Studio non troppo

Nous, les humains ont tendance à utiliser des catégories beaucoup, moins que les adultes. Ayant une catégorie nous permet d'économiser de l'espace dans notre cerveau, c'est comme un système de compression. Par «système de compression», je viens de dire qu'il faut moins de matière grise pour se souvenir "d'un certain nombre dont les six chiffres sont huit" que de se souvenir «888 000, 888» (c'est aussi plus facile à taper).

Alors, quand quelqu'un me demande: «Que fais-tu?", Il est facile pour moi de répondre que je suis un professeur. Ou que je suis un chef d'orchestre. Ou que je suis un blogueur.

Bien sûr, je ne suis pas principalement un blogueur. Et, franchement, je me sens à l'aise avec les déclarations «Je suis un professeur» et «Je suis un chef d'orchestre», aussi. Ils réponses pratiques, ils prennent beaucoup moins de temps et de matière grise à parler que de cela pour comprendre et communiquer ma nature existentielle.

Il peut être bon de prendre la voie facile et s'appuyer sur une catégorie. Après tout, je ne veux pas ennuyer avec absolument tout le monde sans fin auto-analyse. Mais les catégories doivent être des outils que nous pouvons utiliser pour penser; nous ne devrions pas nous laisser les outils de catégories.

Alors la prochaine fois que vous essayez de résoudre un problème, examiner si les catégories que vous utilisez pour décrire le problème est en vous aidant de le résoudre ... ou la boxe, vous po

Récemment, il y avait une bagarre grande à l'université où je travaille: la montagne devrait dans le logo est bleu (comme c'est actuellement) ou jaune? Toutes sortes de plaintes et pitrerie, faite involontairement comique par l'utilisation de plusieurs personnes »de la« répondre à tous "pour les courriels qui avaient été envoyés à la liste de diffusion à travers le campus.

Mais avec tout l'assassinat de caractère discussion et gratuite, un point a été ignoré: si une marque est censée représenter une entité, il doit y avoir une entité chargée de représenter. Une marque ne peut pas faire tout le travail de standardisation et l'unification de ses propres.

Il ya beaucoup d'idées différentes de ce que cette université est, ce "son" objectifs (ce qui soulève la question de ce qui est «il»), et ce "son" objectifs devraient être, et ces diverses idées sont protéiformes, en flux, aucune définitivement unifier les électeurs.

Si la marque a été conçue pour correspondre étroitement à l'une de ces identités, certaines personnes seraient favorables, et d'autres auraient la dissidence, mais il y aurait au moins une correspondance active, un soutien que les gens pourraient exploiter dans leur travail et que la dissidente personnes pourraient se rassembler autour et contre. Mais la marque est suffisamment vague pour éviter de choisir des côtés.

Donc, il n'a pas de marque.

Pour l'observateur extérieur, la marque de l'université échoue soit pour indiquer et représentent une identité, ou qu'elle indique et représente un échec pour créer une identité.

Avoir quelque chose à travailler de la bonne manière n'est pas une question de la chose.

Comme Malcolm Gladwell ne serait-il mis en valeurs aberrantes , il n'est pas juste beaucoup de travail acharné qui a fait Bill Gates plus riches que 99.9999999% des autres personnes dans le monde. Il n'était pas son intelligence. Non, ces choses étaient nécessaires pour son prêt-à-graphiques de réussite, mais ils n'étaient pas suffisants. Il a également pris une constellation de possibilités, d'énormes opportunités et irreplicable (mais pas nécessairement évidente en tant que tels à l'époque) pour son travail acharné et leur finesse de payer d'une manière si over-the-top.

Lors du développement d'un produit, disons, par exemple, une barre de savon, il est absolument essentiel de reconnaître que la nature du nouveau savon n'est pas la clé de son succès sur le marché.

La barre de savon n'existe tout simplement pas à lui seul. Il est lié, inextricablement, le plan de commercialisation particulier, vous attacher à elle. Et à l'heure (l'heure précise, et pas seulement l'heure du jour ou du temps de l'année) dans lequel il est libéré. Et les mots que vous utilisez lorsque vous décrivez votre projet favori à vos amis. Et pour les contingences globales de procédés de fabrication du savon d'aujourd'hui, le jour où vous compagnies email des offres de production. Pense que l'effet papillon, smushed vers un monde de conséquences en un instant.

Il n'y a aucune telle chose comme une barre de savon, distincte de la myriade de détails nécessaires pour imaginer, concevoir, créer, vendre et utiliser cette barre de savon.

C'est tellement compliqué, vraiment, que c'est presque miraculeux que toute particulière à barres de savon idée réussit. Richard Feynman a parlé une fois sur la façon miraculeuse, il semblait que de tous les possibles numéros de plaque d'immatriculation dans le monde, il vient de se passer de voir ARW 357, un matin. (Pensez-y, et sentir le malaise délicieux dans votre esprit. Il parlait de la façon dont certaines choses que nous considérons les miracles sont des exemples d'une étrange extérieur-façon de regarder les choses qui sont de façon équivalente, mais différemment et magnifiquement quand on les regarde de l'intérieur.)

