvä asia? Myyntiautomaatit on tehty samalla tavalla, mutta säännöt sopimuksessa ovat niin hankalia seurata, ettei myyntiautomaatit liiketoimintaa voi hallita, jotta se toimisi ... tulos? He veivät kaikki välipala koneita. Ja älkää ymmärtäkö minua alkoi omaisuuden myyntivoitot ... sen sijaan, että voisi myydä tai kauppaan toivottuja vaihteella niille, jotka sitä tarvitsevat ja maksavat hyvää rahaa, meidän täytyy käyttää yliopiston supistui meklarin kuka, arvasit oikein, on yksinomainen kaupat disposition kaikkien ja kaikki omaisuus ... tuloksena on, että teidän juttuja, kuten monen tuhannen dollarin tieteelliset instrumentit, istuu lavoille ulkona pöly tuulen ja sateen kuukausiksi odottaa huutokaupan, vuonna keskellä ei mitään, osallistui vain kymmenkunta tai kaksi paikallisten ja he eivät anna ostajat testata mitään, mikä takaa että kaikki myy metalliromun hinnat.
Jotenkin tämä kaikki tuli ulos alkuperäistä tarkoitusta, joka oli näennäisesti tarkoitettu palvelemaan kampukselle. Mutta politiikka sai käyttöön estääkseen huonolaatuisia palvelun väärinkäyttö, petokset, nepotismi, ja mitä muita pahuudesta pelotella ylläpitäjät yli heittää pois rahaa ja se kaikki päätyy vahvistamalla yksi universaaleja totuuksia sivistyksen ... et voi säätää laatuun. Se on väistämättä kielteisiä. Yritettiin määritellä laatua säädöskäytännön taso on mitä väistämättä heikkeneminen täsmälleen, mitä se oli tarkoitus suojella. Olen vielä nähdä poikkeus.
07 toukokuu 2009 kello 14:44
Andy: Kiitos post. Kun luen (ja tunnistamaan) huomautustenne, se muistuttaa minua "älä suuttua, saada jopa" neuvoja kuulen joskus.
Koska se neuvoja, se on mahdotonta seurata. Yleensä teemme suuttua, ja me vain unelmoida noin lämpenevää.
Ehkä niitä ei tarvitse vain kaksi vaihtoehtoa. Jos pystyimme luotettavasti, johdonmukaisesti ottaa nämä raivostuttava ärsykkeisiin ja muuttaa niitä, olisimme pelastaa itsemme paljon ikäviä kemikaaleja vapautuu meidän bloodstreams. Tietenkin olisimme pyhät (tai ainakin marttyyrit), too.
07 toukokuu 2009 kello 16:42
Veljeni on hyviä neuvoja aiheeseen. Kun 15 + vuotta Los Alamos, hän on oppinut suuntaamaan että negatiivista energiaa löytääkseen luovan työn-arounds on byrokraattinen turhautumista. Hän ottaa sen haasteena. Olen yrittänyt, että ajoittain kampuksella, ja se toimii joskus, mutta se ei ole läheskään niin tyydyttävä tehdä asioita järkevästi ensinnäkin, varsinkin kun päädyt takaisin lähtöruudussa jälkeen kovasti työtä ratkaisun ja saada roadblocked uudelleen. Se ei vie liikaa niistä epäonnistumisista päättämään vain pitää seisoo neliön yksi ja lopettaa yrittää parantaa asioita. Mutta minä vannoin itselleni varhain, että jos en koskaan löytänyt itseni tekemästä sitä, saisin ulos.