Studio non troppo

Meillä ihmisillä on taipumus käyttää luokkia paljon, ainakin aikuisina. Ottaa luokka voimme säästää tilaa meidän aivoissa, se on kuin pakkaa. By "kompressorijärjestelmä" Minä vain sitä, että se vie vähemmän aivokapasiteetti muistaa "useita jonka kuusinumeroinen ovat kahdeksikkoa" kuin muistaa "kahdeksansataakahdeksankymmentäkahdeksantuhatta, kahdeksansataakahdeksankymmentäkahdeksan" (se on myös helpompi kirjoittaa).

Joten kun joku kysyy minulta: "Mitä sinä teet?", Se on minulle helppoja vastata, että olen professori. Vai että olen kapellimestari. Vai että olen blogger.

Tietenkään en ole ensisijaisesti blogger. Ja suoraan sanottuna, minusta tuntuu epämukavalta lausuntoja "Minä olen professori" ja "Minä olen kapellimestari," liian. Ne ovat kätevä vastauksia, ne vievät huomattavasti vähemmän aikaa ja aivokapasiteetti puhua kuin se olisi selvittää ja välittää minun eksistentiaalisia luonteeltaan.

Se voi olla hyvä ottaa helpon tien ulos ja nojaa luokka. Loppujen lopuksi en halua pitkästyttää aivan kaikki loputon itseanalyysiin. Mutta luokkia pitäisi olla välineitä, voimme ajatella, emme saa itseämme ole työkaluja luokkien.

Joten seuraavan kerran yrität ratkaista ongelman, harkitse onko luokat käytät kuvaamaan ongelmaan auttavat sinua ratkaisemaan sen ... tai nyrkkeily sinut sisään

Viime aikoina oli iso tappelu yliopistossa, jossa työskentelen: pitäisi vuori logo on sininen (kuten tällä hetkellä) tai keltainen? Kaikenlaisia ​​valitukset ja typeryys, tahatonta sarjakuva useiden yksityishenkilöiden käyttöön "Vastaa kaikille"-painiketta sähköposteja, jotka oli lähetetty ulos kampuksen koko listaa.

Mutta kaikki keskusteluun ja vastikkeeton luonne murhasta, yksi piste huomiotta: Jos brändi on tarkoitus edustaa kokonaisuus, siellä on oltava yhteisö edustaa. Brändi voi tehdä kaiken työn standardoida ja yhdistämään sen omalla.

On olemassa monia erilaisia ​​ajatuksia siitä, mitä tässä yliopistossa on, mitä "sen" tavoitteena on (mikä herättää kysymyksen siitä, mikä on "se"), ja mitä "sen" tavoitteiden pitäisi olla, ja nämä erilaiset ajatukset ovat muuntautumiskykyinen, muuttumassa, mikään lopullisesti yhdistävä ainesosia.

Jos merkki oli suunniteltu vastaamaan tarkasti johonkin näistä identiteettien, jotkut ihmiset olisivat tukea, ja toiset toisinajattelijoita, mutta olisi ainakin aktiivinen kirjeenvaihto, joka tukevat ihmiset voisivat hyödyntää työssään ja että eriävä ihmiset voisivat ralli ympäri ja vastaan. Mutta brändi on se on riittävän epämääräinen siten, sellaisena kuin se on myöskään valitko puolille.

Joten se ei ole merkkikohtaisia.

Jos ulkopuolisen tarkkailijan, yliopiston brändin joko ei ilmoiteta ja edustavat identiteetin, tai se tarkoittaa ja merkitsee, ettei luoda identiteettiä.

Ottaa jotain treenata oikea tapa ei ole kysymys juttu.

Malcolm Gladwell voisi laittaa sen Outliers , kyse ei ole vain paljon kovaa työtä, joka teki Bill Gates varakkaampi kuin 99.9999999% muista ihmisistä maailmassa. Eikä se ollut hänen nokkeluutta. Ei, nämä asiat ovat välttämättömiä hänen off-the-kaavioita menestystä, mutta ne eivät olleet riittäviä. Se oli myös tähdistö mahdollisuuksia, valtava ja irreplicable mahdollisuuksia (joskaan ei välttämättä selvää sinänsä tuolloin) hänen kovasta työstään ja nokkeluutta maksaa pois niin over-the-top tavalla.

