Studio non troppo

Foto: MShades

Als er meer van iets dat op een plek dan is er in een ander, kan dat verschil worden een bron. Het water op de top van een kreek heeft meer potentiële energie dan het water op de bodem van een beek, en dat is waarom een ​​waterrad kan doen iets nuttigs, zoals molen graan. Of als u fijne zijden stof hebben en de mensen om je heen alleen maar grof of lage kwaliteit stof, kunt u in staat zijn om sommige van uw hoge kwaliteit stof ruil voor voedsel of iets anders je zou willen. We zijn gewend te denken van de voordelen en de waarde samen.

Maar inefficiëntie en verspilling kunnen ook middelen worden in sommige gevallen. Advocaten voordeel wanneer twee partijen niet kan komen tot een akkoord over hun eigen land. Matchmaking websites geld verdienen in aanvulling op wedstrijden omdat het proces van het vinden van een goede partner voor een relatie is zelden eenvoudig. De aandelenmarkten hebben een ingebouwde inefficiënties: ze zijn gekend als commissies, en commissionairs lijken niet aan hen denken.

In het denken over de manier waarop je probeert om geld te verdienen met uw bedrijf, heeft u nagedacht hoe benutten inefficiëntie en verspilling? Een aantal van de sterkste oplossingen voor moeilijke problemen niet alleen te verbeteren falen, ze gebruiken het niet als een resource.

Hier is een les van een universiteit in hoe het niet moet uw medewerkers te ondersteunen. Voor degenen onder u in de academische wereld, zal hier niets u verrassen (je mag me beschuldigen van afzwakking van het verhaal, zelfs). Maar voor iedereen in het bedrijfsleven, hoop ik op zijn minst dit typisch verhaal zal u genezing van een gras-is-groener (of gras-is-meer-verstandig, of gras-is slimmer) gevoelens die je zou kunnen hebben.

Foto: Bibi

Ik ben op het borderel om een ​​geavanceerde problemen op te lossen natuurlijk leren deze komende herfst, en het beste boek voor deze bepaalde cursus gebeurt dat gepubliceerd moet worden door een adviesbureau in Engeland genaamd IFR. De campus boekhandel is een for-profit winkel met een contract met de universiteit, en de boekhandel routinematig probeert de kosten te minimaliseren door het onder-orderen leerboeken.

Na verloop van tijd hebben de boekhandel managers ontdekt dat sommige aanzienlijk percentage van de studenten orders leerboeken van plaatsen zoals Amazon, waar ze vaak kunnen worden gehouden voor veel minder dan de boekhandel in staat is om ze te verkopen. Dus, in plaats van hebben om boeken terug te keren naar de distributeur, de boekhandel alleen maar orders minder boeken dan nodig zal zijn voor de cursus. Voor een cursus met een verwachte inschrijving van 25, kan de boekhandel bestellen 15 boeken.

Wat gebeurt er als er te weinig boeken in de boekhandel?

Nu wat over het algemeen gebeurt, is dat dit veroorzaakt de studenten om door de eerste paar klassen van het semester gaan zonder een leerboek. In dit specifieke geval, met het boek niet verkrijgbaar via Amazon en van herkomst uit over de vijver, zou ik zeggen dat het meer waarschijnlijk enkele weken zonder een leerboek.

Yay Engeland!

Dus ik contact opgenomen met de auteur in Engeland, die zeer genereus aangeboden schip me een stapel van de boeken (bij een 15% academische korting, zelfs) en terug te nemen geen boeken heb ik niet te verkopen aan de studenten. Zelfs met dure scheepvaart uit het Verenigd Koninkrijk, het bedrag per boek kwam uit op ongeveer $ 62.

De bronnen die ik had in de VS gevonden voor het boek (hoewel slechts een oudere versie is beschikbaar in de VS) liep ongeveer $ 100 plus verzendkosten. Ik kan me voorstellen dat de campus boekhandel, als het al bereid waren om de boeken te krijgen, waarschijnlijk zou moeten minstens 100 dollar kosten.

Maar toen de afdeling stoel vroeg de administratie of het zou wel goed voor onze afdeling naar voren het geld voor de aankoop van de boeken en de administratie zei nee, het zou niet OK.

De reden was dat de universiteit een beleid van niet "rond te gaan" de boekhandel heeft.

