Luokka: suunnittelu


Suunnittelu keskellä monimutkaisuus ja kaaos

04 syyskuu 2009 - 11:16 am

"Complexity" ja "kaaos" ovat yleisesti käytettyjä sanoja, joilla on sekä arjen ja tekniset merkityksiä. Heidän tekninen ruumiillistumia, niin monimutkaisuus teoria ja kaaosteoria käsittelevät osittain tapauksissa, joissa on vaikea ennustaa, mitä seuraavaksi tapahtuu.

Jos kaaosteorian ajatella "Butterfly Effect". Tiny muutokset alkuperäisiä ehtoja järjestelmä voi olla (tietyissä olosuhteissa) valtava vaikutus ruodussa.

Saat kompleksisuusteoria, ajatella "verkko". Vapaa-viruksen YouTube-video voi olla merkittävä vaikutus yleisön käsitykseen yrityksen huolimatta yhtiön Miljardiluokan mainonta talousarvioon.

Vaikka järjestelmä on monimutkainen (eivätkä kaikki järjestelmät ovat), se ei tarkoita voit määrittää etukäteen, mikä YouTuben video on virus, ja vaikka järjestelmä on sekava (eivätkä kaikki järjestelmät), joka ei merkitsevät, että voit sanoa, mikä valtava vaikutus perhonen on ruodussa.

Kun järjestelmä olet on monimutkainen ja kaoottinen, sinun täytyy päästä yli ajatuksesta, että olet menossa mestaruutta. Mastery, ennustettavuutta ja ohjaus eivät vain pärjää monimutkaisissa ja kaoottista järjestelmiä tavalla kuin muissa yhteyksissä.

Sen sijaan viljellä neste vasteen ja joustavuuden.

Kommentti » | suunnittelu

Kahdeksankymmentä kaksikymmentä ta

12 elokuu 2009 - 10:43 am

Sitä kutsutaan "kahdeksankymmentä-kaksikymmentä" tai Pareto Periaate : saat 80% bang vuodesta 20% buck. Se on yksi tapa ajatella sitä. Tässä muutamia muita:

  • top 20% käyttäjistä asiakkaat antavat 80% tilauksistasi
  • pahin 20% asiakkaiden mukaan 80% teistä päänsärkyä (OK, jotka saattavat olla ilmaus!)
  • viimeinen 20% "saada työtä tehnyt" vie 80% ajasta (onko olet budjetoitu paljon aikaa)

Se saa jyrkempi lopussa Kuva: Denzil ~

Kahdeksankymmentä-twenty on nyrkkisääntö, eikä oikeusvaltio (tai matematiikan), joten sen sijaan tunne tuomittu seurauksiin, voit käyttää sitä lähtökohtana pohtia, mitä olet tekemässä ja ei tee.

Joskus se kannattaa tehdä kaikki 100%. Muina aikoina, se kannattaa lopettaa kun olet tehnyt ison loppuratkaisu 20% käyttämällä muualla resursseja olet vapautunutta ei jatketaan vielä pienenee, palaa alueen loput 80%. Käyttämällä kahdeksankymmentä-kaksikymmentä one heijastava työkaluja, työkalu auttaa päättämään, mitä tehdä ja mitä ei tehdä, voi antaa sinulle takaisin tunne, että sinulla on valinnanvaraa.

Kommentti » | suunnittelua , resursseja

Miten pitää käynnissä

15 kesäkuu 2009 - 09:54 am
Eteenpäin ja ylöspäin
Kuva: akunamatata

Työskentely suuri hanke voidaan verrata kiivetä suurmäen.

Asia on, monia todella suuria projekteja, kokemus menee jotenkin näin: 1) aloitat kiipeilyn, tajuamatta sitä tulee olemaan pitkä matka, 2) työnnetään eteenpäin ja ylöspäin, työnnä, työnnä, työnnä, mikä yksi jalka toisen eteen, 3) näet huippukokouksessa ennen, ja juuri kun pääset alkuun, 4) huomaat, se ei alkuun ollenkaan, vain lyhyen tasaantui ennen ongintaa taas nousuun.

Psykologinen vaikutus on raskas väsymys. Meillä on tapana jakaa energiaa itsellemme, että meidän täytyy suorittaa tehtävän olemme tunnistaneet, joten jos työ ei anna periksi, jos ajattelemme sitä pitäisi joka voi olla raskas isku.

Kuvittele maratoonari päästä maaliin nauha, vain lukea huomautus puristuksiin sinne: "päivän maraton on 30 mailia sijaan tavallinen 26,2 mailia. Kiitos ymmärrystä. "

Näissä todella suuria projekteja, kuten yrityksen perustamista, sinun täytyy lähestyä sitä niin pitkän matkan. Erityisesti ajatella sitä matkan loputtomiin kauemmin kuin luulet se on. Se ei ole sinun pitäisi yrittää pelata aivovoimistelupelin itsesi kanssa, yrittää huijata itsesi kestää kauemmin. Sen sijaan, varmista, että jokaisessa työvaiheessa, keskimäärin myös levätä ja ravitsemus sinun täytyy pitää käynnissä.