Silloin, kun kehittämällä tuotteen, sanovat, varten esimerkiksi, baari of saippuaa, se on ehdottoman kriittistä tunnistaa ne siitä, että luonne of Uuden saippualla on ole avain jotta sen menestyksen vuonna Marketplace.

Saippuaa yksinkertaisesti ei löydy omaa. Se on sidottu, erottamattomasti, että erityistä markkinointisuunnitelman kiinnität sen. , Ja jotta aikaa (erityiset aika, ei vain aikaa, annettu päivän-tai aikaa of vuodessa) in, johon se on vapautuu. Ja sanoja käytät, kun kerrot lemmikkisi projektin ystävillesi. Ja maailman menoja saippuan valmistusmenetelmien tänään, päivä sinulle sähköpostia yritysten tuotantoa tarjouksia. Ajattele Butterfly Effect, smushed alas maailmaan vaikutukset hetkessä.

Ei ole sellaista asiaa kuin saippuaa, erillään lukemattomia tarvittavat tiedot kuvitella, suunnitella, luoda, myydä ja käyttää sitä saippuaa.

Se on niin monimutkainen, todella, että se on melkein ihme, että jokin baari-of-saippua idea onnistuu. Richard Feynman puhui kerran siitä miten ihmeellinen tuntui, että kaikki mahdolliset rekisterikilpi numeroita maailmassa, hän vain sattui näkemään ARW 357 eräänä aamuna. (Mieti sitä, ja tuntea ihana epämukavuutta mielessäsi. Hän puhui siitä, miten joitakin asioita pidämme ihmeet ovat esimerkkejä ulkopuolella-in tapa tarkastella asioita, jotka ovat yhtäpitävästi, mutta eri tavalla ja kauniisti outoa kun katsomme niitä sisältä ulospäin.)

Catching aalto on järjettömän epätodennäköistä, ja se on helppo luotto aalto herättäviä surffaajia yli-inhimillisen taitoja. Mutta se ei ole niin. On aikaa tehtävään, onnea, sekvenssit mahdollisuuksia, halukkuus pitää leikkiä kokoonpanoissa. Paitsi henkinen spin ja taolaisuus, menestys ei ole meidän vallassamme eikä ulkopuolella voimamme.

Kaikki, logiikan mukaan, on välttämätön mutta ei riittävä.

Eikö se ole suurta?

Kuva: debaird

Jos elinehto liiketoiminta on suhteita, miten introvertti menestyä liike?

Koska Introverttiä ei merkitse heikkoa luoda, ravitsee ja ylläpitää suhteita, olevan sisäänpäinkääntynyt vain ei tarkoita säteillen halua olla vuorovaikutuksessa toisten kanssa tietyissä yhteyksissä. Enemmän sisäänpäin kääntynyttä henkilö voi aluksi vältellä myynnistä ja blogging, mutta on enemmän kuin yksi tapa ihoa kissa (vaikka minun täytyy sanoa, että on aika sanoa kun pohtimaan sitä. Mitä hallussa ajattelemaan nylkeminen kissa, anyway!?), ja "introvertti" ja "extraverted" eivät ole puhtaita luokkia vaan pikemminkin sosiaalisia rakenteita.

Vaikka internet on rajoitteita, ja varmasti huolimatta korviahuumaava ääni siellä vaatii, että sosiaaliset keski X tai Web 2.0 tekniikka Y on "mitä jokainen tekee," täytyy olla tapoja luoda ja nauttia kaksisuuntainen suhteiden verkossa että introvertti -nojaa Tyyppi voi excel sisään

Mitä ne ovat? Mitä työkaluja valinta, tai "muotojen valinnan", kun työkaluilla?

Ehdotuksia ja havainnot tervetullutta extraverts ja introverts tervetuloa!