Nu begrijp ik de zakelijke belangen van de boekhandel in te willen een exclusiviteitsovereenkomst, maar ik weet niet waarom een ​​dergelijk beleid is echt in het belang van de universiteit.

Of, om het anders te zeggen: mag niet er een beleid dat de universiteit studenten helpen de beste middelen die beschikbaar zijn? Of beloning faculteit die uitzoeken manieren om effectiever te leren, terwijl de kosten te verlagen? Je kunt je voorstellen hoe disincentivized Ik zal in de toekomst te proberen uit te werken een deal als deze aan deze universiteit.

Wat te doen, wat te doen?

Ik denk dat er hier een waardevolle les: gebruik uw beleid om u te helpen uw werknemers en klanten. Beleid moet worden handige tools die kunnen worden-en moet-worden aangepast wanneer dat nodig is voor u om uw doelen te bereiken. Als uw beleid loopt u, in plaats van verstandige wijze wordt gebruikt door u, de kans groot dat ze blijvend letsel doen om uw zakelijke relaties.

Foto: James Jordan

Het wordt gebruikt om de "mailing list." Nu, in het algemeen is gewoon de naam "The List." Bouwen en onderhouden van uw lijst kost tijd, vooral als je streeft naar 10.000 + leden van de lijst.

Ik vind het nuttig om herinneringen bij de hand hebben van wat ik doe en waarom ik doe het als ik ben bezig met een project op lange termijn, dus hier zijn vier eigenschappen van een lijst die ik hoop dat u zal helpen houden op schema bij het bouwen of onderhouden van uw eigen lijst:

1. De lijst is een vorm van kapitaal

Uw lijst is een hulpmiddel, maar niet het te zien als een verbruiksartikel. Het duurt over het algemeen andere middelen (tijd, op zijn minst) te bouwen in de lijst, en een aantal manieren om het bouwen van een lijst zijn duurder dan andere. Als ik bood aan een wandvullende muurschildering van de skyline van het centrum van Albuquerque (werkelijke grootte) voor een ieder die zich aanmelden op mijn lijstje schilderen, zou ik opraken van tijd, geld, en de bereidheid te kijken naar de skyline van downtown Albuquerque lang voordat ik had gebouwd een lijst.

Als alternatief, als ik weg gaf een PDF-bestand met blauwdrukken van mijn eigen ontwerp voor een 1/20ste schaalmodel van de Duomo in Florence, in ruil voor een signup op mijn lijstje, zou ik veel minder werk op mijn handen. Nadat ik heb samen het PDF-bestand, is er geen moeite meer betrokken bij het verstrekken van 20.000 digitale kopieën dan is er in het leveren van 20.

Zodra u uw lijst gebouwd, het heeft een intrinsieke waarde, ongeacht hoe veel moeite ging bouwen. Op dat moment, wetende hoeveel tijd en moeite nodig was om de lijst te bouwen, zal u graag zetten in de tijd die nodig is om uw lijst kapitaal aan te houden.

2. De lijst is principal - doe niet verdoen met het weg

Dit gaat samen met de niet-verbruiksgoederen van de lijst. Niet uitverkocht uw lijst, en niet knijp de lijst voor geld. Als je dat doet, kunnen sommige leden nog steeds iets kopen van je, maar ze zullen je niet graag voor, en ze zullen vertrekken. In plaats daarvan, door het verstrekken van waarde aan de leden van uw lijst op een permanente basis, kunt u verwachten om dividenden te ontvangen in ruil. Het is een lange-termijn vooruitzichten. Denk in termen van wederzijds voordeel , en je zult het goed doen.

3. Een bedrijf bestaat uit relaties en dat is precies wat The List is

De verkoop van een enkel product kan brengen wat inkomen, maar het krijgen van orders voor een product is lang niet zo belangrijk als het krijgen van re-orders. Als je krijgt re-orders, u hebt een bedrijf. En de enige manier is om re-orders te krijgen is door het bouwen van relaties. Dat is de kern van de lijst idee.

4. De lijst is geen gemeenschap in zichzelf

Door je lijst, heb je een relatie met elk lid. In het algemeen, echter, leden van de lijst geen directe relaties met elkaar. Nu als je werkt op een, kunt u brengen een aantal van de attributen van de gemeenschap om uw lijst, door het delen van geselecteerde leden de opmerkingen en vragen met de rest van de lijst, bijvoorbeeld.

