Archive pour Février 2009


Deux éléments de la réussite

25 février 2009 - 9h00

Résultats de la réussite d'un bon mélange de volonté et de sensibilité.

Edison avait la volonté d'inventer (du latin Invenire , qui signifie «trouver») de l'ampoule à incandescence. Bien que des milliers de ses expériences n'auraient pu aboutir à une ampoule de travail, il a persévéré. Sa volonté l'a aidé à surmonter les échecs et les non-partants.

Edison avait également la sensibilité à apprendre de ses échecs, pour régler ce qu'il voulait, plutôt que de répéter la même expérience à maintes reprises.

Si vous avez la volonté de vous exprimer, être heureux que vous possédez une telle force élémentaire. Vous aurait peu de chances de le faire par le biais des fougères et des marais de faux départs et des échecs sur le chemin à l'expression si vous n'avez pas cette volonté.

Mais dans la mesure où vous souhaitez communiquer et pas seulement Express, non trempé ne fonctionne pas, du moins pas pour un projet de n'importe quelle complexité.

C'est parce que vous devez être sensible aux autres participants, les autres parties prenantes. Si vous étiez Edison, cette sensibilité a pris la forme de remarquer comment la nature fonctionne et comment il n'a pas fonctionné. Certains matériaux n'ont tout simplement pas de travail sous forme de filaments, et pointant un doigt et en insistant n'aurait pas fait toute la différence. Son but était une sorte de communication: il a voulu jouer le jeu d'inventer avec la nature.

Si vous avez une idée que vous voulez sortir de là, vous avez les meilleures chances de succès si vous avez la volonté d'exprimer vos idées et la sensibilité d'observer comment les autres y répondre. Si d'autres personnes rejette votre idée et vous êtes à leur écoute, vous êtes déjà en communication. Votre ampoule travaillera par la suite.

Voici deux ressources pour vous. Steven Pressfield de La Guerre de l'art: Pause à travers les blocs et Win Your Inner Creative Battles est un appel aux armes (ou stylos, vraiment), en fournissant des indications pratiques pour vous aider à employer la volonté nécessaire pour créer.

John Wiley Spiers Comment les petites entreprises des métiers dans le monde: Votre guide de démarrage ou de croissance des petites entreprises du commerce international Société NOW est une amorce pour le démarrage une entreprise d'import / export, mais plus important encore, il expose un argument convaincant pourquoi cultiver votre sensibilité à d'autres parties prenantes (clients, dans ce cas) est l'aide à la navigation parfaite.

S'il vous plaît de partager vos commentaires et contributions dans les commentaires. Quelles ressources avez-vous bénéficié?

Commentaire » | la créativité , les ressources

Quelle est votre fonction principale?

21 février 2009 - 15:54
Inclinaison
Photo: Ryan Wick

Une des choses que j'enseigne dans mon "autre vie" est un problème très étrange et merveilleux méthodologie de résolution appelée TRIZ. Les lettres TRIZ est un acronyme russe pour ce qui est appelé en anglais le Théorie de résolution des problèmes inventifs .

Dans TRIZ, nous parlons de la fonction principale un système. Quel est le système destiné à faire? Ou: quel est l'intérêt?

Cela fait partie du pourquoi j'ai parlé dans le dernier post . Lorsque les choses se compliquent, lorsque les gens se sentent sous la pression du temps, ou lorsque nous cesser d'agir en pleine conscience, il est facile de perdre de vue le pourquoi.

Alors, voici la question que vous devez vous demander: quelle est la fonction première de mes (nouveaux) des affaires?

Si vous avez répondu avec une certaine version de "faire de l'argent," c'est parce que vous êtes tomber dans le piège de la fonction auxiliaire. Une fonction auxiliaire est une fonction interne au système, quelque chose qui se fait ailleurs la fonction première.

Il est temps pour un exemple.

Disons que la fonction première d'une machine jellybean de décision est de faire des bonbons. Belle, délicieuse, bonbons marginalement nutritifs.

mouchetée une
Photo: Torres Angie

Verser le sucre à partir d'un récipient dans un moule est une fonction auxiliaire. Dans ce cas, il pourrait être quelque chose que vous devez faire, mais ne soyons pas erreur en mouvement autour de sucre avec la production effectivement fini bonbons.

