Studio non troppo

Nous, les humains ont tendance à utiliser des catégories beaucoup, moins que les adultes. Ayant une catégorie nous permet d'économiser de l'espace dans notre cerveau, c'est comme un système de compression. Par «système de compression», je viens de dire qu'il faut moins de matière grise pour se souvenir "d'un certain nombre dont les six chiffres sont huit" que de se souvenir «888 000, 888» (c'est aussi plus facile à taper).

Alors, quand quelqu'un me demande: «Que fais-tu?", Il est facile pour moi de répondre que je suis un professeur. Ou que je suis un chef d'orchestre. Ou que je suis un blogueur.

Bien sûr, je ne suis pas principalement un blogueur. Et, franchement, je me sens à l'aise avec les déclarations «Je suis un professeur» et «Je suis un chef d'orchestre», aussi. Ils réponses pratiques, ils prennent beaucoup moins de temps et de matière grise à parler que de cela pour comprendre et communiquer ma nature existentielle.

Il peut être bon de prendre la voie facile et s'appuyer sur une catégorie. Après tout, je ne veux pas ennuyer avec absolument tout le monde sans fin auto-analyse. Mais les catégories doivent être des outils que nous pouvons utiliser pour penser; nous ne devrions pas nous laisser les outils de catégories.

Alors la prochaine fois que vous essayez de résoudre un problème, examiner si les catégories que vous utilisez pour décrire le problème est en vous aidant de le résoudre ... ou la boxe, vous po

Photo: davco9200

Votre «bande de puissance" est l'endroit où vous êtes le plus efficace.

Peut-être que vous pouvez alphabétiser les fichiers, mais avec cette Ph.D. en architecture de l'information, c'est peut-être pas le meilleur usage de vos talents.

Ou peut-être vous pourriez enseigner aux élèves des collèges, mais vous briller avec collégiens.

Ou peut-être que vous savez que vous pouvez aider les gens à résoudre leurs problèmes par la négociation et les techniques de facilitation, mais vous constaterez que lorsque les gens sont forcés de vous écouter, vous ne gèrent modérée, les solutions de style de foulage-eau, alors que quand les gens viennent vous chercher pour obtenir décollées, vous jeu. effet changeant de l'innovation.

Travailler à l'extérieur de votre bande de puissance ne pourrait pas faire empirer les choses, mais ce n'est pas efficace d'améliorer les choses.

Si vous avez le choix de travailler dans votre bande de puissance, c'est super. Plusieurs fois, bien sûr, on vous dit de travailler en dehors de celui-ci. Gardez à l'affût de moyens de retour po Vous le devez à vous-même et aux personnes que vous pouvez aider.

Photo: atomicjeep

Petits problèmes parfois mériter un traitement avec de gros outils en temps. La méthodologie de résolution de problèmes j'enseigne, TRIZ, est le plus couramment utilisé pour résoudre hallucinante (et parfois plusieurs millions de dollars) des problèmes de conception d'ingénierie, mais il peut aussi être un bon compagnon quand aborder les problèmes non techniques.

Voici un exemple:

Afin de faire des progrès quand on travaille sur un projet, il est important de se concentrer sur les détails, pour ne pas se laisser distraire par des questions philosophiques ou de haut niveau. Mais si je ne connaissaient pas les contextes pertinents, les questions de niveau supérieur (y compris "pourquoi?"), Les questions stratégiques, et les questions éthiques / morales, il serait trop facile d'être à creuser un trou au mauvais endroit, creusant la mauvaise profondeur du trou, ou même à creuser un trou où je devrais faire autre chose.

TRIZ suggère Je formule cette énigme que ce qu'on appelle une contradiction physique: «. Je ne devrais pas être interprétée de façon ciblée» «Je devrais être étroitement ciblées» et

Puis TRIZ suggère d'appliquer ce qu'on appelle des principes de séparation. Deux principes de séparation qui travaillent dans ce cas sont la séparation dans l'espace et la séparation dans le temps.

Séparation dans l'espace pourrait me conduire à se concentrer sur les détails du problème lorsque je suis assis dans ma chaise de travail, à mon bureau, à travailler sur mon ordinateur ... tout en évitant les détails concentrer chaque fois que je ne suis pas physiquement dans ce contexte.

Séparation dans le temps serait soupçon que je pourrais essayer de régler une minuterie: 40 minutes de discussion, puis 10 minutes de pause et 10 minutes de niveau supérieur penser et de réfléchir.

De toute évidence, ce ne sont que deux solutions possibles. Et les outils disponibles par le biais de TRIZ sont massives, qui domine un tel simple, petit problème. Mais tout ce qui peut me éclata d'un «ou / ou" état d'esprit dans le paysage ouvert de «deux / et» les possibilités vaut dessin sur.