Er zijn verschillende community / list mengsels beschikbaar als je wilt experimenteren. Een blog met ingeschakelde commentaar zal nog steeds heb je in het middelpunt van de discussie, maar de deelnemers kunnen direct verband houden met elkaar via het commentaar. Een discussie forum dat je matig zou zijn nog meer community-gericht. Naast de grenzen van uw tijd, er is niets om u te houden van het bouwen van een lijst, het draaien van een blog, en het modereren van een discussie forum als je wilt.

Welke vragen of opmerkingen heeft u over het bouwen van een lijst? Zijn ze 'waarom' vragen, "hoe" vragen, "wanneer" vragen? Of misschien "of" vragen? Gelieve te posten uw commentaar door te klikken op de "Comment"-knop of in het commentaar venster hieronder dit bericht. Als je leest dit bericht door middel van een RSS-feed of e-mail, dan kunt u stoppen bij de studionontroppo.com site en deel je gedachten. Ik kijk uit naar uw opmerkingen en vragen!

Foto: Kanko *

Musashi, de samoerai, de artiest en auteur van The Book of the Five Rings, schreef een lijst van wat hij verwacht van een meester zwaardvechter.

Ik heb niet het boek voor mij (waarschijnlijk hebben uitgeleend it out een meer tijd dan ik het weer terug), maar ik herinner me een van de items op zijn lijst: ken de wegen van alle beroepen. "Weet de wegen van alle beroepen" is niet hetzelfde als 'vaardig zijn in alle gebieden. "

Dat laatste is niet alleen onmogelijk, het is zinloos om te proberen. De eerste is een meer subtiele instructie.

Hoewel het kan ook, op het einde, wordt het onmogelijk om de wegen van alle beroepen kennen, waarin dit als een doel zet een op een pad van observatie, leren, en het meest fundamenteel, mededogen.

In de zeer specifieke context van het runnen van een bedrijf kan je je afvragen hoe ver je nodig hebt om jezelf onder te dompelen in de interflowing stromingen van marketing, analytics, copywriting en design. Mijn antwoord is dit: het hangt ervan af.

Hoeveel expertise is het voor u geschikt te ontwikkelen of hechten zich aan zal afhangen van de context van uw bedrijf, niet in het minst wat voor dingen die je graag leren en doen. Voor meer informatie over de specifieke omstandigheden waarin je jezelf, en om te weten welke stappen u moet nemen, moet je de keuze om vast te stellen "weet de weg van alle beroepen."

Je kunt overal de praktijk.

Denk aan alle mensen die betrokken zijn bij het maken en installeren van de volgende bord:

Foto: * Fotografie door Chris *
Het kan worden uitdagend en verwarrend, maar ook leuk en de moeite waard, om na te denken over hoe en waarom mensen doen wat ze doen.

Wat doen web analisten krijgen enthousiast over? Hoe marketeers draaien volslagen mislukking? Wat is de vloek van het bestaan ​​van de copywriter's? Wat betekent dat vreemde lach komt van de ontwerper in?

Voor zover u het spel van testamenten, frustraties, en doorbraken voor de professionals die kunnen een dag samen met u, zoals leraren, partners, of aannemers weet, dan weet je wat het beste is om te vragen of vragen.

Foto: Ryan Wick

Een van de dingen die ik leer in mijn "andere leven" is een zeer vreemde en wonderlijke het oplossen van problemen methodiek genaamd TRIZ. De letters TRIZ is een Russische afkorting voor wat in het Engels heet de Theory of Inventive Problem Solving .

In TRIZ, praten we over primaire een systeem functie. Wat is het systeem ontworpen om te doen? Of: wat is het punt?

Dit is onderdeel van het WAAROM ik sprak over in de laatste post . Als dingen ingewikkeld, wanneer mensen het gevoel onder tijdsdruk, of wanneer we stoppen met handelen met aandacht, is het makkelijk om uit het oog verliezen van het WAAROM.

Dus hier is de vraag die je moet afvragen: wat is de primaire functie van mijn (nieuwe) bedrijf?

Als je antwoord met een andere versie van "om geld te verdienen," het is omdat je vallen in de extra functie val. Een extra functie is een functie intern in het systeem, iets dat wordt gedaan naast de primaire functie.

Het is tijd voor een voorbeeld.

