작은 문제에 큰 망치

2009년 7월 27일 - 오후 4시 54분
큰 망치를 사용하여
사진 : atomicjeep

작은 문제가 때로는 큰 시간 도구로 치료를받을 만하다. 제가 가르치는 문제 해결 방법론, TRIZ는 가장 일반적으로 (그리고 때로는 수백만 달러) 마음 절곡 엔지니어링 디자인 문제를 해결하는 데 사용하지만, 이외의 기술적인 문제를 해결하면 그것도 좋은 동반자가 될 수 있습니다.

여기 예제는 다음과 같습니다

한 프로젝트에서 작업했을 때 진행을 위해, 그것은 철학이나 높은 수준의 질문에 정신 못하는 세부 사항에 집중하는 것이 중요합니다. 제가 관련 상황, 높은 수준의 질문 ( "왜?"포함), 전략적 문제, 그리고 윤리 / 도덕적 문제를 모르고있다면 그러나, 그것은 파고, 잘못된 장소에 구멍을 파고 너무 쉽게 될 잘못된 구멍의 깊이, 심지어 나는 완전히 다른 일을해야 구멍을 파고.

TRIZ 내가 물리적 모순이라는 것과이 수수께끼를 형성하도록 제안합니다 ". 내가 간신히 초점을해서는 안됩니다" "나는 간신히 집중해야"와

그렇다면 TRIZ는 분리 원칙을 불리는 무엇 적용 제안합니다. 이 경우에는 작업 두 분리 원칙은 시간이 공간과 분리 분리됩니다.

공간 분리 누군가가 내 컴퓨터에서 작업, 내 책상에서 내 작업 의자에 앉아있어 언제든지 문제의 세부 사항에 집중할 수있는 곳으로 바로 갈 수도 있고 그 상황에서 육체적으로 없을 때 상세 초점을 피하고있는 동안.

초점을 맞추고 40 분 후, 휴식 10 분 높은 수준의 10 분 생각하고 반사 : 시간에 분리 제가 타이머를 설정하려고 할 수도 힌트 것입니다.

분명 이들은 두 가지 해결책이 있습니다. 그리고 가능한 TRIZ를 통해 도구는 간단한 문제가 좀 이상 치솟은 거대한 있습니다. 그러나의 열린 풍경으로 "중 / 또는"사고 (思考)의 절 버스트 수있는 일은 "/ 두"가능성에 그림 가치가있다.

코멘트» | 문제 해결

어디에, 다시, 잔디 푸르?

2009년 7월 18일 - 오전 7시 52분

울타리에 걸쳐 찾고, 우리는 다르게 우리가 울타리없이보다 자신을 인식. 항상, 그들에 대한, 우리에 대해 이야기를하지왔다 "잔디는 푸르가"?

느린 흐름을 즐기고 ...

당신이 휴가 때 호출되는 느낌이 있지만 주위 사람들은 안 그래? 아니면 동시에 다른 사람들이 그들을 냄새없는 의식되는 동안 꽃 냄새 잠시 시간을 내시어 때?

빠른 흐름에 대한 궁금 ...

그리고 어떻게 우리가 때로는 최신, 최신, 빠른 소식에 능통, 남아 아니라, 따라잡았 기분이 압력에 관한 이런 것들은?

몇몇 사람들이 지속 가능한 방식으로, 본질적으로 지속, 느린 또는 빠른,이 스트림 중 하나에 장기 체류 관리할 수 있을지 모르겠어요.

나는 알고 있지. 그 스위치에 대한 (또는 안심, 또는 흥분) 좋은 느낌, 때로는 우아하게, 다른 하나 전환합니다. 자주하지만, 난 밖에 나 스스로 부과하는 압력에 반응 것 같다.

나는 우리가 한 스트림과 다른 인식에있을 때 우리가 경험할 수있는 다양한 감정이 모든 현상 "잔디가 반대편에서 푸르"에 관한 생각합니다. 대부분의 시간은 말이 가장 많이 있듯이, 우리는 그냥 우리가하지 않는 것을 가지고 더 좋을 거라 생각합니다.