Mesure de la taille appropriée pour les bonbons et la forme est également une fonction auxiliaire. Si vous pouviez mesurer les bonbons parfaitement, mais encore que produit laid, bonbons au goût terrible, je pense que vous auriez à vous entendre, votre machine ne parvenait pas à son travail. D'autre part, si votre système a été conçu de manière à produire glorieux, jujubes impressionnant, et si vous n'avez pas besoin de faire des mesures à tous, la machine serait réussir. C'est parce que la mesure des grains n'est pas le point; fèves de décision dans le point.

"Alors pourquoi, vous demandez peut-être» est l'approche de fèves de comptage pour mon entreprise si mal? Il a travaillé pour votre exemple Jellybean, ne l'a pas? "

Sélection de "la production d'argent» pourrait fonctionner à un certain niveau en fonction première de votre entreprise, mais il ya des limites réelles et les pièges qui résulte de cette manière de voir les choses.

Money (pensez à une poignée de billets d'un dollar) ne fait rien pour vous. Vous ne pouvez pas manger. Vous ne pouvez pas construire une maison avec elle. Vous ne pouvez pas nourrir votre âme avec elle. Et c'est le gros indice ... L'argent n'est utile que pour ce que vous faites avec lui. En d'autres termes, l'argent est un catalyseur, et non pas un but en soi. La production de la monnaie est une fonction auxiliaire.

Alors, voici ce que vous pouvez faire.

Rappelez-vous que l'argent, mais très probablement nécessaire, effectue uniquement un environnement favorable, la fonction auxiliaire. Prenez le temps, maintenant et à plusieurs reprises, de se demander, "quelle est la fonction principale de mon entreprise?"

Voici quelques exemples des principales fonctions d'une entreprise:

  • "Crée temps libre pour me consacrer à ma famille."
  • "Donne-moi sentir productif, énergique et créative."
  • "Crée la paix intérieure."
  • "Choses fait beau dans le monde."
  • "Fun tartiner contagieuse"

Parfois, vous verrez que l'argent de décision, ou de mesure, ou à la commercialisation, ou [insérer une autre fonction auxiliaire ici fonction] peut contribuer positivement à certaines pièces du système, mais nuit à la capacité du système à accomplir sa fonction principale.

Vous pouvez corriger ce problème, ou trouver un moyen de la perturbation de la fonction principale de n'être que temporaire et un changement positif à long terme .... Mais seulement si vous êtes attentif.

Commentaire » | d'affaires , la philosophie

Une altitude haute opinion d'une entreprise d'information sur Internet

18 février 2009 - 09:40
Teshub
Photo: kevindooley

Comme promis dans le dernier post , aujourd'hui, je vais présenter une altitude haute opinion d'un type d'entreprise d'information sur Internet. Je vais choisir l'un des modèles d'affaires possibles (le quoi), je vais vous décrire ce qui est attrayant sur le travail de cette façon (le pourquoi), et je vais exposer les trois composantes qui sont nécessaires à l'entreprise de réussir (le comment ).

C'est un point de vue à haute altitude aujourd'hui parce qu'il ya beaucoup, beaucoup de détails, même dans un modèle d'affaires simple comme celui-ci, et une vue d'ensemble holistique vous aidera à décider quels sont les aspects que vous souhaitez explorer et dans quel ordre.

QU'EST-CE QUE L'

Je vais commencer par présenter les éléments d'un modèle d'affaires Internet notamment: la création et la vente de produits numériques de livraison, tels que les fichiers pdf téléchargeables ou vidéos (YouTube pense). Il existe de nombreux autres modèles d'entreprise disponibles, allant de blogs pour le marketing d'affiliation, et bon nombre des technologies et des approches pertinentes pour ce modèle peut être appliqué directement à d'autres modèles. Cette capacité à recycler et à réutiliser vos connaissances et votre savoir-faire est l'un des avantages du développement vos compétences entrepreneur information.

Le POURQUOI

Tout d'abord, voici quelques-uns des principes directeurs qui pourraient vous amener à envisager ce genre d'affaires. Ce modèle pourrait être bon pour vous, si:

  1. Vous voulez de ne consacrer que quelques heures par semaine aux tâches de gestion d'une entreprise. Vous préférez passer la majorité de votre temps à faire d'autres choses, telles que le démarrage de nouveaux projets, la création de contenu, ou de faire quelque chose de complètement non liés au travail.
  2. Vous aimez l'idée de votre produit est là sur lui-même, se mettre en valeur, de vous envoyer un revenu si vous êtes attentif à elle ou pas.
  3. Vous n'êtes pas intéressé à quitter votre poste de jour (à l'heure actuelle, au moins), mais vous n'auriez pas l'esprit un revenu supplémentaire chaque mois.