Laten we zeggen dat de primaire functie van een jellybean-making machine is om jellybeans. Mooi, heerlijk, marginaal-voedzame jellybeans.

Foto: Angie Torres

Het gieten van de suiker uit een container in een mal is een extra functie. In dit geval is het misschien iets wat je moet doen, maar laten we niet fout suiker bewegen met het daadwerkelijk produceren van afgewerkte jellybeans.

Het meten van de jellybeans voor de juiste grootte en vorm is ook een extra functie. Als je zou kunnen perfect meten van de jellybeans, maar nog steeds alleen geproduceerd lelijk, vreselijk smakend jellybeans, ik denk dat je eens te zijn van uw machine was niet op zijn werk. Aan de andere kant, als je systeem zo was opgezet dat heerlijk, geweldig jellybeans produceren, en als je niet hoeft aan een metingen te doen op alle, de machine zou slagen. Dat komt omdat het meten van de bonen is niet het punt, het maken van bonen in het punt.

'Waarom,' vraag je misschien, "is de boon tellen van aanpak voor mijn bedrijf zo verkeerd? Het werkte voor uw jellybean bijvoorbeeld, nietwaar? "

Te kiezen voor "de productie van het geld" zou kunnen werken op een bepaald niveau als een primaire functie voor uw bedrijf, maar er zijn echte beperkingen en valkuilen die het gevolg zijn van deze manier van kijken naar dingen.

Geld (denk aan een handvol dollarbiljetten) doet eigenlijk niet alles voor je. Je kan het niet eten. U kunt een huis bouwen niet mee. U kunt uw ziel niet voeden met het. En dat is het grote idee ... Geld is alleen nuttig voor wat je ermee doet. Met andere woorden, geld is een enabler, niet een doel op zich. De productie van geld is een extra functie.

Dus hier is wat je kunt doen.

Herinner jezelf dat geld, maar misschien wel noodzakelijk is, voert slechts een faciliterende, ondersteunende functie. Neem de tijd, nu en herhaaldelijk, om jezelf te vragen: "wat is de primaire functie voor mijn bedrijf?"

Hier zijn enkele voorbeelden van de primaire functies voor een bedrijf:

• "Maakt vrije tijd voor mij om door te brengen met mijn familie. '
• 'Makes me feel productief, energiek en creatief. "
• "Maakt innerlijke vrede."
• "Maakt mooie dingen in de wereld."
• "Spreads fun aanstekelijk"

Soms zult u merken dat het geld-maken, of metingen, of marketing, of [een andere extra functie hier insert] functie kan positief worden bij te dragen aan een stukje van het systeem, maar is nadelige gevolgen voor het systeem in staat is om zijn primaire functie uit te voeren.

U kunt dit, of een manier voor de verstoring van de primaire functie om alleen tijdelijk zijn en een positieve verandering op de lange termijn ...., Maar alleen als je oplet.

Foto: kevindooley

Zoals beloofd in de laatste post , vandaag ga ik naar een grote hoogte uitzicht op een soort van internet-informatie bedrijf te presenteren. Ik zal een van de mogelijke business modellen (het wat) kiezen, zal ik beschrijven wat er aantrekkelijk aan het werken op deze manier (het waarom), en ik leg de drie componenten die nodig zijn voor het bedrijf om te slagen (de Hoe ).

Het is een grote hoogte te bekijken vandaag, want er zijn vele, vele details in, zelfs een eenvoudig business model als deze, en een holistische overzicht zal u helpen beslissen welke aspecten u wilt verkennen en in welke volgorde.

Het WAT

Ik zal beginnen met de presentatie van de componenten van een bepaalde internet business model: het maken en verkopen van digitale levering producten, zoals downloadbare pdf-bestanden of video's (denk aan YouTube). Er zijn vele andere business-modellen beschikbaar, variërend van blogging tot affiliate marketing, en veel van de technologieën en benaderingen die relevant zijn voor dit model kan direct worden toegepast op andere modellen. Dit vermogen om te recyclen en hergebruiken van uw kennis en know-how is een van de voordelen van de ontwikkeling van uw informatie ondernemer skillset.

