Una delle cose che insegno nella mia "altra vita" è una metodologia problema molto strano e meraviglioso risolvere chiamato TRIZ. Il TRIZ lettere sono un acronimo russo per quello che in inglese viene chiamato Teoria della Problem Solving Inventiva .
In TRIZ, si parla di funzione primaria di un sistema. Qual è il sistema progettato per fare? Oppure: qual è il punto?
Questo fa parte del PERCHE 'ho parlato nel messaggio scorso . Quando le cose si complicano, quando le persone si sentono sotto pressione, o quando smettere di agire consapevolmente, è facile perdere di vista il perché.
Quindi ecco la domanda che deve porsi: qual è la funzione primaria del mio (nuovo) business?
Se avete risposto con una qualche versione di "fare soldi", è perché stanno cadendo nella trappola funzione ausiliaria. Una funzione ausiliaria è una funzione interna al sistema, qualcosa che si fa oltre alla funzione primaria.
E 'il momento per un esempio.
Diciamo che la funzione primaria di una caramella macchina per fare è fare jellybeans. Bello, delizioso, marginalmente-nutriente jellybeans.
Versare lo zucchero da un contenitore in uno stampo è una funzione ausiliaria. In questo caso, potrebbe essere qualcosa che devi fare, ma cerchiamo di non sbaglio muoversi in giro con lo zucchero producendo jellybeans finito.
Misurazione del jellybeans per dimensioni adeguate e la forma è anche una funzione ausiliaria. Se si potesse misurare la jellybeans perfettamente, ma ancora solo prodotto brutto, terribile sapore jellybeans, penso che avrei dovuto accettare la vostra macchina non riusciva nel suo lavoro. D'altra parte, se il sistema è stato progettato in modo da produrre glorioso, jellybeans impressionante, e se non hai bisogno di fare una misurazione a tutti, la macchina sarebbe successo. Questo perché misurando i fagioli non è il punto, facendo i fagioli nel punto.
"Perché", si potrebbe chiedere, "è il fagiolo di conteggio approccio per la mia attività in modo sbagliato? Ha funzionato per il tuo esempio Jellybean, non è vero? "
Selezionando "la produzione di denaro" potrebbe funzionare in qualche modo come una funzione primaria per la vostra attività, ma ci sono delle limitazioni reali e le insidie che derivano da questo modo di vedere le cose.
Il denaro (si pensi a un pugno di dollari) in realtà non fare nulla per voi. Non si può mangiare. Non si può costruire una casa con esso. Non si può nutrire la tua anima con esso. E questo è il grosso indizio ... Il denaro è utile solo per quello che fate con essa. In altre parole, il denaro è un fattore abilitante, non un obiettivo in sé. La produzione di denaro è una funzione ausiliaria.
Quindi, ecco cosa si può fare.
Ricordati che il denaro, anche se molto probabilmente necessario, esegue solo una abilitazione, funzione ausiliaria. Prendetevi il tempo, ora e ripetutamente, per chiedersi: "Qual è la funzione primaria per la mia azienda?"
Ecco alcuni esempi delle funzioni principali per un business:
- "Crea il tempo libero per me da trascorrere con la mia famiglia".
- "Mi fa sentire produttive, eccitato, e creativo."
- "Crea la pace interiore."
- "Rende le cose belle del mondo."
- "Spread divertimento contagioso"
A volte, vi accorgerete che il fare soldi, o di misura, o di marketing, o [inserire un'altra funzione ausiliaria qui] funzione può contribuire positivamente a qualche pezzo del sistema, ma sta danneggiando la capacità del sistema di svolgere la sua funzione primaria.
È possibile correggere questo, o trovare un modo per l'interruzione della funzione primaria di essere solo temporaneo e un cambiamento positivo nel lungo periodo .... Ma solo se fate attenzione.