하지만 가끔은, 잠시 동안, 우리는 자신이 "이"세상 밖으로되고 그리고 거주 느낄 수있다 '기타 (푸른) 측면을. "모르겠어요 어떻게하면되는가의 여부를 인식의 오류의 오류입니다 (두 잘못된것이 권리를 만드는) 만족이 될 수있는 실패, 또는​​ 선물을 취소 인식.

코멘트» | 교육

아니 우승이 아닌 폐기물

2009년 7월 12일 - 오후 6시 39분
물 휠
사진 : MShades

또 거기에보다 한 장소에서 뭔가 더 많은가하면, 그 차이는 리소스 수 있습니다. 크릭의 상단에있는 물이 개울의 하단에있는 물보다 더 많은 잠재 에너지를 가지고 있으며, 그 물 바퀴가 밀 곡물과 같은 유용한 무언가를 할 수있는 이유입니다. 아니면 잘 실크 패브릭을 가지고 있으며 주변 사람은 거친하거나 품질이 낮은 섬유가있다면, 당신은 음식 또는 싶은 뭔가에 대한 고품질의 직물의 일부를 교환하실 수 있습니다. 우리는 함께 혜택과 가치를 생각하는 데있어.

그러나 비효율과 낭비는 또한 어떤 경우에는 자원이 될 수 있습니다. 두 집단이 스스로 합의에 와서 수없는 경우 변호사 혜택을 누릴 수 있습니다. 관계를위한 좋은 파트너를 찾는 과정이 거의 직접적이기 때문에 둘 사이의 웹사이트는 일치에 추가 수익을 창출하십시오. 주식 시장은 내장 비효율 : 그들은 수수료로 알려져이고, 주식 중개인 그들을 생각하지 못하는 것 같습니다.

어떻게 귀하의 비즈니스 수익을 올릴려고 생각에, 어떻게 활용 비효율과 낭비 하신적 없으세요? 어려운 문제에 대한 가장 강한 솔루션 중 일부는 단지 실패를 개량하다하지, 그들은 리소스로 실패를 사용합니다.

코멘트» | 비즈니스 , 모델 , 철학

배치 처리의 장점

2009년 7월 6일 - 오전 10시 39분

어떤 것들은 한 번에 하나의 비트를 할 의미입니다. 예를 들어, 생활. 우리가 시간과 분명히 현재의 우리의 존재를 무시 많은 노력을 보낼 수도하더라도 그것이, 오는 생활이 살고 있습니다.

다른 것들은 최고의 대단히 짧은 시간 또는 완료 "움큼."나를 위해, bunching와 함께 잘 작동 작업입니다 이메일을 처리. 내 컴퓨터에서 프로젝트 작업을하려고 할 때 열 내 이메일 프로그램을 떠나면, 이메일의 지속, 혼란 세류는 날 완전히 마비하지 않을 수도 있지만, 확실히 탐지 수준 내 농도를 감소시킵니다.

이메일 중단의 지속적인 유입으로 인한 문제는 당신에게 뉴스되지 않을 수 있지만 단점을 알고있다면, 그것은 이메일을 노출 과도의 나쁜 습관에 다시 가을 매우 간단합니다.

일괄 처리 및 이메일은 서로를 위해 만들어집니다. 그것을 수행하는 방법은 다음과 같습니다. 당신은 이메일 ( "시간의 합리적인 금액은"당신을 위해 무엇이든지)를 통해가는 시간이 합리적인 금액을 보낼 수있는 시간을 선택하십시오. 시간이 도착하면 귀하의 이메일 프로그램에 대한 설정과 읽기, 쓰기, 파일, 필요에 따라 삭제합니다. 그런 다음 이메일 프로그램을 해제하십시오.

실행 가능한 이메일 많은 사람들이이 이메일 배치 세션 두 개만 하루 관리할 수있는 필드를 찾아 많은 사람들이. 그들은 농도 높은 수준을 즐기고 그들이 모드 "항상"그들에있을 때 예전보다 스스로 생산성을 찾으십시오.

당신의 "언제나의"문제는 무엇입니까? 네 인생 대신 모든 쉽고 덜 바쁜, 또는 더 즐거운 당신이 노력하면 일괄 처리를 만들겠습니까?

