Catégorie: philosophie


L'apprentissage par l'apprentissage

2 avril 2009 - 7:53 am

Nous savons tous que des conseils est surfaite (à l'exception de nos conseils à d'autres, ce qui est lettre morte). C'est juste difficile à acquérir la sagesse par le biais des conseils de remise.

Nous savons tous également le «chaussures de l'autre personne" idée, comment vivre quelque chose d'un autre point de vue peut apporter un aperçu.

Je ne vais pas donner des conseils dans ce post, je vais juste raconter une histoire (courte).

Mon travail de jour pendant des années a été aussi un éducateur. Les éducateurs sont friands de parler de la façon dont un bon enseignant ne cesse d'apprendre. J'ai entendu dire moi-même à maintes reprises, je le crois, et je pensais que je le pratique aussi. C'est drôle, cependant, que ce n'est que récemment que je me suis inscrit à un cours, le premier niveau collégial Bien sûr, j'ai inscrit dans depuis 1997.

Il s'agit d'un studio d'art bien sûr, et wow est-il dur labeur!

Ce n'est que maintenant que je me souviens à quoi cela ressemble d'être un étudiant.

L'instructeur explique quelque chose, et je crois que je comprends, mais je ne peux pas le mettre dans la pratique.

Ou: je pense à ce qu'elle vient de dire, et je me rends compte que je viens de manquer les quatre prochaines choses qu'elle a dites.

Ou: Mes camarades de classe facilement ramasser quelques techniques que je trouve à peu près impossible, et je trouve d'autres techniques simples et de voir mon combat camarades de classe.

Ou: je sais que je suis là pour apprendre et non pour une année, mais je me sens la pression de la note imminente.

Ou: je passe par la frustration, le désespoir, l'impatience, la persévérance, plus de désespoir, puis de secours au cours d'un devoir à la maison seule.

La classe est une interaction prolongée, plus d'un formulaire d'enquête ou d'un jeu de rôle ou d'une expérience que j'ai mis en place, contrôler et évaluer.

Maintenant, nous vous cuisinez au gaz!

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Notre arbre de la cerise

18 mars 2009 - 8:14 am
cerisiers en fleurs
Photo: titanium22

Nous avons reçu un cerisier par UPS hier soir. Sue avait ordonné l'arbre dans le courant de l'automne pour une livraison au printemps. C'est un arbre à racines nues et est une variété naine d'auto-pollenating. Nous sommes ravis d'avoir l'arbre et nous sommes impatients de le voir grandir et s'épanouir et de fruits.

La chose est, nous ne savons pas où nous allons pour le planter.

C'est une belle journée aujourd'hui occupés, et nous cherchons à planter l'arbre de demain (les instructions dire que nous pouvons le garder à l'intérieur que de longues). Nous n'avons pas vraiment une "parfaite" lieu de le planter, mais il ya beaucoup d'endroits sur la propriété que nous ne sera évidemment pas le mettre, donc au moins nous avons ramené les possibilités certaines.

Une fois que nous le planter, nous ne voudrons pas pour le déplacer. Ce n'est pas comme si nous pouvions essayer un endroit pendant une semaine et puis déplacez-le à un autre, ce n'est pas une plante d'intérieur. Donc, le choix d'un spot est un engagement.

Nous ne savons pas quelle taille il va vraiment se développer, quelle forme il sera, ou comment il va influencer les autres plantes à proximité ou sur l'écologie de notre lopin de terre. Nous serons en mesure de le tailler, ajuster l'arrosage, et déplacer une partie des choses qui l'entourent, mais il ya seulement tellement nous serons en mesure d'ajuster ou de contrôler la vie de l'arbre.

La chose la plus importante est que nous avons de le planter. Nous ne pouvons pas attendre de trouver ou de faire un "endroit parfait" pour elle.

Ainsi, contrairement à ce que je préconise dans mon poste sur la définition des choses d'être facilement modifiés, nous allons simplement être le mettre dans le sol et voir ce qui se passe. Je pense que nourrir et de construction, tout en ayant la création en commun, se sentent très différent.

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Musashi leçon

14 mars 2009 - 17:34
Calligraphie japonaise
Photo: Kanko *

Musashi, le samouraï, l'artiste et auteur de Le Livre des Cinq Anneaux, a écrit une liste de ce qu'il attend d'un maître épéiste.

Je n'ai pas le livre en face de moi (sans doute l'avoir prêté une fois de plus que je ne suis rentré), mais je me souviens d'un des articles sur sa liste: connaître les voies de toutes les professions. "Connaître les moyens de toutes les professions" n'est pas la même chose que «être compétent dans tous les domaines."

Ce dernier est non seulement impossible, il est inutile de tenter. Le premier est une instruction de plus subtil.

