スタジオ非トロッポ

"複雑さ"と "混沌"は日常と技術の両方の意味を持つ一般的に使用される言葉です。 その技術の化身で、それは次に何が起こるために何が起こっているのか予測することは難しいれるケースの一部の複雑さの理論とカオス理論との契約の両方。

カオス理論については、 "バタフライ効果"を考えてシステムの初期条件の小さな変化は、（特定の状況下で）ラインの下の巨大な影響を及ぼす可能性があります。

複雑さの理論については、 "ネットワーク"を考えるフリー、ウイルスYouTubeのビデオは、同社の数百万ドルの広告予算にもかかわらず、会社の公共の認識に大きな影響を持つことができます。

お使いのシステム（およびすべてのシステムがありません）は、複雑な場合であっても、それはあなたがYouTubeのビデオがバイラルし、あなたのシステム（およびすべてのシステムがありません）混沌とした場合でも、事前に決定することができるわけではありません、しないことあなたは蝶がラインの下でなければなりませんその巨大な影響を伝えることができますを意味します。

あなたがしているシステムが複雑であったり混沌としている場合、あなたは支配のためになるだろうという考えを乗り越えるようになってきました。 支配、予測可能性、および制御だけで複雑であったり混沌としたシステムでは、他のコンテキストでのやり方を積み重ねないでください。

代わりに、流体の応答と回復力を養う。

これは、 "八十から二十"またはと呼ばれるパレートの原則 ：あなたは、降圧の20％からビッグバンの80％を取得します。 それはそれについて考える一つの方法です。 ここでいくつかの他は、次のとおりです。

• あなたの顧客の上位20％は、ご注文の80％を提供する
• あなたのクライアントの最悪の20％があなたの頭痛の80％（OK、それは控えめな表現かもしれません！）を提供
• "仕事を得る"の最後の20％（あなたがその多くの時間を予算かどうかにかかわらず）時間の80％を占め

写真： Denzil〜

代わりに結果を宣告感じの85 20の経験則ではなく、法の支配（あるいは数学の）ですので、あなたがやってやっていないものに反映させるための出発点として使用することができます。

時には、それはすべて100％をやってみる価値はあります。 他の回は、それはあなたがビッグ·ペイオフの20％をやった後に、残りの80％の減少 - を返す領域に継続しないことによって解放された他のリソースを使用して、停止する価値があります。 あなたの反射のツールのいずれか、何をすべきかを決定するのに役立つし、何をするかしないツールとして、八十から二十を使用して、選択肢を持っている感情をお返しすることができます。

写真： akunamatata

大きなプロジェクトに取り組んでは大きな丘を登ると比較することができます。

ことは多くの非常に大きなプロジェクトで、ですが、経験では、このようなものだ：1）あなたはに片足を入れ、2）あなたがプッシュ、プッシュ、プッシュ、上向きの以降を押して、それは長い旅になるだろう実現し、登山開始再び上向きに釣りする前には簡単なレベリングオフ、他の目の前、3）はあなたが前に頂上を参照してください、あなたはトップに到達するように、4）あなたはそれがすべてでトップではありません発見。

この心理的効果は重い疲労です。 我々は我々がすべきだと思うどこに作品がアップはできませんので、もし、それが重い打撃することができ、我々が同定したタスクを実行する必要があることを自分自身にエネルギーを割り当てる傾向があります。

唯一のノートを読むために、フィニッシュラインテープを到達マラソンランナーを想像してみてはそこに固定された： "今日のマラソンではなく、通常の26.2マイルの30マイルです。 あなたの理解をありがとう。 "

そのようなビジネスを始めるようにこれらの非常に大きなプロジェクトでは、長距離としてアプローチする必要があります。 特に、無限に長いあなたはそれになると思うよりも長距離であると考えています。 それはあなたが長く続くに自分自身をだまししようとすると、自分自身との心のゲームをプレイしようとしている必要があることではありません。 代わりに、すべての作業ステップは、平均して、あなたが続けるために必要な休息と栄養を含んでいることを確認してください。