Kommentti » | suunnittelua , resursseja

Valitse tapoja epäonnistua edullisesti

14 toukokuu 2009 - 08:54 am

Noin puolessa välissä Albuquerque ja Santa Fe, pois länsipuolella I-25, seisoo joku hyvä idea, joka ei tee sitä. Alun perin suunniteltu Outlet Mall, se ei houkuttele tarpeeksi asiakkaita ja osti kasvoi Native American ryhmä, nimesi sen "Perinteet!" Ja uudistettiin sen yhden luukun Intian lahjoja.

Se epäonnistui myös, ja joitakin muita yritteliäitä ihmisiä osti koko porukka ja kääntyi sen avaimet käteen-elokuvastudio ja tuotanto Mall (voit kutsua että mall?)

Näin äskettäin, että se on myynnissä taas.

Olen arvaamaan, että sillä on jotain tekemistä sijaintiin. Ihmiset ajo välillä Albuquerque ja Santa Fe ovat suurimmaksi osaksi ihan keskittyi päästä kaupunkiin he eivät lähtevät. Asema on noin tunti, mutta olisi 15 minuuttia pidempi poistua I-25 ja katso "hyvä idea", koska se ei ole helposti pois, helposti poistuttaessa.

Joka tapauksessa, "loistava idea" ei ollut.

Koska niin monet ihmiset paljon enemmän käytettävissä olevia tuloja kuin keksitte hyviä ideoita, jotka epäonnistuvat, huomaa tämän eikä itsestään selvänä, että hyvä idea onnistuu.

Mutta älä ota tätä väärin.

Kannattaa silti kokeilla omia hyviä ideoita. Viettää hieman aikaa selvittää, miten aiot välttää konkurssiin itse, jos ajatus ei sujua. Näin voit pitää liikkuvan uusia kokeet uusia "hyviä ideoita", ja lopulta jälkikäteen, joku arvaa kääntyy olleen oikeassa.

Comment » | oppitunteja , suunnittelu

Miten hyvä on työsi on?

10 toukokuu 2009 - 16:29

Tämä viesti noin "riittävän hyvä".

"Riittävän hyvä" ei ole riittävän hyvä, kun se on:

  • kehno työ
  • tuloksena olla välittämättä
  • osoitus välttäminen.

"Riittävän hyvä" on lähestymistapa, joka on perusteltu (ja mahdollisesti jopa optimaalinen), jos:

  • sinun täytyy olla jotain tuolla maailmassa nähdä miten se toimii
  • uskonne että voit suunnitella tulevaisuutta tapahtumasarja on virheellinen usko ohjattavuus
  • sinulla on perfektionisti suuntaukset pitävät sinua saamaan mitään aikaiseksi.

1 kommentti » | suunnittelu

Todellinen este yrityksen perustamiseen

06 toukokuu 2009 - 21:07

Se ei niukkuudesta rahaa tai aikaa tai tietoa. Todellinen este on epävarmuus. Jos et tiennyt, että mitä yritit nyt toimisi lopulta, et tuskailla vietetyn rahaa tai aikaa. Mutta jos olet todella hyvä harjoitella ei-liitetiedostona tai ovat uhkapeli tyyppi, joka ei ole miltä se tuntuu.

Se on vaikeaa, ei tiedä, jos työ luo tulos luulet haluat.

Kautta tai noin? Kuva: kwerfeldein

On kortti, joka kysyy (mukaillen), "mitä yrität, jos tietäisit ettet voisi epäonnistua?" On ongelma rohkaisevista sanoista, vaikka (tai tämän latteus, riippuen siitä millä tuulella olet):

Ilman epävarmuutta, suurin osa pyrkii tulisi sietämättömän tylsää.

Ellen J. Langer on huomauttanut, että golf ei ole paljon iloa pitkään, jos tietäisit jokainen laukaus olisi reikä yhdessä. Nyt se saattaa kuulostaa yksi niistä harmittaa kommentteja voittajat - "ne olivat paljon onnellisempia ennen voittaneet." Joo, joo, ajattelemme. Anna minun voittaa, ja haluaisin itse saada selville, onko tulen olemaan yhtä onnellinen.

Mutta meillä ei ole valinnanvaraa poistaa epävarmuuden. Meidän käsitys, että voisimme on näennäistä.

Ainoa tapa muurin läpi on toimia vaikka olemme epävarmoja.

Kommentti » | filosofiaa , suunnittelu

Kokous vuori omilla ehdoillasi

27 huhtikuu 2009 - 14:20

Hanke päin on valtava. Monimutkaista. Ylivoimaisesti valtava. Miten vastata? Terror? Anger? Viivyttely? Zen nauraa?