코멘트» | 조직

노력없는 생각

2009년 6월 30일 - 오전 10시 12분

뭔가 올바른 방법으로 해결하는 것이 문제의 문제되지 않습니다.

말콤 Gladwell이에 넣어 하듯이 Outliers , 그것은 세계에있는 다른 사람의 99.9999999 %보다 빌 게이츠가 더 부자 만들어 열심히 한번에 많은 아니에요. 또한 그것은 자신의 현명함되었습니다. 아니, 그런 것들은 그의 오프 - 더 - 차트의 성공을 위해 필요한 있었지만, 그들은 충분한되지 않았습니다. 그것은 또한 기회, 자신의 노력과 같은 이상 - 더 - 상단 방식으로 돈을 영리를위한 거대하고 irreplicable 기회 (하지만 당시와 같은 필요는 분명하지 않음)의 별자리를했다.

제품을 개발하는 경우라고 예를 들어, 비누, 그건 새로운 비누의 특성이 시장에서 성공의 열쇠 아니라는 것을 인식 절대적으로 중요합니다.

비누는 단순히 자체가 존재하지 않습니다. 그것은 당신이 그것에 연결 특정 마케팅 계획, inextricably, 연결되어 있습니다. 그리고 그것이 발표되는 시간 (특정 시간이 아닌 하루 일년 중 시간의 단지 시간) 있습니다. 그리고 당신의 친구에게 당신의 애완 동물 프로젝트를 설명 때 사용하는 단어. 과 비누 제조 공정의 글로벌 사태 오늘, 생산 입찰​​에 대해 이메일 회사 일. 나비 효과를 생각, 즉석에서 의미의 세계까지 smushed.

비누 같은 것은 상상하기 위해 필요한 수많은 세부 사항과는 별도로,이 없습니다, 디자인, 판매 만들고 비누의 막대를 사용합니다.

그것은 그래서 어떤 특정 바 -의 - 비누 생각이 성공 것을 거의 기적이야, 정말 복잡 해요. 리처드 Feynman은 세상의 모든 가능한 번호판 번호, 그는 단지 ARW 357 어느날 아침 볼 수 있었던 것처럼 얼마나 기적에 대해 한 번 했어요. (그것에 대해 생각하고, 마음에 즐거운 불편을 느낍니다. 그는 우리가 그들을 보면 우리가 기적을 고려 몇 가지가 밖에서 equivalently 아르 사물을 보는 방식지만 다르게 그리고 아름답게 이상의 예입니다 방법에 대해 얘기하고 있었어요 안에서부터 밖으로.)

파도를 잡는 것은 말도 안 가능성이며, 신용 웨이브 잡는 초인적인 능력과 함께 서퍼 쉽습니다. 하지만 그것 때문이 아니에요. 그것은 작업, 행운, 기회의 시퀀스, 구성 계속 연주하는 의지에 시간이야. 이외에도 정신적 회전 및 도교에서 성공도 우리의 힘을 우리의 능력 밖에없고 내에 있습니다.

모든것이 논리를 포함, 충분한 필요하지만하지 않습니다.

그런 그랜드 아닌가요?

코멘트» | 설계 , 레슨 , 관계

여행을 유일한 이유는

2009년 6월 23일 - 오전 11시 14분

여행하는 유일한 이유는 당신이 여행을하지 않는 한 당신이 할 수없는 일을하는 것입니다.

이것은 반복에 verging 있지만 일부 tautologies 어쨌든 유용할 수 있습니다. 이렇게이 작품은 : 당신이 그것을 얻으려면 다른 곳에 여행을하지 않고 당신이 원하는 또는 필요한 것을 얻을 수있다면, 당신은 여행을하지 것입니다. 당신은 집에서 그냥 가져다 줄.

당신은 당신의 탄소 나노튜브 우산의 생산 속도에 벨리즈에서 제조 이사에서 업데이 트를 원한다면, 당신은 가정에서 이메일거야. 정보를 얻기 것은 여러분이 공항에 드라이브에 필요하지 않습니다, 공원, 벨리즈에, Caye Caulker에 수상 택시를 타고 당신이 적당한 $ 18/night 오두막을 발견하기 전까지 해변을 걸어 내려와 물건을 타서, 아래로 걸어 내려 날아 섬의 다른 끝 부분에 분할하고, 럼주와 라임 주스 한 잔 위로 생산 감독을 충족.