Het WAAROM

De eerste, hier zijn enkele van de leidende beginselen die kunnen leiden u naar dit soort zaken te overwegen. Dit model misschien goed voor u, indien:

1. U wilt slechts een paar uur per week besteden aan de taken van het runnen van een bedrijf. Je liever spenderen het grootste deel van je tijd bezig met andere dingen, zoals het opstarten van nieuwe projecten, het creëren van content, of iets geheel niet-werk-gerelateerd is.
2. Je houdt van het idee van uw product wordt daar op zijn eigen, marketing zelf, sturen je een inkomen, of u nu aandacht besteedt aan of niet.
3. U bent niet geïnteresseerd in het verlaten van uw baan (op dit moment, tenminste), maar je zou het niet erg wat extra inkomsten van elke maand.

Downloadbare producten kunnen worden verkocht op internet klanten (bijna) overal, en er is een zeer lage overhead en weinig onderhoud in de verkoop op deze manier. Het is spannend om voorstellen te kunnen aan mensen die het echt nodig hebben het bijzonder, specfic informatie verbinden, know-how en ervaring met de mensen die hebben die informatie, know-how en ervaring. Het doel is wederzijds voordeel: waarde voor de klant, compensatie voor de provider, en goede wil gegenereerd tussen hen.

OK, tijd voor een klein gedachte-experiment.

Stel je voor een downloadbare, pdf-format text-en-afbeeldingen bron, zoals een how-to handleiding voor Vespa bezitters die hun scooter herschilderen.

Foto: antmoose

Nu overwegen een deel van de vertakkingen:

• De handleiding kan online te verkopen voor $ 20. Als 10 personen (worldwide!) de aankoop van de handleiding per maand ... [wiskunde links als een oefening voor de lezer].
• Hij kan worden geleverd (dat wil zeggen gedownload) zonder te betalen voor de verzendkosten.
• U hoeft niet een magazijn of zelfs een garage voor de inventarisatie van uw product. De handleiding is een bestand op een computer server.
• Klanten hoeven niet te wachten om het te laten leveren in de mail. Ze kunnen downloaden erom en lees hem meteen of print het uit te lezen waar ze willen.
• Als je iets wilt veranderen in de handleiding, hoef je niet te herdrukken, je alleen maar wijzigen het bestand, en de nieuwe versie is klaar voor onmiddellijk. Er is geen noodzakelijk, intrinsieke kosten om het product te veranderen.

Het HOE

Hier zijn de onderdelen die u nodig zou hebben om dit werk (op grote hoogte overzicht staat alleen, vandaag de dag) te maken:

1. Het product zelf
2. Een website opgezet om de product te leveren en de financiële transacties uit te voeren (het accepteren van creditcardbetalingen, behandeling verzoeken om terugbetaling, creditering van uw bankrekening)
3. Een marketing systeem dat helpt bij potentiële klanten te vinden uw site

Afhankelijk van je persoonlijkheid en je vaardigheden en neigingen, kunt u het gevoel dat ten minste een van deze drie componenten lijkt buitengewoon moeilijk. Ik ben hier om u te vertellen dat alle drie de componenten zijn echt, echt beheersbaar, en je hoeft niet te worden een Rhodes-geleerde-die-doorbrengt-all-haar-vrije-tijd-tussen-high-powered-sales- bijeenkomsten-in-de-computer-lab om ze allemaal te krijgen om samen te werken.

Klinkt dit goed te doen? Heeft u een bedrijf als dit? Als dit klinkt redelijk en intrigerend, maar je doet het niet, waarom niet? Waar ben je vast? Ik ben blij met uw feedback en vragen.

Vandaag de dag, ik ga om te kijken naar drie redenen die mensen gebruiken om te voorkomen dat het starten van een online informatie-based business. Indien een of alle van deze redenen u bekend voor, ik hoop dat jullie laten zien waarom dit het moment om ze overboord te gooien en ga je gang, ondanks uw eerdere problemen zijn.

1. 'Ik hou niet van business. "

Ik begrijp, en ik geloof je. Ik heb ervaren dit gevoel en gebruikte het als een reden om te vermijden betrokken te raken in het bedrijfsleven voor.

Daarna heb ik ontdekte dat ik was stereotypering. Ik was "profiling" (zoals in "raciale profilering," alleen in dit geval was ik schuldig aan "activiteit profilering.") Het bedrijfsleven is niet monolithisch, en niet alleen zijn er verschillende types van bedrijven in de wereld, er zijn ook verschillende manieren om na te denken over het bedrijfsleven.