Bien qu'il puisse également, à la fin, impossible de connaître les moyens de toutes les professions, la mise en cela comme un objectif met l'un sur un chemin d'observation, l'apprentissage, et plus fondamentalement, de la compassion.

Dans le contexte très spécifique de gestion d'une entreprise, vous pouvez vous demander dans quelle mesure vous avez besoin de vous immerger dans les courants interflowing de marketing, d'analyse, de rédaction, et la conception. Ma réponse est: ça dépend.

Combien de compétences, il est approprié pour vous de développer ou de vous joindre à dépendra de tous les contextes de votre entreprise, au moins pas sur ce genre de choses que vous aimez apprendre et faire. Pour en savoir plus sur les contextes particuliers dans lesquels vous vous trouvez, et savoir quelles mesures vous devez prendre, votre premier choix devrait être de déterminer à «connaître les moyens de toutes les professions."

Vous pouvez pratiquer n'importe où.

Pensez à toutes les personnes impliquées dans la création et l'installation du signe suivant:

Tenez compte de l'enseigniste
Photo: * Photographie par Chris *
Il peut être difficile et compliqué, mais aussi amusant et gratifiant, de réfléchir à comment et pourquoi les gens font des choses qu'ils font.

Qu'est-ce que les analystes web sont enthousiasmés par? Comment puis-marketing spin échec total? Quel est le fléau de l'existence du rédacteur de? Qu'est-ce que ce rire étrange venant du concepteur veut dire?

Dans la mesure où vous connaissez le jeu des volontés, des frustrations, et des percées pour les professionnels qui pourraient un jour travailler avec vous, en tant que professeurs, partenaires ou sous-traitants, vous saurez ce qui est mieux de demander ou demander.

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Le défaut de bien

2 mars 2009 - 14:40

Il est important d'avoir une bonne relation avec un échec.

Depuis défaut n'est pas un fait objectif, extérieur, mais plutôt une interprétation que nous faisons, il s'avère qu'il est un art d'avoir omis. Et comme tout art, il prend bien faire la pratique.

Disons que vous avez une idée géniale. C'est vraiment une super idée, et vous attendons qu'il s'agisse de votre jackpot personnelle.

Votre idée est la suivante: vous allez révéler au monde votre liste complète des chansons que les plantes aiment.

Vous avez découvert que votre citronnier Meyer aime un particulier Puccini air, mais seulement en semaine. Le week-end, le citron préfère des standards de jazz certains, comme "Stormy Weather".

Vous pouvez obtenir vos tulipes pour faire du yoga en sifflant marches de Sousa à eux.

Et ainsi de suite.

Maintenant, imaginez passé des années à la compilation de votre connaissance secrète du commerce dans une encyclopédie de la chanson usine.

Vous louez concepteurs de sites Web et les gens de marketing. Enfin, après cinq années de développement et de les retravailler, le grand jour arrive, et vous lancer votre produit. Malheureusement, personne n'en veut. Une personne qui achète, mais il l'utilise comme un butoir de porte.

L'événement objectif de ne l'achat de votre produit n'est pas, en soi, une chose terrible. Ce qui est mauvais, c'est le sentiment de déception que vous avez. Après la mise en autant d'efforts, cette expérience de l'échec est lié à être difficile à secouer. Vous pourriez même envie de s'en prendre à vos plantes.

Maintenant, comparez ce scénario à celui-ci. Même idée, approche différente de s'en rendre compte:

Au lieu de cela des années de dépenses (et beaucoup d'argent) de mettre un livre de chansons usine ensemble, vous faites une liste de "Les Sept Top Songs Adoré par les plantes Jade" (informé par votre recherche copieux, bien sûr), et dans quelques jours, vous la mettre en ligne pour quiconque de voir. Vous ne coûtent pas un centime pour cela, mais vous avez un ami qui connaît un peu sur le design web mis en place une forme afin que les visiteurs peuvent poster leurs commentaires. Ensuite, vous dites à tous vos amis au sujet de votre nouveau site.

Imaginez toutes les choses qui pourraient se produire.

Si vos amis de visiter le site, mais aucun d'eux même de commenter (ou si elles ne laisser des commentaires tels que "simplement arrêter. S'il vous plaît.") Alors vous avez appris quelque chose.

Si l'un des intervenants demande si vous avez besoin d'avoir une formation formelle voix pour chanter à vos plantes, et le commentaire suivant est "Ouais, je me demandais ce que, trop. Est-ce que j'ai mal ma voix si je chante pour mes plantes trop fort? "Alors vous avez appris quelque chose d'autre. Il pourrait être temps de trouver un professeur de chant, vous pouvez s'associer avec.