写真： ジルchiroleu

約半分のアルバカーキとサンタフェの間に、I-25の西側から、それをしなかった誰かの素晴らしいアイデアが立っています。 もともとアウトレットモールとして設計され、それが十分な顧客を引き付けるために失敗したと改めネイティブアメリカンのグループによって買収された "伝統"とインドのギフトのためのワンストップショッピングとしてそれをフルモデルチェンジ。

それも、失敗し、他のいくつかの進取の人々は（あなたがそのモールを呼び出すことができます？）全体の服を買って、ターンキーの映画スタジオや生産モールに変えた

私はそれが再び販売のためだと、最近見ました。

私はそれは場所とは何かをしている推測している。 アルバカーキとサンタフェの間の運転の人々は、ほとんどの部分は、かなり彼らからはありません街になって焦点を当てています。 ドライブは時間についてですが、I-25を終了し、それが簡単にオフ、簡単に出口はないことを考えると "素晴らしいアイデア"を参照してくださいに15分長くなります。

いずれにせよ、 "素晴らしいアイデア"がありませんでした。

あなたが失敗した素晴らしいアイデアを思い付くよりもはるかに可処分所得を持つ多くの人ので、これを通知して、あなたの素晴らしいアイデアが成功することを当然それを取るべきではありません。

しかし、これは間違った方法を取ることはありません。

あなたはまだ偉大なアイデアを試してみる必要があります。 ちょうどあなたのアイデアがうまくいかない場合は、自分で破産を回避するつもりだ方法を考え出す少し時間を費やしています。 そのようにするには、 "素晴らしいアイデア"新しいの新たな臨床試験を展開維持することができ、最終的には、振り返ってみると、あなたの推測のいくつかは右にされていることが判明するでしょう。

これは約ポストは、 "十分に良い。"

"十分に良い"がある場合には十分ではありません。

• 手抜き仕事
• 世話しない結果
• 回避の現れ。

"十分"（および可能性も最適）正当化のアプローチは次のとおりです。

• それがないか確認して、世界でそこに何かを持っている必要があります
• あなたは、イベントの将来のシーケンスを計画することができますあなたの信念は誤りである制御の信念
• あなたは何を成し遂げるからあなたを保つ完璧主義の傾向を持っています。

それはお金や時間や知識の不足ではありません。 エントリへの真の障壁は、不確実性である。 あなたは何を今しようとしていたが、最終的に働くことを知っていた場合、あなたのお金や時間を費やすことについて心配しませんでした。 あなたは非添付の練習ではとても良い方やギャンブルのタイプでない限り、しかし、それはどのように感じません。

それはあなたの仕事はあなたがしたいと思い結果を作成する場合わからない、難しい。

写真： kwerfeldein

（言い換え）を要求グリーティングカードがあるか、 "あなたは失敗することができませんでした知っていたら何をしようとしますか？"このような励ましの言葉、しかし（または、この決まり文句で、あなたはにいるかの気分に応じて）に問題がある：

不確実性がなければ、ほとんどの努力は、耐え難いほど退屈になるだろう。

エレンJ.ランガーは、すべてのショットがホールインワンになる知っていれば、ゴルフは長い間、多くの楽しみではないだろうと述べています。 今それは宝くじの当選者についてはそれらの迷惑なコメントのように聞こえるかもしれません - "彼らは優勝する前に、ずっと幸せだった"うん、うん、我々は考える。 ちょうど私が勝たせて、私はあまり幸せであるかどうか私は自分で調べてみましょう。

しかし、我々は不確実性を排除するの選択肢を持っていません。 我々は幻想であること私たちの知覚。

バリアを介して唯一の方法は、 我々は不確実だにもかかわらず動作することです。

あなたが直面しているプロジェクトが巨大である。 複雑な。 圧倒的に巨大。 どのように反応するのですか？ テロ？ 怒り？ 先延ばし？ 禅笑い？

写真： ヨギ

それはあなたがあなたの前に山を見ているときに圧倒するのは簡単です。 しかし、タスクのもつれを見て正確にどのように応答する（つまり、演技）と単に反応の違いを作ることができます。

