Catégorie: Ressources


Votre bande de puissance

19 août 2009 - 14:41
Attention à la jauge de
Photo: davco9200

Votre «bande de puissance" est l'endroit où vous êtes le plus efficace.

Peut-être que vous pouvez alphabétiser les fichiers, mais avec cette Ph.D. en architecture de l'information, c'est peut-être pas le meilleur usage de vos talents.

Ou peut-être vous pourriez enseigner aux élèves des collèges, mais vous briller avec collégiens.

Ou peut-être que vous savez que vous pouvez aider les gens à résoudre leurs problèmes par la négociation et les techniques de facilitation, mais vous constaterez que lorsque les gens sont forcés de vous écouter, vous ne gèrent modérée, les solutions de style de foulage-eau, alors que quand les gens viennent vous chercher pour obtenir décollées, vous jeu. effet changeant de l'innovation.

Travailler à l'extérieur de votre bande de puissance ne pourrait pas faire empirer les choses, mais ce n'est pas efficace d'améliorer les choses.

Si vous avez le choix de travailler dans votre bande de puissance, c'est super. Plusieurs fois, bien sûr, on vous dit de travailler en dehors de celui-ci. Gardez à l'affût de moyens de retour po Vous le devez à vous-même et aux personnes que vous pouvez aider.

Aucun commentaire » | résolution de problèmes , les ressources

Quatre-vingt vingt-ING

12 août 2009 - 10:43

C'est ce qu'on appelle «80-20» ou le principe de Pareto : vous obtenez 80% de la détonation du 20% du dollar. C'est une façon de penser à elle. Voici quelques autres:

  • les 20% de vos clients fournissent 80% de vos commandes
  • la pire de 20% de vos clients fournissent 80% des maux de tête que vous (OK, ce pourrait être un euphémisme!)
  • les derniers 20% de «faire le travail" prend 80% du temps (si oui ou non vous avez budgété que beaucoup de temps)

Elle devient plus raide à la fin Photo: Denzil ~

Quatre-vingt-vingt est une règle de base, et non pas une règle de droit (ou même des mathématiques), alors au lieu de se sentir condamné à des conséquences, vous pouvez l'utiliser comme point de départ pour réfléchir sur ce que vous faites et ne pas faire.

Parfois, il vaut la peine faisant tout à 100%. D'autres fois, il est intéressant de s'arrêter après que vous avez fait le grand-gain de 20%, en utilisant d'ailleurs les ressources que vous avez libéré par ne pas poursuivre dans la région diminue-retours des 80% restants. Utiliser 80 à 20 comme l'un de vos outils de réflexion, un outil pour aider à décider quoi faire et quoi ne pas faire, pouvez-vous donner en retour le sentiment que vous avez un choix.

Aucun commentaire » | la planification , les ressources

Comment continuer à avancer

15 juin 2009 - 09:54
Avant et en hauteur
Photo: akunamatata

Travailler sur un grand projet peut être comparé à l'ascension d'une grande colline.

La chose est, avec de nombreux projets très gros, l'expérience va quelque chose comme ceci: 1) vous commencez à monter, réalisant que ça va être un long voyage, 2) vous pousser en avant et vers le haut, pousser, pousser, pousser, mettre un pied devant l'autre, 3) vous voyez le sommet avant vous, et comme vous atteignez le sommet, 4), vous découvrirez que c'est pas le top du tout, juste une brève mise à niveau hors tension avant de la pêche vers le haut.

L'effet psychologique de cette fatigue est lourd. Nous avons tendance à attribuer de l'énergie pour nous-mêmes que nous avons besoin pour accomplir la tâche que nous avons identifiés, donc si le travail ne laisse pas là où nous pensons qu'il devrait, cela peut être un coup dur.

Imaginez un coureur de marathon pour atteindre la bande de la ligne d'arrivée, que de lire une note épinglée là: «marathon d'aujourd'hui est environ 30 miles au lieu des 26,2 habituels miles. Merci de votre compréhension. "

Dans ces projets très gros, comme le démarrage d'une entreprise, vous devez l'aborder comme un long-courrier. En particulier, pensez-y comme un courrier indéfiniment plus longue que vous pensez qu'il sera. Ce n'est pas que vous devriez essayer de jouer un jeu d'esprit avec vous-même, essayant de se tromper en dure plus longtemps. Au lieu de cela, assurez-vous que chaque étape de travail, en moyenne, comprend le repos et la nutrition dont vous avez besoin pour continuer.

