스튜디오 비 Troppo

로고에있는 산이 (가 현재) 또는 노란색 파란색해야합니다 : 최근, 내가 일하는 대학에서 큰 난투가 발생했습니다? 불만 및 멍텅구리짓의 모든 종류가 여러 개인의 사용에 의해 실수로 만들어진 만화 캠퍼스 전체 메일링리스트로 발송했다 이메일 버튼 "전체 답장".

그러나 모든 토론과 무료의 문자 암살과 함께 하나의 포인트는 무시되었습니다 : 브랜드가 법인을 대표해야하는 경우, 대표 기관이있을 있습니다. 브랜드 모두 표준화의 업무와 자체 통일을 할 수 없습니다.

"는"목표 ( "그것"은 무엇입니까의 웃기는 질문이지만), 그리고 "그"목표가 있어야 할 무엇, 이러한 다양한 아이디어 유동적, 프로 테우스 무엇이 특정 대학이 무엇의 다양한 아이디어가있다 성분 로요 통일 아무도 없다.

브랜드는 그 정체성 중 하나에 밀접하게 대응하도록 설계되었습니다다면, 어떤 사람들은지지 것이고, 다른 의견을 달리하다 싶지만, 적어도 거기에 적극적으로 대응, 지원 사람들이 작업에 활용할 수있는 하나 그 것이 반대표 사람들은 주위와 반대 집회 수 있습니다. 하지만 브랜드는 측면을 선택하지 않도록만큼 충분히 모호합니다.

그래서 브랜드하지 않습니다.

외부 관찰자하려면, 대학의 브랜드도 표시와 정체성을 상징하는 실패, 또는​​ 그것은 ID를 생성하기 위해 실패를 지적하고 나타냅니다.

뭔가 올바른 방법으로 해결하는 것이 문제의 문제되지 않습니다.

말콤 Gladwell이에 넣어 하듯이 Outliers , 그것은 세계에있는 다른 사람의 99.9999999 %보다 빌 게이츠가 더 부자 만들어 열심히 한번에 많은 아니에요. 또한 그것은 자신의 현명함되었습니다. 아니, 그런 것들은 그의 오프 - 더 - 차트의 성공을 위해 필요한 있었지만, 그들은 충분한되지 않았습니다. 그것은 또한 기회, 자신의 노력과 같은 이상 - 더 - 상단 방식으로 돈을 영리를위한 거대하고 irreplicable 기회 (하지만 당시와 같은 필요는 분명하지 않음)의 별자리를했다.

제품을 개발하는 경우라고 예를 들어, 비누, 그건 새로운 비누의 특성이 시장에서 성공의 열쇠 아니라는 것을 인식 절대적으로 중요합니다.

비누는 단순히 자체가 존재하지 않습니다. 그것은 당신이 그것에 연결 특정 마케팅 계획, inextricably, 연결되어 있습니다. 그리고 그것이 발표되는 시간 (특정 시간이 아닌 하루 일년 중 시간의 단지 시간) 있습니다. 그리고 당신의 친구에게 당신의 애완 동물 프로젝트를 설명 때 사용하는 단어. 과 비누 제조 공정의 글로벌 사태 오늘, 생산 입찰​​에 대해 이메일 회사 일. 나비 효과를 생각, 즉석에서 의미의 세계까지 smushed.

비누 같은 것은 상상하기 위해 필요한 수많은 세부 사항과는 별도로,이 없습니다, 디자인, 판매 만들고 비누의 막대를 사용합니다.

그것은 그래서 어떤 특정 바 -의 - 비누 생각이 성공 것을 거의 기적이야, 정말 복잡 해요. 리처드 Feynman은 세상의 모든 가능한 번호판 번호, 그는 단지 ARW 357 어느날 아침 볼 수 있었던 것처럼 얼마나 기적에 대해 한 번 했어요. (그것에 대해 생각하고, 마음에 즐거운 불편을 느낍니다. 그는 우리가 그들을 보면 우리가 기적을 고려 몇 가지가 밖에서 equivalently 아르 사물을 보는 방식지만 다르게 그리고 아름답게 이상의 예입니다 방법에 대해 얘기하고 있었어요 안에서부터 밖으로.)

파도를 잡는 것은 말도 안 가능성이며, 신용 웨이브 잡는 초인적인 능력과 함께 서퍼 쉽습니다. 하지만 그것 때문이 아니에요. 그것은 작업, 행운, 기회의 시퀀스, 구성 계속 연주하는 의지에 시간이야. 이외에도 정신적 회전 및 도교에서 성공도 우리의 힘을 우리의 능력 밖에없고 내에 있습니다.

모든것이 논리를 포함, 충분한 필요하지만하지 않습니다.

