アーカイブ2009年9月


ブランディングプロテウス

2009年9月20日-午後3:30

近年、大学私は仕事で大きな乱闘されました:ロゴの山は青する必要があります(これは現在)や黄色の? 苦情やつまらぬのすべての種類は、誤って漫画のいくつかの個人の使用によって"キャンパス全体のメーリングリストに送られていたメールにすべて"ボタンを返信した。

しかし、すべての議論と無償の文字の暗殺で、1点は無視されました:ブランドは、実体を表すためになっている場合は、そのエンティティを表すにする必要があります。 ブランドは標準化し、独自の統合のすべての作業を行うことはできません。

また、特定の大学は、この多くのさまざまなアイデアは何のどのような"その"目標がそうです(何の質問の懇願する"それ")、およびどのような"その"の目標と、必要があります 、これらのさまざまなアイデアは、フラックスている変幻自在に、なし決定的統一成分。

ブランドは密接に一人のアイデンティティに対応するように設計されていた場合は、一部の人が支持し、他との意見の相違が、される少なくともアクティブな対応、1つの自分の仕事には、支援の人々が活用できることがあるだろうと反対に人々は周りと反対結集ことができます。 しかし、ブランドは十分にあいまいなように両側を選択避けるためです。

だからではないブランドはありません。

傍観者には、大学のブランドのいずれかを示すために、アイデンティティを表すか、を示し、障害をアイデンティティを作成するために表す失敗します。

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計画中の複雑さと混乱

2009年9月4日- 11時16、午前

"複雑さ"と"混乱"は一般的に両方の日常生活や技術的な意味を持つ単語を使用しています。 その技術の化身で、、それは難しい次に何が起こるかを予測することは例のパートの両方の複雑さの理論とカオス理論を扱います。

カオス理論については、"バタフライ効果だと思う。"システムの初期条件の小さな変更をすることができます(特定の状況下)行下に巨大な影響を。

複雑性理論については、"ネットワークを考える。"自由、ウイルスYouTubeのビデオは、同社の数百万ドルの広告予算のにもかかわらず、企業の社会的な認識に大きな影響を持つことができます。

しない場合でも、それはあなたのシステムが複雑(ではなく、すべてのシステムがあります)です)システムはすべて調べることができます、そのしない場合は、という意味では、事前YouTubeのビデオがします行くウイルスや場合でも、システムがカオス(ていないと行を意味ダウンすることができますかが巨大な必要があります蝶は効果。

いつでているシステムが複雑カオスの場合は、以上の考えを習得のためのつもり取得するんだ。 マスター、予見可能性、制御は複雑カオス系では、他のコンテキストで行う方法をスタックしないでください。

代わりに、流体の応答と弾力性を養う。

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