Tässä oppia yliopiston miten ei tue työntekijät. Niille teistä akateemisessa maailmassa, mikään täällä yllätyt (voitte syyttää minua lieventämisestä tarina, jopa). Mutta joku liike, toivon ainakin tämä tyypillinen tarina paranna teille mitään ruoho-on-vihreämpää (tai ruoho-on-enemmän-järkeviä, tai ruoho-on fiksumpi) tunteet saatat olla.

Kuva: Bibi

Olen Docket opettaa kehittynyt ongelmanratkaisu tietysti ensi syksynä, ja paras kirja tähän tiettyä tapahtuu julkaistaan ​​konsulttiyritys Englannissa kutsutaan IFR. Kampuksella kirjakauppa on voittoa tavoittelematon myymäläänsä kanssa yliopiston ja kirjakauppa rutiininomaisesti yrittää vähentää kustannuksiaan alle tilaamisesta oppikirjoja.

Ajan kirjakauppa johtajat ovat havainneet, että jotkut huomattava osa opiskelijoista tilausten oppikirjojen paikoista, kuten Amazon, jossa ne voidaan usein oli paljon vähemmän kuin kirjakauppa pystyy myymään niitä. Joten sen sijaan on palattava kirjojen jakelijalle, kirjakauppa vain tilauksia vähemmän kirjoja kuin tarvitaan kurssille. Jos tietenkin odotettavissa ilmoittautuminen 25, kirjakauppa voi tilata 15 kirjaa.

Mitä tapahtuu, kun on liian vähän kirjoja kirjakauppa?

Mitä nyt yleensä tapahtuu, että tämä aiheuttaa opiskelijat käydä läpi ensimmäisten luokkien lukukauden ilman oppikirja. Tässä nimenomaisessa tapauksessa, jossa kirja ei ole saatavilla Amazon ja tulevat rapakon sanoisin se on todennäköisesti useita viikkoja ilman oppikirja.

Yay Englannista!

Niinpä otin yhteyttä kirjailija Englannissa, joka hyvin anteliaasti tarjoutunut lähettää minulle pino kirjoja (at 15% akateeminen alennus jopa) ja ottamaan takaisin mitään kirjoja en myy opiskelijoille. Vaikka kalliiksi merenkululle Britanniassa, summa per kirja tuli ulos noin 62 dollaria.

Lähteet olin löytyy Yhdysvalloissa kirja (tosin vain vanhempi versio on saatavilla USA) juoksi noin 100 dollaria plus postituskulut. Voin kuvitella, että kampuksen kirjakaupasta, jos se edes olisi halukas saamaan kirjoja, olisi todennäköisesti periä vähintään 100 dollaria.

Mutta sitten osaston puheenjohtaja kysyi hallintoa, jos se olisi OK meidän osaston eteen rahaa ostaa kirjoja ja hallinto sanoi ei, se ei ole OK.

Perusteluna esitettiin, että yliopisto on politiikkaa eikä "menee ympäri" kirjakauppa.

Nyt ymmärrän liiketaloudellisten etujen kirjakaupassa haluaa yksinoikeussopimuksen, mutta en tiedä miksi tällainen politiikka on todella yliopiston etua.

Tai, että sanoen: ei pitäisi olla olemassa politiikkaa, yliopisto auttaa opiskelijoita saamaan parhaat resurssit käytettävissä? Tai palkita tiedekunta, joka selvittää tapoja opettaa tehokkaammin ja vähentää kustannuksia? Voitte kuvitella kuinka disincentivized aion tulevaisuudessa yrittää selvittää paljon näin tällä yliopistossa.

Mitä tehdä, mitä tehdä?

Mielestäni on arvokas oppitunti tässä: käytä politiikka auttaa auttaa työntekijöitä ja asiakkaita. Politiikan pitäisi olla hyödyllisiä välineitä, joita voidaan ja tulee-muutettava tarvittaessa voit saavuttaa tavoitteesi. Jos politiikka on käynnissä sinä sen sijaan, että järkevän käyttää sinua, mahdollisuudet ovat he tekevät pysyvää haittaa yrityksesi suhteita.