2009년 4월위한 아카이브


자신의 조건에 산을 회의

2009년 4월 27일 - 오후 2시 20분

당신을 향한 프로젝트는 크다. 복잡 하죠. 압도적으로 거대한. 어떻게 반응합니까? 공포? 분노? 꾸물거리는? 선 (禅) 웃기지?

생전 처음있는 대리석? 사진 : 요기

그것은 당신이 당신 앞에서 산을 바라볼 때 흥분하기 쉽다. 그러나 정확하게 작업을 복잡하게 얽힌이 어떻게 보는가 응답 (즉, 연기)와 단순히 반응의 차이를 만들 수 있습니다.

당신은 작업 시간에 대해 어떻게 생각하십니까?

의 차이를 고려

  1. 내가 필요가 많아요
  2. 많은 것들이 지금 할 필요가있다

# 1 자신에게 만족 수는 없으므로 당신을 떠난다. 넌 이미 뒤에! 여러분의 개성에 따라이 아니면 굶기 당신을 마비되지 않을 수 있습니다.

# 2는 정보 과부하의 영구적인 사건을 엽니다 떠난다. 당신이 지금해야 할 이런 것들이 존재함을 어느 알아내기 : 지금 할 많은 것들을 사용하면 무의식적으로 스스로해야 할 또 다른 일이 주어 졌구나! 나는 압력이 종류의 밑에 잘 작동하지 않아요. 당신은 할 수 있을지도 모르지만, 여전히 또 다른 접근 방식을 추천하고 싶습니다.

"나는 처음에 어떻게해야합니까?"결정하는 작은 시간을 할애

내 말은, 첫째 둘째, 셋째 무얼해야할지 결정하지 않았는지 확인합니다. 이것은 계획 - 변명가 아니라 생존 전략이야. 당신은 작업 부상자 명단을 생각할 수 있습니다. 첫 번째 이점은 제거한다는 추가적인 압력 정보 과부하 압력 우선 해결하도록 직면하고있는 여러 작업 중 어떤 것도 모르고. 그것은 이미 꽤 좋은 데요. 하지만 당신이 생각할 수있는 어떤 다른 트럼프 수 있습니다 또 다른 이점이있다.

다음에 할 당신 앞에서 한가지를 사용하면 시작할 수있을 것입니다.

당신은 첫 번째 작업을 정의하는 방법에 많은 선택권이있어. 너무 크게 만들지 마. "그냥 앉아서 소설을 쓰기"는 너무 큽니다. "앉아서 소설의 첫 장을 쓰는"도 너무 큽니다.

조심 : 너무 작은 것, 또는, 오히려, 그것은 당신이 procrastinating 수있는 '종이 한장 구매 ". 아니면 ... 사실은 여러분이 자신의 소설의 다른 앞으로 진행 상황을 만들 수 있습니다 전에해야 할 첫 번째 일이 될 수도 있습니다. 현재 자신에게 솔직 해요.

그 작업을 완수 후에 일단 그때 당신이 먼저해야 할 무엇인지 결정하고 있고, 다음 단계는 분명하다 : 당신이 결정 (다시), "내가 먼저 어떻게해야합니까?"

2 개의 댓글» | 조직 , 기획

목록을 구축 및 유지 관리에 대한 네 가지 중요한 사항

2009년 4월 20일 - 오후 2시 12분
경로를 따라
사진 : 제임스 조던

그것은 예전 "메일링리스트."지금, 그것은 일반적으로 그냥 제목은 '리스트. "목록을 구축하고 유지 관리하면 10,000 +리스트 가입자를 목표로하고 특히, 시간이 걸립니다.

내가 뭘해야 될지에 대해서 주어진 알림과 장기적인 프로젝트 작업을 할 때 내가 할거야를 갖게가 도움이 되었습니까, 그래서 제가 여기 으면하는 목록을 네 가지 속성은 유지하는 데 도움이 있습니다 구축하거나 자신의 목록을 유지하면 트랙 :

1. 목록 자본의 형태입니다

귀하의 목록은 자원이지만, 소모품이라고 생각하지 않습니다. 그것은 일반적으로 다른 자원 (시간, 아주 최소한)이 목록을 빌드하는 데 걸리는하고, 목록을 작성하는 몇 가지 방법이 다른 사람보다 더 비쌉니다. 내 목록에 가입합니다 누구나 앨버커키 시내의 스카이 라인 (실제 크기)의 벽 크기의 프레스코 그림을 그리라고 제안하면,, 시간은 돈을 랐다고, 그리고 의지가 앨버커키 시내의 스카이 라인 길이를보고 제가 만들었 목록을 했지.