Le téléchargement de produits peuvent être vendus à internet clients (presque) partout, et il est très faible des frais généraux et peu d'entretien dans la vente de cette façon. C'est excitant d'imaginer pouvoir connecter les gens qui ont vraiment besoin particulier, les informations specfic, savoir-faire et l'expérience avec les gens qui ont cette information, le savoir-faire et l'expérience. L'objectif est l'intérêt mutuel: la valeur pour le client, la compensation pour le prestataire, et la bonne volonté généré entre eux.

OK, le temps pour une expérience de pensée peu.

Imaginez un téléchargeables, le texte au format PDF et des images-ressources, comme un guide pratique pour les propriétaires de Vespa qui veulent repeindre leur scooter.

vespa
Photo: antmoose

Considérons maintenant quelques-unes des ramifications:

  • Le manuel pourrait vendre en ligne pour 20 $. Si 10 personnes (dans le monde entier!) Acheter le manuel de chaque mois ... [math laissé comme exercice pour le lecteur].
  • Il peut être livré (à savoir téléchargé) sans payer de frais de port.
  • Vous n'avez pas besoin d'un entrepôt ou même un garage pour l'inventaire de votre produit. Le manuel est un fichier sur un serveur informatique.
  • Les clients n'ont pas à attendre pour faire livrer par la poste. Ils peuvent le télécharger et de lire tout de suite ou l'imprimer pour lire partout où ils le souhaitez.
  • Si vous voulez changer quelque chose dans le manuel, vous n'avez pas besoin de réimprimer, il vous suffit de modifier le fichier, et la nouvelle version est prêt immédiatement. Il n'y a pas nécessaires, le coût intrinsèque de faire évoluer le produit.

Le COMMENT

Voici les éléments que vous devez faire ce travail (vue d'ensemble de haute altitude seulement, aujourd'hui):

  1. Le produit lui-même
  2. Un site Internet mis en place pour livrer le produit et effectuer des transactions financières (en acceptant les paiements par carte de crédit, le traitement des demandes de remboursement, le crédit de votre compte bancaire)
  3. Un système de commercialisation qui aide les clients potentiels à trouver votre site

En fonction de votre personnalité et vos compétences et vos goûts, vous pouvez vous sentir qu'au moins un de ces trois composantes semble extraordinairement difficile. Je suis ici pour vous dire que les trois composantes sont vraiment, vraiment gérable, et vous n'avez pas besoin d'être un Rhodes-savant-qui-passe-tout-sa-temps libre entre-deux-haute-tension-vente réunions-in-the-ordinateur de laboratoire pour les avoir toutes à travailler ensemble.

Est-ce faisable de son? Ne vous dirigez une entreprise comme ça? Si cela paraît raisonnable et intrigante, mais vous n'êtes pas le faire, pourquoi pas? Où êtes-vous coincé? Je me réjouis de vos commentaires et vos questions.

Commentaire » | d'affaires , les modèles

Trois raisons de ne pas démarrer une activité d'information

15 février 2009 - 24:45

Aujourd'hui, je vais regarder les gens trois raisons utilisation pour éviter de commencer une ligne, les entreprises basées sur l'information. Si tout ou partie de ces raisons vous semble familier, je l'espère pour vous montrer pourquoi cela peut être le temps de les larguer et aller de l'avant en dépit de vos préoccupations antérieures.

1. "Je n'aime pas les affaires."

Je comprends, et je vous crois. J'ai connu ce sentiment et nous servir de prétexte pour éviter d'être impliqués dans les affaires avant.

Puis j'ai découvert que j'étais stéréotypes. J'ai été «profilage» (comme dans le «profilage racial», que dans cette affaire, j'étais coupable de «profilage activité.") Le monde des affaires n'est pas monolithique, et non seulement y at-il différents types d'entreprises dans le monde, il ya aussi différentes façons de réflexion sur les métiers.