Attraper une vague est ridiculement peu probable, et il est facile de capturer les vagues de crédit surfeurs avec des compétences surhumaines. Mais ce n'est pas cela. Il est temps à la tâche, la chance, des séquences d'opportunités, une volonté de continuer à jouer avec les configurations. Mis à part tourner mentale et le taoïsme, le succès n'est ni en notre pouvoir, ni en dehors de notre pouvoir.

Tout, la logique incluse, est nécessaire mais pas suffisante.

N'est-ce pas grandiose?

Photo: debaird

Si la pierre angulaire de relations d'affaires est, comment peut un introverti à réussir en affaires?

Être introvertie ne veut pas dire être faible à créer, nourrissante, et entretenir des relations, être introverti signifie tout simplement pas rayonnant un désir d'interagir avec d'autres dans certains contextes. Une personne plus introverti peut d'abord timide, loin de ventes et de blogs, mais il ya plus d'une façon à la peau d'un chat (même si je dois le dire, ça fait un dicton quand tu y réfléchir. Que possédaient les gens à penser à écorcher un chat, de toute façon!?), et «introverti» et «extraverti» ne sont pas des catégories pures, mais plutôt des constructions sociales.

Même avec les contraintes de l'Internet, et très certainement en dépit de la voix assourdissante là insistant pour que média social X ou Web 2.0 technique de Y est "ce que tout le monde fait", il doit y avoir des moyens de construire et de profiter de relations bilatérales en ligne qui l'introverti Type de tendance peuvent exceller po

Quels sont-ils? Quels sont les outils de choix, ou les «modes de choix» tout en utilisant les outils disponibles?

Suggestions et observations de bienvenue de extravertis et les introvertis bienvenus!

Voici une petite leçon d'une université dans la façon de ne pas soutenir vos employés. Pour ceux d'entre vous dans le monde académique, rien ici ne va vous surprendre (vous pouvez m'accuser de tonifier le bas de l'histoire, même). Mais pour quiconque dans les affaires, je l'espère à tout le moins cette histoire typique vous guérir de toute l'herbe est toujours plus verte (ou herbe-est-plus-sensible, ou l'herbe est plus intelligente) les sentiments que vous pourriez avoir.

Photo: Bibi

Je suis sur le bordereau d'enseigner un cours de solutions avant-gardistes à l'automne prochain, et le meilleur livre pour ce cours particulier se trouve être publié par une société de conseil en Angleterre appelé IFR. La librairie du campus est un magasin à but lucratif avec un contrat avec l'université et de la librairie tente systématiquement de minimiser ses coûts par la sous-commande des manuels scolaires.

Au fil du temps, les gestionnaires librairie avons constaté que certains pourcentage important des manuels scolaires des étudiants des ordres provenant d'endroits comme l'Amazone, où ils peuvent être fréquemment eu pour beaucoup moins que la librairie est en mesure de les vendre. Ainsi, plutôt que d'avoir à retourner les livres au distributeur, la librairie juste des ordres moins de livres que sera nécessaire pour le cours. Pour un cours avec un effectif prévu de 25 ans, la librairie peut ordonner de 15 livres.

Qu'est-ce qui se passe quand il ya trop peu de livres dans la librairie?

Maintenant ce qui arrive généralement, c'est que cela provoque les étudiants à passer par les premières classes de plusieurs de semestre, sans un manuel. Dans ce cas particulier, avec le livre n'est pas disponible via Amazon et venant à travers l'étang, je dirais que c'est plus susceptibles d'être plusieurs semaines sans un livre.

Yay Angleterre!

J'ai donc contacté l'auteur en Angleterre, qui a très généreusement offert d'expédier moi une pile de livres (un rabais de 15% académique, même) et de reprendre tous les livres que je n'ai pas vendre aux élèves. Même avec expédition coûteuse du Royaume-Uni, le montant par livre est sorti à environ $ 62.

Les sources que j'avais trouvé aux Etats-Unis pour le livre (bien que seulement une ancienne édition est disponible aux Etats-Unis) a couru environ 100 $ plus frais de livraison. Je peux imaginer que la librairie du campus, si elle même étaient disposés à obtenir les livres, aurait probablement pour charger au moins 100 $.

Mais alors le directeur du département a demandé à l'administration si elle serait OK pour notre département à l'avant de l'argent pour l'achat des livres, et l'administration a dit non, il ne serait pas OK.

La raison donnée était que l'université a une politique de ne pas «aller autour» de la librairie.

Maintenant, je comprends les intérêts commerciaux de la librairie en voulant un accord d'exclusivité, mais je ne sais pas pourquoi une telle politique est vraiment dans l'intérêt de l'université.

Ou, pour dire les choses autrement: il ne doit pas être une politique que l'université va aider les étudiants à obtenir les meilleures ressources disponibles? Faculté récompense ou qui ont à trouver des façons d'enseigner plus efficacement tout en réduisant les coûts? Vous pouvez imaginer combien disincentivized je serai dans l'avenir pour tenter de conclure une entente comme celle-ci à cette université.

Que faire, que faire?

Je pense qu'il ya une leçon précieuse ici: utilisez vos politiques pour vous aider à aider vos employés et clients. Les politiques devraient être des outils utiles qui peuvent être et doivent être modifiés si nécessaire pour vous d'atteindre vos objectifs. Si vos politiques sont courez-vous, au lieu d'être judicieusement utilisé par vous, les chances sont qu'ils font des dommages durables à vos relations d'affaires.