내 목록에 가입을 교환 피렌체의 두오모의 1/20th 스케일 모형에 대한 내 자신의 설계의 청사진과 PDF 파일을 주었 경우 또는, 내 손에 훨씬 작업이있을 것이다. 나 PDF를 합친 후, 20를 제공하는가보다 20,000 디지털 사본을 제공에 관련된 더 이상의 노력은 없습니다.

귀하의 목록을 만든 후 그것에 관계없이 노력 그것을 건물 안으로 들어갔 얼마나의, 본질적인 가치를 가지고 있습니다. 그 시점에서, 시간과 노력이 목록을 빌드하는 데 필요한 얼마나 알고, 당신은 기꺼이 목록 자본을 유지하는 데 필요한 시간으로 만들어 것이다.

2. 목록 교장입니다 - 그것을 쓸데없는 일에 쓰다 없습니다

이 목록의 비 소모품 자연과 함께갑니다. 목록을 판매하지 않으며, 돈에 대한 목록을 짠다하지 않습니다. 당신이 할 경우, 일부 회원은 여전히​​ 뭔가를 살 수도 있지만, 그것에 대해 마음에 안되며, 그들이 떠날 겁니다. 대신, 지속적으로 목록의 구성원에게 가치를 제공함으로써, 당신은 보답으로 배당금을 받으실 수 있습니다. 그것은 장기적인 전망입니다. 이라는 측면에서 상호 이익 , 그리고 당신은 잘 할거야.

3. 사업 관계로 구성되어 있으며 그 목록은 정확히 무엇이되는 것은

하나의 제품을 판매하는 것은 몇 가지 소득을 제공하지만, 제품에 대한지고 명령이 다시 주문을 받고만큼 중요하지 않습니다 있습니다. 당신이 다시 주문을 받고있다면, 당신은 사업을하고 있어요. 그리고 다시 주문을 얻는 유일한 방법은 관계를 구축하는 것입니다. 목록 아이디어의 마음 그건.

4. 자체의 목록이 아닙니다 커뮤니티

목록을 통해, 각 회원과 관계가 있습니다. 그러나 일반적으로리스트 회원들은 서로 직접적인 관계가 없습니다. 당신이 그것에서 일하면, 당신은 예를 들어, 목록의 나머지 선택된 회원들의 질문이나 의견을 공유하여 목록에 지역 사회의 치장의 일부를 가져올 수도 있습니다.

당신이 실험을 원한다면 가능한 다른 커뮤니티 / 목록 혼합물이있다. 의견이있는 블로그는 여전히 논의의 중심에 여러분을 활성화하지만, 참가자 의견을 통해 직접 서로 관련이 있습니다. 가 중재하는 토론 포럼은 지역 사회 중심 아직 더있을 것입니다. 시간의 제한 이외에도, 목록을 작성하는 블로그를 운영하고, 당신이 원한다면 토론 포럼을 운영할에서 당신을 붙들 수 있는게 없어.

당신에 대한 목록을 어떻게 질문이나 우려를 구축하는 게 뭐야? 그들은 "왜"질문, '어떻게'질문 ','질문이 좀 있습니까? 아니면 "여부"질문? "코멘트"버튼을 클릭하거나 해당 게시물 아래에 덧글 창에 여러분의 의견을 게시하시기 바랍니다. 당신은 RSS 피드 또는 이메일을 통해 해당 게시물을 읽는다면, studionontroppo.com 사이트에 들러 주시면 의견을 서로 나누세요. 나는 여러분의 의견과 질문에 대한 기대!

코멘트» | 비즈니스 , 모델 , 철학

완료 "완료 것들은 구하기 '하기

2009년 4월 13일 - 오후 3시
우리는 나무 모델이라면 ...
사진 : jeremyfoo

나는 적이 전에 쓴 데이비드 알렌의 교통 상황이 완료 체제의 미덕에 대해. 난 여전히 정보 과부하를 taming 실제로위한 이런 아무것도없는 것 "상황이 끝나 가고있어도."