Aucun commentaire » | la planification , les ressources

Sur un nouvel hôte

28 mars 2009 - 08:08
mieux maintenant
Photo: . Baz

Merci à un blogueur qui a fait cela avant et documenté ses méthodes , j'ai été capable de se déplacer le Studio blogue non troppo à son nouvel hôte sans aucun problème majeur. La seule victime apparente a été le plugin je utiliser pour télécharger des photos sur le blog, qui va prendre du temps pour dépanner, mais il semble que tous les autres systèmes sont aller Edit:. J'ai juste eu à changer un paramètre dans le 'Divers' du panneau - le plugin fonctionne correctement maintenant.

Parmi les méthodes que j'ai vu pour le transfert d'un blog WordPress vers un hôte nouveau site web, celui-ci était le plus facile. Le plugin WP-DBManager (écrit par Lester Chan) fait tout le levage lourd. Si vous allez tenter cela, assurez-vous que vous avez mis à jour votre installation de WordPress et du plugin WP-DBManager aux dernières versions.

Je vais écrire plus vite sur les hôtes web et les défis liés à la recherche d'une bonne. Pour l'instant, je vais signer, vous rappelant de faire vos sauvegardes du site. «Avez-vous encore été enregistré?"

Aucun commentaire » | ressources , fonctionnement

Deux éléments de la réussite

25 février 2009 - 09:00

Résultats de la réussite d'un bon mélange de volonté et de sensibilité.

Edison avait la volonté d'inventer (du latin Invenire , qui signifie «trouver») de l'ampoule à incandescence. Bien que des milliers de ses expériences ratées d'aboutir à une ampoule de travail, il a persévéré. Sa volonté a aidé à surmonter les échecs et les non-partants.

Edison avait aussi la sensibilité à apprendre de ses échecs, de régler ce qu'il essayait, plutôt que de répéter la même expérience encore et encore.

Si vous avez la volonté de vous exprimer, être content que tu possèdes une telle force élémentaire. Vous auriez peu de chance de faire à travers les fougères et les tourbières de faux départs et des échecs sur le chemin de l'expression, si vous n'avez pas eu cette volonté.

Mais dans la mesure où vous voulez communiquer et pas seulement exprimer, sera non trempé ne fonctionne pas, du moins pas pour un projet de n'importe quelle complexité.

C'est parce que vous avez à être sensibles aux autres participants, les autres parties prenantes. Si vous étiez Edison, cette sensibilité a pris la forme de remarquer comment la nature travaille et comment il n'a pas fonctionné. Certains matériaux n'ont tout simplement pas travailler comme des filaments, et pointant un doigt et en insistant n'aurait pas fait toute la différence. Son but était une sorte de communication: il voulait jouer le jeu inventer ensemble avec la nature.

Si vous avez une idée que vous voulez sortir de là, vous avez les meilleures chances de réussite si vous avez la volonté d'exprimer votre idée et la sensibilité pour observer comment d'autres personnes d'y répondre. Si d'autres personnes rejettent votre idée et vous êtes à leur écoute, vous êtes déjà en communication. Votre ampoule fonctionne finalement.

Voici deux moyens pour vous. Steven Pressfield de La Guerre de l'art: Pause à travers les blocs et gagnez votre intérieur Batailles Creative est un appel aux armes (ou des stylos, vraiment), fournissant des conseils pratiques pour vous aider à employer la volonté nécessaire pour créer.

John Wiley Spiers Comment Petits Métiers d'affaires dans le monde: Votre guide pour démarrer ou agrandir une entreprise Small Business Commerce international MAINTENANT est une amorce pour le démarrage d'une entreprise d'import / export, mais plus important encore, il établit un argument convaincant pourquoi cultiver votre sensibilité à d'autres parties prenantes (clients, dans ce cas) est l'assistant idéal de navigation.

S'il vous plaît partagez vos commentaires et vos contributions dans les commentaires. Quelles ressources avez-vous bénéficié?

Aucun commentaire » | la créativité , les ressources

Retour en haut de page