그런 그랜드 아닌가요?

여기는 특별한 순서없이, 정말 감사드립니다 세 기술이 있습니다. 제가 폭넓게 단어 "기술"을 사용하여 인정합니다.

1. 촛불

그것은 움직이는 부분 (불꽃 계산하지 않음)하지 않으며 그 자체 연료를 포함합니다. 그것은 과잉의 경우 아니에요. 촛불을 드롭하는 것은 덴트 수도하거나 휴식,하지만 촛불은 여전히​​ 작동합니다. 그것이 생산 불빛이 진정됩니다.

2. 보도

다시, 아니 움직이는 부분. 그것은 일반적으로 보행자되는 안전에 추가됩니다. 보도를 깨서는 여전히 보도의.

3. 생활

움직이는 부품 많지. 자기 치유를위한 아주 재능 (무제한 아니지만). 겸손, 스릴, 충분히 예측할 수 있으며 관찰하고 생각하는 사람들을 즐겁게, 관찰하고 생각하는 사람들에게 보상을 충분히 예측할.

자, 이제 어떻게 대부분의 기술이 최대 스택합니까? 그들은 자주 jostling하고 나쁜 입력에 매우 민감한 만들기 위해 같은 방법으로 복잡하고 있습니다. iPod를 드롭하고, 그것은 아이팟되지 않습니다. 코드의 라인에서 작은 세미콜론을 남겨하고, 프로그램 충돌을 봐.

거의 기술은 탁월한 있습니다. 대부분은 까다로운 있습니다.

사진 : Redvers

몇 년 전, 그리고 곧 그는 아주 같은 괴짜를 언급하는 더글러스 애덤스의 에세이를 읽기 전에, 나는 처음으로 (또는 그 philosophizing습니까?) 경고 앨버커키 이외의 고속도로 기호 '돌풍이 자주 부는 바람이있을 수 있습니다. "보고

그것은 뉴 멕시코에서 최소한 세 곳에서 찾을 수 우연히 아름다운 사인이야. 그 시를에도 불구하고, 내 휴대폰, 커피 콩 추가 바닐라, 그리고 전기 면도기를 내려놓고 양손을 핸들 넣어​​ 경고 느낌.

최근, 나는 징후로 취지지만 실제로는 혼란 루프에서 내 마음을 보내고 "안돼!"의 무의식적 성명쪽으로 측면을 흔들어 내 머리를 시작하는 효과를 갖고있는 고속도로 표지판을보고 시작했습니다

여기 다이아몬드 모양, 오렌지 서명의 텍스트는 다음과 같습니다

앞서 가드레일의 손상

좋아, 그럼 제가 뭘 경고해야하는데? 아니 가드레일이 부러 영역으로 추락? 또는 "네, 드라이버는, 당신에 대해 충돌하는 경우, 우리는 두 개의 수리를 할 필요가 없습니다 그래서이 이미 손상된 자리를 잡아 주시겠습니까?"

어떤 것들은, 도로 표지판 및 테스트 결과 및 부서 모임처럼 실행해야합니다. 정말 그들에게 대응 할 수있는 건 아무것도 없다면, 그들을 데려가주세요!

앨버커키에서 CSA (공동체 지원 농업) 프로그램의 회원이 로스 Poblanos, 매주 (또는 우리가 원하는 것을에 따라 두)라는 이름으로 우리는 그들로부터 유기농 과일과 야채의 상자를 선택하십시오. 때때로 인해 여행 전체 crisper 서랍에, 우리는 상자 픽업 일정을 변경해야합니다.

로스 Poblanos 웹사이트 픽업 일정을 변경하려면 양식 기반의 방법을했다. 아니면 내가 그것이라고 생각거야. 그것은 일반적인 작업을 가능하게하는 전형적인 기술의 전형적인 구현했다.

: 저는 자신의 웹 디자이너는 인터페이스에 좀 더 많은 시간을 넣어하기로 결정했고,이 결과습니다,하지만, 최근에 사이트에 갔다 갔다

이 버전으로, 내 상자가 일정 때의 표현을 보았는데, 나는 쉽게 원하는 변화를 만들 수 있습니다. 나는 옛날 방식에 문제가됐다고 생각하지 않았지만 너무 더 좋았 내가 왜 새로운 방법을 경험했을 때, 나는 깨달았다.

이전 인터페이스는 컴퓨터가 어떻게 쉽게 발견 무엇에 따라 설계되었습니다.

새로운 인터페이스는 내가 쉽게 무엇을 발견에 따라 설계되었습니다.

주변 기술의 구현을보고 오늘 몇 분 보내십시오. 당신이 사람 - 무식한 디자인의 예를 찾을 수 보장합니다. 무엇 디자인 대신 닮은해야합니까?