대부분의 인간은 GTD 시스템은 하루에, 데이 아웃, 함께 가르랑 유지하기 위해하지만 그게 쉽지가 않더 라구요. 나도 곧 들어 갈게 모든 새로운 물질을 처리하기 위해 시간을내어하지 않고 내가 내받은 편지로 점점 더 많은 추가 찾으면 시간이있다, 나는 행동하지 않는 병렬 프로젝트 수십 있습니다.

그들은 모두, 큰소리 것 같다 "당장 처리해!"

제 GTD 시스템 튠업 필요하다고보고 한동안 나를 소요될 수 있습니다. 예를 들어 지난 2 주 동안, 작업 및 프로젝트가 말뚝에 계속, 그리고 나는 모든 이들을 관리 만큼은 잘 조직된다고 생각했다. 그러나 그때 내가 어떻게 생각하는지 발견 : 좌절, 압도하고, 너무 많은 스트레스.

저는 약 3 주 동안 내 GTD "매주 리뷰"그따위 짓을 안했다 깨달았습니다.

모든받은 편지함 항목이 처리받을 어디 주간 리뷰입니다. 그것은 프로젝트의 저택 housecleaning입니다. 아니 만발한 봄 청소,하지만 적어도 사는 어디는지 확인하고 모든 객실에 들어가 어디 청소의 종류.

삶이 프로젝트가 태어났을 또는 매일 구조적 변신을 풀 때, 특히 유체되면 좋은 메모를 감당하기에는 너무 빠르게 이동하실 수 있습니다. 그러나 이것은 당신의 GTD 주간 검토를 수행하여 재편성을 특히 중요하다 시간입니다.

오늘 광산을 다하겠다.

»코멘트 | 조직을

돈을 온라인으로 만드는 방법

2009년 4월 4일 - 오전 10:15
Annuit Coeptis
사진 : greefus groinks

요즘 할 쉬운 일이 한 가지있다면, 그것은 돈을 온라인으로 만드는 방법에 대한 독점적인 정보를 판매하는 것입니다. 몇 가지 요구 사항이 있습니다 :

1. 좋은 판매 편지

알았어, 그럼 거기에 겨우이 요구. [큐티 웃음 트랙]

이제 기회는 현재 돈을 온라인으로 만드는 방법에 대한 독점적인 정보를 판매하지 않습니다 있습니다. 대신, 당신은 돈을 온라인으로 만드는 사업을 설정에 관심이있을 수 있습니다. 이것은 당신을 설명하고 당신이 그러한 사업, 경고의 emptor을 설정할 수 있도록 도서 또는 프로그램을 구입을 고려하는 경우! 경우

그러나 내가 자세히 설명 해.

당신은 일반적으로 귀하의 신용 카드가 부과됩니다 것을 swindled 수도 있습니다 그리고 당신은 그에 대한 보답으로 아무 것도받지 못할 것이라고 걱정하지 않아도됩니다. 이 사실이 아닙니다 일반적인 문제는, 당신이 당신의 숙제를 완료하고 어떤 사람들은 당신이 고려하고있는 제품과 회사에 대해 뭐라고해야 했답니다 특히.

당신이 구입하는 제품은 아마도 정확하고 하드 원, 통찰력 정보를 많이해야합니다,하지만 당신은 실제로 그것을 구현의 가능성에 의해 압도해 느낄 것이다 : 아니, 뭐 조심 할 것은 이것입니다.

당신은 정말 소득을 온라인으로 만드는 것이 쉬운 것이있다면, 모두가 그것을하고있을 것이다, 그래서 그것이 그렇게 쉽지 않을 수있다는 지적 알아요. 그러나 제대로 작성된 판매 편지는 그 주장을 믿고 싶어하고, 예약을 중지할 수 있습니다. 당신이 가서 제품을 구매하는 경우 이외에, 당신은 프로그램을 구현하고 성공을 즉시 될 것이라고하는 것은 쉬울 것이라는 신비, 세미 의식 방식으로 자신을 설득 수 있습니다.

하지만 그런식으로 작동하지 않습니다.