Dans les contextes de génie de fantaisie, il est appelé le prototypage rapide.

J'aime l'appeler «échec le plus rapidement possible." Obtenir quelque chose là-bas, apprendre ce qui fonctionne et ce qui ne pas, essayez la chose suivante. Notez que cette «proactive échec» qui fait vraiment de sens que si vous faites quelque chose. Les différentes manières de ne pas agir, comme tergiverser, ne fournissent pas les mêmes avantages.

Essayez d'écrire un commentaire à ce post, même si vous ne l'avez jamais commenté sur un blog avant. Partagez vos idées d'échouer de façon productive. Je suis impatient de les lire!

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Quelle est votre fonction principale?

21 février 2009 - 15:54
Incliner
Photo: Ryan Wick

Une des choses que j'enseigne dans mon «autre vie» est une méthodologie problème très étrange et merveilleux résolution appelée TRIZ. Les lettres sont TRIZ un acronyme russe pour ce qui est appelé en anglais le Théorie de la résolution des problèmes inventifs .

Dans TRIZ, nous parlons de la fonction primaire d'un système. Quel est le système conçu pour faire? Ou: quel est le point?

Cela fait partie de l'POURQUOI j'ai parlé dans le dernier message . Lorsque les choses se compliquent, quand les gens se sentent sous la pression du temps, ou lorsque nous cesser d'agir en pleine conscience, il est facile de perdre de vue le POURQUOI.

Alors, voici la question que vous devez vous demander: quelle est la fonction principale de mon (nouveau) de l'entreprise?

Si vous avez répondu avec une certaine version de "faire de l'argent," c'est parce que vous êtes tomber dans le piège fonction auxiliaire. Une fonction auxiliaire est une fonction interne au système, ce qui se fait en plus de la fonction principale.

Il est temps pour un exemple.

Disons que la fonction primaire d'une machine à bonbon de décision est de faire bonbons. Belles, délicieux, légèrement nutritifs bonbons.

une moucheté
Photo: Angie Torres

Verser le sucre à partir d'un récipient dans un moule est une fonction auxiliaire. Dans ce cas, il pourrait être quelque chose que vous devez faire, mais il ne faut pas déplacer le sucre erreur autour avec la production de bonbons fait finis.

Mesurer les bonbons pour la taille et de forme appropriées est également une fonction auxiliaire. Si vous pouviez mesurer les bonbons parfaitement, mais encore que produit laides, terribles de dégustation bonbons, je pense que vous auriez à vous entendre, votre machine a été en échec son travail. D'autre part, si votre système a été conçu de manière à produire glorieux, bonbons impressionnants, et si vous n'avez pas besoin de faire des mesures à tous, la machine serait réussir. C'est parce que la mesure des fèves n'est pas le point; faire les haricots dans le point.

"Alors, pourquoi," vous pourriez demander, «est l'approche de haricots-comptage pour mon entreprise si mal? Il a travaillé pour votre exemple jellybean, n'est-ce pas? "

Sélection "la production de l'argent" pourrait fonctionner à un certain niveau comme une fonction essentielle pour votre entreprise, mais il ya des limites réelles et les pièges qui résultent de cette façon de voir les choses.

L'argent (pensez une poignée de billets d'un dollar) ne fait rien pour vous. Vous ne pouvez pas le manger. Vous ne pouvez pas construire une maison avec elle. Vous ne pouvez pas nourrir votre âme avec elle. Et c'est le gros indice ... L'argent n'est utile que pour ce que vous faites avec lui. En d'autres termes, l'argent est un facilitateur, pas un but en soi. La production d'argent est une fonction auxiliaire.

Alors, voici ce que vous pouvez faire.

Rappelez-vous que l'argent, mais très probablement nécessaire, effectue seulement un environnement favorable, la fonction auxiliaire. Prenez le temps, maintenant et à plusieurs reprises, de vous demander, "quelle est la fonction principale de mon entreprise?"

Voici quelques exemples de fonctions primaires pour une entreprise:

  • "Crée temps libre pour moi de passer avec ma famille."
  • "Donne-moi sentir productif, énergique et créative."
  • "Crée la paix intérieure."
  • "Donne de belles choses dans le monde."
  • "Spreads plaisir contagieux"

Parfois, vous verrez que l'argent de décision, ou de la mesure, ou la commercialisation, ou [insérez une autre fonction auxiliaire ici] fonction peut contribuer positivement à certaines pièces du système, mais nuit à la capacité du système à remplir sa fonction primaire.

Vous pouvez corriger ce problème, ou trouver un moyen pour la perturbation de la fonction primaire ne sera que temporaire et un changement positif dans le long terme .... mais seulement si vous êtes attentif.

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