Vous n'aimez pas contraire à l'éthique, arrivistes, avides, déshumanisant, l'âme de vidange, tout simplement entreprises mal? Grande! (Moi non plus) Les bonnes nouvelles sont qu'il est effectivement possible d'être impliqué dans un éthiques, courtois, généreux, l'autonomisation, l'âme-relance, de bonnes affaires tout simplement. Heck, vous pouvez même commencer à vous-même.

2. «Les entreprises ne sont pas comme moi."

Ah, le revers de # 1. Craignez-vous que peut-être vous n'êtes pas fait pour être un homme d'affaires, que vous n'avez pas quelque chose de valable à offrir, ou que d'autres personnes ne seraient pas prêts à vous dédommager pour ce que vous avez à offrir?

Que vous soyez «couper» à un homme d'affaires est vraiment une question piège (ou est-ce un souci truc?) Il n'y a aucun type d'activité, et si ou quand vous trouvez le droit des affaires vraiment d'être in, il se sent plus comme un jeu de travail, et comment pouvez-vous pas fait pour cela?

Il est vrai que, pour être en affaires, il est essentiel d'être en mesure d'apporter une valeur à d'autres. De nombreux entrepreneurs sont exceptionnellement compétents à découvrir des façons de créer et de fournir une valeur. Cela ne vient pas facilement à tout le monde, mais heureusement, c'est une compétence qui peut être appris et pratiqué. Que ce soit ou non vous êtes en affaires aujourd'hui, la capacité de voir les parties de vous-même que créer de la valeur dans le monde est une compétence essentielle. Et une fois que vous commencez à pratiquer la «conscience de soi de valeur", vous vous sentez de plus en plus excité et motivé.

Et dans la mesure où la rémunération va, vous n'avez pas besoin tout le monde pour vous indemniser. Si seule une infime fraction de la population trouve les instructions de pliage pour un banjo télécommandée origami, même de loin intéressant ... pas de problème! Entrez dans le monde de l'internet, où vous pourrez rejoindre (au dernier comptage) plus d'un milliard de personnes. Même s'il ne s'agit que d'une fraction de l'Internet dans le monde qui trouve vos précieuses informations, une infime fraction d'un nombre immense peut être un nombre important. L'Internet a changé toutes les règles de base du jeu de jumelage de l'information, et même si vous n'avez pas pensé que c'était intéressant de jouer le jeu de l'entreprise avant, vous le devez à vous-même de prendre un autre regard.

3. Se lancer en affaires aujourd'hui? Dans cette économie? Cela ne peut pas donner un sens!

Un des principaux avantages d'être un fournisseur d'information en ligne est le coût extrêmement faible de démarrage. Vous devez mettre un certain temps, et la courbe d'apprentissage peut être intimidant au début, mais l'investissement initial est assez petit. Certainement pas plus de quelques centaines de dollars, ce qui inclut les coûts d'hébergement Web, obtenir votre première page Web conçue, et de payer pour de la publicité en ligne pour tester si il ya une demande dans le monde réel pour ce que vous avez à offrir.

Le pire des cas, si votre ebook ou guide de démarrage rapide (ou vidéo télécommandée origami banjo enseignement) ne fonctionne pas du tout, vous avez eu du plaisir à le préparer tout de même et peut se déplacer sur votre prochaine idée qui pourrait bien le travail. A défaut rapidement et de façon répétée la meilleure façon d'apprendre et de s'améliorer. La clé est de définir votre processus correctement, alors vous pouvez commencer petit, sans prendre de risques inutiles. Je vais avoir beaucoup plus à écrire à ce sujet prochainement. C'est un point important même, sans doute le point critique où se lancer en affaires.

Quelle est la prochaine?

Dans les postes à venir, je vais décrire la situation dans son ensemble, le modèle d'entreprise des informations entrepreneur vu de 35.000 pieds. Alors, je vais baissent certains de montrer la plus grande des composants du modèle et comment ils interagissent les uns avec les autres, et je vais commencer à entrer dans les courbes d'apprentissage impliqués dans chacun d'eux.

Je vais aussi commencer en soulignant divers points de repère pour vous aider à trouver votre chemin dans ce nouveau pays, y compris les principaux sites Web, des outils, des personnes et des idées.

Merci d'avoir lu jusque là. S'il vous plaît part de vos commentaires dans les commentaires. Pour plus d'informations peu où je viens et va avec Studio Non Troppo, vous pouvez visiter le propos de la page de ce blog.

4 commentaires » | d'affaires

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