대신, 1) 당신이 지불한 제품이 유효한 정보가 포함되어 있으며, 2) ( "인스턴트"를 읽고) 성공을 즉시하지 않아도 트윈 realizations에 직면하면, 돈을 온라인으로 확인하는 것은 불가능하다고 결정할 수 있습니다 당신이 포기 선도. 당신은 당신이 프로젝트가 너무 어려운 것을 합리화 찾을 수 있습니다.

그게 내가 말하는 emptor입니다 : 당신이 (! 당신은 결국 두꺼운 안) 쉬울 줄 알았는데, 지금은 너무 힘들어요, 당신이 disheartened한다고 판단하는이 느낌은 정말 자네가해야할. 조심.

어떻게해야하는가?

그들이 그곳에 오기까지 각 단계에 대해서는 모릅니다 때 다른 사람의 업적은 복제 불가능 보일 수있는이 중요하지만 종종 간과 심리적 사실을 고려하십시오.

사회 심리학자 엘렌 J. 랭거 그녀의 도서 Mindfulness에서이 효과를 설명합니다 :

다른 사람의 지능에 대한 우리의 판단은 결과에 대한 강조에 의해 왜곡 수 있습니다. 비공식 조사에서, 나의 학생들과 나는 "인상적"지적 결과를 (예 : 새로운 행성을 발견하거나 새로운 약물을 발명 등) 달성했던 과학자들의 지능을 평가하는 사람들이 물었다. 성취는 일련의 단계 (그리고 거의 모든 업적이 방법으로 세분화 될 수있다)으로 묘사되었을 때, 그들은 발견이나 발명은 단순히 명명했을 때 이상과 같은 덜 똑똑해 과학자 판단. 사람들은 아주 높은 완전히 금지하는 것 같다면서, 자신과 같이 복용 상상할 수있다. (P. 76)

전에 작업이 쉬울 것이라고 주장하지만 그 불가능한 느껴졌습니다. 일련의 단계를 필요로하는 프로세스로서, 그리고에 의해 그것에 새로이를 보면 잘 실패를 사용하여 , 당신은 작동하는 데 필요한 자신감을 되찾을 수 있습니다.

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학습에 의해 학습

2009년 4월 2일 - 7시 53분 오전
네온
사진 : L.Brumm 사진

우리 모두는 그 조언 (그다지 신경쓰이지 않는다 다른 사람, 우리의 조언을 제외하고) 과대 평가가있다는 것을 알게되었습니다. 그것은 조언을주는 통해 지혜를 얻기 위해 단지 어렵다.

우리는 또한 모든 통찰력을 가져올 수있는보기의 다른 지점에서 무언가를 경험하는 방법, "다른 사람의 신발"아이디어를 알아요.

이 게시물에 조언을주는 않을거야, 난 단지 (단편) 이야기를합니다.

년 동안 나의 하루 작업이 교육자로왔다. 교육자 얼마나 좋은 선생님이 항상 배우고있는 이야기를 좋아합니다. 나 자신이 여러 번, 나는 그것을 믿는다고 들었어요, 그리고 또한 난 그것을 연습 줄 알았는데. 그것은 내가 당연히, 나는 1997 년부터에 등록한 처음 대학 수준 과정을 위해 가입한 것이 최근이라고하지만, 재밌 네요.

그것은 예술 스튜디오 물론이고, 와우는 힘든 작업입니다!

단지 지금은 학생이 될 것처럼 느끼는지 기억하니.

강사가 뭔가를 설명하고, 난 이해하지만 연습 그것을 넣어 수 없습니다.

또는 : 나는 그녀가 말한 것들에 대해 생각하고, 그리고 난 그저 그녀가 한 다음 4 가지 싶었어요 실현.

또는 : 내 급우가 쉽게 나는 거의 불가능 찾아, 난 다른 여러가지 기법들을 직접적 찾아서 내 반 친구 투쟁을 참조 기법을 데리러.

아니면 : 제가 학년을위한 학습하지 난 거기 알아요,하지만 난 임박한 학년의 압박을 느낍니다.

아니면 : 제가 한 숙제 할당하는 과정 이상의 좌절, 절망, 성급함, 인내, 절망, 그리고 구제를 마십니다.

클래스는 설문 조사 양식이나 역할 놀이 또는 내가 설정한 실험, 제어 및 평가보다 더 확장된 상호 작용이다.

이제 우리는 가스로 요리한다!

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