Hou je niet van onethisch, opdringerig, hebzuchtig, ontmenselijkende, soul-drainage, gewoon het kwaad bedrijven? Geweldig! (Ik ook niet.) Het goede nieuws is dat het eigenlijk mogelijk is om betrokken te zijn in een ethische, hoffelijk, gul, empowerment, soul-nieuwe impuls, gewoon goede zaken. Ach, kan je zelfs beginnen er zelf een.

2. "Business houdt niet van mij."

Ah, de keerzijde van # 1. Maak je je zorgen dat je misschien niet bent uitgesneden om een ​​ondernemer, die je niet iets waardevols te bieden, of dat andere mensen zouden niet bereid zijn om u te compenseren voor wat je hoeft te bieden zijn?

Of je nu "cut out" om een zakenman te worden is echt een strikvraag (of is het een truc zorgen maken?) Er is geen een soort bedrijf, en als of wanneer je het echt goed te behandelen in, zal het voelen meer op te spelen dan het werk, en hoe kun je niet worden gesneden uit voor dat?

Het is waar dat om in het bedrijfsleven, is het essentieel om te kunnen waarde te bieden aan anderen. Veel ondernemers zijn bij uitstek bedreven in het ontdekken van manieren om te creëren en zorgen voor waarde. Dit betekent niet gemakkelijk voor iedereen, maar gelukkig is het een vaardigheid die kan worden geleerd en geoefend. Of je bent nu in het bedrijfsleven, de mogelijkheid om de delen van jezelf die waarde creëren in de wereld te zien is een cruciale vaardigheid voor het leven. En als je eenmaal begint te oefenen "eigenwaarde bewustzijn," je zult merken dat je het gevoel steeds energiek en gemotiveerd.

En wat als compensatie gaat, hoeft u niet iedereen je te compenseren. Als slechts een klein deel van de mensen vindt uw vouwen instructies voor een op afstand bedienbare origami banjo zelfs op afstand interessant ... geen probleem! Binnen in de wereld van het internet, waar u kunt (vanaf de laatste telling) oplopen tot meer dan een miljard mensen. Zelfs al is het maar een fractie van het internet wereld die vindt uw informatie waardevol is, kan een fractie van een immens getal zijn een aanzienlijk aantal. Het internet is veranderd van alle spelregels van de informatie matchmaking spel, en zelfs als je niet denkt dat het de moeite waard was het spelen van het spel van zaken voor, je bent het aan jezelf om een ​​ander te kijken.

3. Ga nu in het bedrijfsleven? In deze economie? Dat kan niet zinvol!

Een van de belangrijkste voordelen van een online-informatie leverancier is de extreem lage opstartkosten. Je moet op te zetten wat tijd, en de leercurve kan ontmoedigend op het eerste, maar de initiële investering is vrij klein. Zeker niet meer dan een paar honderd dollar, en dat omvat webhosting kosten, het krijgen van uw ontworpen eerste webpagina, en het betalen voor sommige online reclame om te testen of er sprake is real-world vraag naar wat u te bieden hebben.

Slechtste geval, als uw ebook of quickstart handleiding (of op afstand bestuurde origami banjo instructie video) niet werkt, heb je plezier gehad waardoor het samen toch en kan gaan naar uw volgende idee die goed kunnen werken. Bij gebreke van snel en herhaaldelijk is de beste manier om te leren en beter worden. De sleutel is om uw proces correct ingesteld, dus je kunt klein beginnen, zonder onnodige risico's. Ik heb veel meer binnenkort over schrijven. Het is een zeer belangrijk punt, waarschijnlijk het kritieke punt wanneer gaan in het bedrijfsleven.

What's next?

In de komende berichten, zal ik het beschrijven van het grote geheel, de informatie die ondernemer business model gezien vanaf 35.000 voet. Dan zal ik duik naar beneden wat tot de grootste onderdelen van het model en hoe ze met elkaar laten zien, en ik zal beginnen met het krijgen in de leercurve die betrokken zijn met elk een.

Ik zal ook gaan wijzen op de verschillende locaties om u te helpen uw weg te vinden rond dit nieuwe land, waaronder de belangrijkste websites, tools, mensen en ideeën.

Dank u voor het lezen van zo ver. Deel uw feedback in de commentaren. Voor een beetje meer informatie over waar ik vandaan kom en gaan om met Studio non troppo, kunt u het bezoek over pagina voor deze blog.