그러나 가정에서 체류하고 이메일로 전송함으로써 안심 미소 (또는 소주 햇빛의 맛을) 얻을 수 없겠죠, 당신이 갈 거로군요.

그것은 "종료"를 구성하고 "의미"하지만, 고려 솔직히 잠깐 시간 내서하는 데 도움이 "내가 여기서 뭘하려는 거지?"와 "왜?"이것은 어떤 무엇에 휘말리지 매우 간단합니다 여행을 감사하는 유일한 방법.

코멘트» | 철학

가는 계속하는 방법

2009 년 6월 15일 - 오전 9시 54분
이후 및 화재 경보기
사진 : akunamatata

큰 프로젝트에서 작업은 큰 언덕을 등산 비교할 수 있습니다.

문제가 많은 정말 큰 프로젝트이며, 경험은 이런 식입니다 : 1) 당신이 한 발을 넣어, 푸시, 푸시, 푸시, 당신이 상승세 이후를 밀고)는 긴 여행 2 될거에요 실현, 등산 시작 다른 3 앞)은 당신이 전에 정상을보고, 당신이 최고, 4)에 도달처럼 당신은 단지 간단한 수준 측량, 모든 상단 아니라 발견에서 다시 위쪽으로 낚시하기 전에.

이 심리적 효과는 무거운 피로입니다. 우리는 우리가 확인된있는 작업을 수행하는 데 필요한 자신을 위해 에너지, 우리가해야한다고 생각 어디에 작동하게하지 않으면, 그래서 큰 타격 수를 할당하는 경향이 있습니다.

밖에 고정된 메모를 읽으려면 결승선 테이프에 도달 마라톤 주자를 상상 "오늘날의 마라톤 대신 일반 26.2 마일 30 마일. 이해에 감사드립니다. "

이러한 사업을 시작으로이 정말 큰 프로젝트에서는, 당신은 장기적 시각으로 접근해야합니다. 특히, 어획량 무한정 더 이상 당신이 될 생각하는 것보다이라고 생각합니다. 그것은 당신이 오래 지속으로 자신을 속일 자신과 마음의 게임을하려고해야한다는 아니에요. 대신, 모든 작업 단계, 평균, 당신이 계속하는 데 필요한 휴식과 영양을 포함 있는지 확인하십시오.

코멘트» | 기획 , 자원

세 우수한 기술

2009년 6월 12일 - 오전 9시 59분

여기는 특별한 순서없이, 정말 감사드립니다 세 기술이 있습니다. 제가 폭넓게 단어 "기술"을 사용하여 인정합니다.

1. 촛불

그것은 움직이는 부분 (불꽃 계산하지 않음)하지 않으며 그 자체 연료를 포함합니다. 그것은 과잉의 경우 아니에요. 촛불을 드롭하는 것은 덴트 수도하거나 휴식,하지만 촛불은 여전히​​ 작동합니다. 그것이 생산 불빛이 진정됩니다.

2. 보도

다시, 아니 움직이는 부분. 그것은 일반적으로 보행자되는 안전에 추가됩니다. 보도를 깨서는 여전히 보도의.

3. 생활

움직이는 부품 많지. 자기 치유를위한 아주 재능 (무제한 아니지만). 겸손, 스릴, 충분히 예측할 수 있으며 관찰하고 생각하는 사람들을 즐겁게, 관찰하고 생각하는 사람들에게 보상을 충분히 예측할.

자, 이제 어떻게 대부분의 기술이 최대 스택합니까? 그들은 자주 jostling하고 나쁜 입력에 매우 민감한 만들기 위해 같은 방법으로 복잡하고 있습니다. iPod를 드롭하고, 그것은 아이팟되지 않습니다. 코드의 라인에서 작은 세미콜론을 남겨하고, 프로그램 충돌을 봐.

거의 기술은 탁월한 있습니다. 대부분은 까다로운 있습니다.

1 개의 덧글» | 설계 , 철학

맨 위로