あなたは、タスクと時間についてどう思いますか？

の違いを考慮してください。

1. 私が行っている必要があることがたくさんあります
2. 多くのものは、私が今行う必要があります。

＃1は自分自身について良い感じのない機会であなたを残します。 あなたの後ろに既によ！ あなたの性格に応じて、これは、または士気をくじく、あなたを麻痺させるかもしれません。

＃2は、情報過多の永続的なケースに開いたままになります。 あなたが本当に今すべきこれらの膨大な数のもののどちらを見つけ出す： 今すぐ実行するので、多くのものを使用すると、無意識のうちに自分で行うにはまだ別のものを与えてくれた！ 私は圧力のこの種の下でうまく機能しないことを知っている。 あなたがすることができるかもしれませんが、私はまだ別のアプローチをお勧めしたい。

"私が最初に何をすべきかを持っていますか？"を決めるには少し時間を費やす

私は、言う第一、第二、第三何をすべきかを決定しなかったことに注意してください。 これは、プラン-thonのではなく、生存戦略だ。 あなたはそれのタスクトリアージ考えることができます。 最初の利点は、追加の圧力を第一に対処するためにあなたが直面する多くのタスクのどれを知らない圧力の情報過多を削除することです。 それは、すでに、かなりいいです。 しかし、あなたが考える可能性のある他の切り札かもしれない別の利点はありません。

次に何をするあなたの前に一つだけを使用すると、 起動することができるようになります。

あなたはその最初のタスクを定義する方法に多くの選択肢があります。 それはあまりにも大きくしないでください。 "ただ座って、小説を書く"は大きすぎます。 "座って小説の最初の章を書く"あまりにも大きい。

自分自身を見て： "紙の連の購入"が小さすぎるかもしれない、または、むしろ、それはちょうどあなたが先延ばしにすることができます。 または...それは実際にあなたがあなたの小説上の他のフォワードプログレスを作ることができる前に最初に行う必要があるかもしれません。 ここで自分に正直になるんだ。

したら、それはあなたが最初に行う必要があるかを決定した、あなたはそのタスクを達成した後、その後、次のステップは明らかである：あなたが決める（再び）、 "私が最初に何をすべきかを持っているか？"

写真： titanium22

私たちは昨夜、UPSを経由して桜の木を受け取った。 スーはいつか春に配信のために秋に木を命じた。 それは裸のルートツリーだと、自己の開花矮性品種です。 我々は木を持っていることに興奮している、それが成長し、花や果物の楽しみにしています。

事は、我々はそれを植えるつもりだか分からない。

忙しい一日の今日はだ、我々は（手順は我々がその長い室内でそれを保つことができると言う）明日木を植えるために探しています。 私たちは本当にそれを植えるために"完璧な"場所を持っていないが、我々は明らかにそれを入れません財産上の多くの場所があるので、少なくとも我々は可能性をいくつかを絞り込むことができた。

かつて我々はそれを移動するとは思わないだろう、それを植える。 我々は別のに移動して週の1つのスポットをしようとする可能性があるかのようにそうではありません、それは観葉植物ではありません。 ので、スポットを選ぶと、コミットメントです。

我々はそれがどうなるか形状、それが実際に成長するか大きいかわからない、またはどのようにそれは近くに他の植物や私たちの小さなプロットの生態系に影響を与えます。 我々は、それを剪定水やりを調整し、その周りにいくつかのものを移動することができますが、あまり我々が調整したり、木の寿命に関する制御できるようになるしかないですよ。

最も重要なことは、我々はそれを植えなければならないということです。 我々はそれのために "完璧なスポット"を見つけるか、または作るのを待つことはできません。

だから、私は私で提唱ものとは異なり、ポストを簡単に変更することを設定する方法について、私たちは地面に置くと何が起こるかをご覧になることでしょう。 私は育成と構築、共通で作成したにもかかわらず、非常に異なった感じだと思います。