Un gros marteau sur un petit problème
Petits problèmes parfois mériter un traitement avec de gros outils en temps. La méthodologie de résolution de problèmes j'enseigne, TRIZ, est le plus couramment utilisé pour résoudre hallucinante (et parfois plusieurs millions de dollars) des problèmes de conception d'ingénierie, mais il peut aussi être un bon compagnon quand aborder les problèmes non techniques.
Voici un exemple:
Afin de faire des progrès quand on travaille sur un projet, il est important de se concentrer sur les détails, pour ne pas se laisser distraire par des questions philosophiques ou de haut niveau. Mais si je ne connaissaient pas les contextes pertinents, les questions de niveau supérieur (y compris "pourquoi?"), Les questions stratégiques, et les questions éthiques / morales, il serait trop facile d'être à creuser un trou au mauvais endroit, creusant la mauvaise profondeur du trou, ou même à creuser un trou où je devrais faire autre chose.
TRIZ suggère Je formule cette énigme que ce qu'on appelle une contradiction physique: «. Je ne devrais pas être interprétée de façon ciblée» «Je devrais être étroitement ciblées» et
Puis TRIZ suggère d'appliquer ce qu'on appelle des principes de séparation. Deux principes de séparation qui travaillent dans ce cas sont la séparation dans l'espace et la séparation dans le temps.
Séparation dans l'espace pourrait me conduire à se concentrer sur les détails du problème lorsque je suis assis dans ma chaise de travail, à mon bureau, à travailler sur mon ordinateur ... tout en évitant les détails concentrer chaque fois que je ne suis pas physiquement dans ce contexte.
Séparation dans le temps serait soupçon que je pourrais essayer de régler une minuterie: 40 minutes de discussion, puis 10 minutes de pause et 10 minutes de niveau supérieur penser et de réfléchir.
De toute évidence, ce ne sont que deux solutions possibles. Et les outils disponibles par le biais de TRIZ sont massives, qui domine un tel simple, petit problème. Mais tout ce qui peut me éclata d'un «ou / ou" état d'esprit dans le paysage ouvert de «deux / et» les possibilités vaut dessin sur.