Kumpi marmori ensimmäinen? Kuva: Yogi

Se on helppo tuntea hukkua kun etsit vuorella edessäsi. Mutta kuinka te katsotte vyyhti tehtävät voidaan tehdä ero vastaa (eli vt) ja vain reagoida.

Mitä mieltä olet tehtävistä ja aika?

Mieti ero:

  1. On monia asioita, että minun on täytynyt tehdä
  2. On monia asioita, että minun täytyy tehdä nyt

# 1 jätä sinulle mitään mahdollisuutta tuntea hyvä itsestäsi. Olet jo takana! Riippuen persoonallisuuttasi, tämä ei välttämättä ole moraalia ja lamauttaa sinua.

# 2 jättää avaat sen jatkuva tapauksessa tietotulvaan. Niin monia asioita juuri nyt, olet tahtomattaan antanut itsesi jälleen puuhaa: selvittää, mikä näistä hirveän paljon asioita, sinun pitäisi todella tehdä nyt! Tiedän ei toimi hyvässä tällaista painostusta. Saatat pystyä, mutta olisin silti mielelläni suositella toista lähestymistapaa.

Vietä vähän aikaa päättää, "mitä minun pitää tehdä ensin?"

Huomaa En sano, mitä tehdä ensimmäisen, toisen ja kolmannen. Tämä ei ole suunnitelma-a-Thon, se on selviytymisstrategia. Voisit ajatella sitä tehtävää triage. Ensimmäinen etu on, että poistat ylimääräistä painetta tietotulva painetta ei tiedä, mitkä monista tehtävistä päin käsitellä ensin. Se on ihan kiva jo. Mutta on toinenkin etu, että voi valtti muita voisit ajatella.

Vain yksi asia edessäsi tehdä seuraavaksi, voit aloittaa.

Sinulla on monia vaihtoehtoja, miten voit määrittää, että ensimmäinen tehtävä. Älä tee liian suuria. "Istu alas ja kirjoittaa romaani" on liian iso. "Istu alas ja kirjoittaa ensimmäisen luvun romaanin" on liian iso.

Katso itse: "Osta papeririisiä" saattaa olla liian pieni, tai pikemminkin se saattaa vain sinua lykkääntyy. Tai ... se voi itse asiassa olla ensimmäinen asia mitä sinun tarvitsee tehdä, ennen kuin voit tehdä muita eteenpäin edistystä oman romaanin. Sinun täytyy olla rehellinen itsellesi täältä.

Kun olet päättänyt, mitä se on sinun täytyy tehdä ensin, ja sitten kun olette suorittaneet tätä tehtävää, seuraava vaihe on selvä: sinä päätät (taas), "mitä minun pitää tehdä ensin?"

2 kommenttia » | järjestämistä , suunnittelu

Meidän kirsikkapuu

18 maaliskuu 2009 - 08:14 am
Cherry Blossoms
Kuva: titanium22

Saimme kirsikkapuu UPS viime yönä. Sue oli määrännyt puu joskus syksyllä toimitettavaksi keväällä. Se on paljas juuri puu, ja on itsestään pollenating kääpiö lajiketta. Olemme innoissamme saadessamme puun ja odotamme näkevämme se kasvaa ja kukoistaa ja hedelmiä.

Asia on, emme tiedä minne olemme menossa istuttaa sitä.

Se on kiireinen päivä tänään, ja etsimme istuttamaan puun huomenna (ohjeet sanovat voimme pitää sitä sisätiloissa niin kauan). Meillä ei oikeastaan ​​ole "täydellinen" paikka istuttaa, mutta on monia paikkoja kiinteistön emme tietenkään aio sietää sitä, joten ainakin olemme rajanneet mahdollisuudet joitakin.

Kun istutamme sen, emme halua siirtää sitä. Se ei ole ikään kuin voisimme kokeilla yhteen kohtaan viikon ja sitten siirtää sen toiseen, se ei ole huonekasvi. Joten poiminta paikalla on sitoutunut.

Emme tiedä, kuinka suuri se todella kasvaa, mitä muotoa se on, tai miten se vaikuttaa muiden kasvien lähellä tai ekologiaa pikku juoni. Pystymme karsia sitä, säädä kasteluun, ja siirtämällä asioiden ympärillä, mutta on vain niin paljon voimme säätää tai hallita tietoa puun elämää.

Tärkeintä on, että meillä on istuttaa se. Emme voi odottaa löytää tai tehdä "mainiosti" sitä.

Eli toisin kuin minä puoltanut minun postitse noin asettamisesta asioita voidaan helposti muuttaa, meidän täytyy vain olla laittamista maahan ja nähdä mitä tapahtuu. Minusta vaaliminen ja rakentamiseen, mutta joka luo yhteistä, tuntuu hyvin erilaisia.

Kommentti » | filosofiaa , suunnittelu

Takaisin alkuun