Categorie: filosofie


Leren door te leren

02 april 2009 - 7:53 am

We weten allemaal dat advies wordt overschat (behalve ons advies aan anderen, die wordt genegeerd). Het is gewoon moeilijk om wijsheid te verwerven door middel van advisering.

We weten ook allemaal de "andere persoon schoenen" idee, hoe het ervaren van iets van een ander gezichtspunt kan brengen inzicht.

Ik ga niet om advies in dit bericht te geven, ik zal gewoon vertellen een (korte) verhaal.

Mijn baan is sinds jaar en als opvoeder. Opvoeders zijn dol op praten over hoe een goede leraar is altijd leren. Ik heb gehoord mezelf zeggen dat dit vele malen, ik geloof het, en ik dacht dat ik het oefenen ook. Het is grappig, maar dat was het pas sinds kort dat ik aangemeld voor een cursus, het eerste college-niveau Natuurlijk heb ik ingeschreven sinds 1997 te nemen.

Het is een kunstatelier natuurlijk, en wow is het hard werken!

Pas nu kan ik herinneren hoe het voelt om een ​​student.

De instructeur legt uit wat, en ik denk dat ik begrijp, maar ik kan er niet genoeg in om te oefenen.

Of: Ik ben het denken over wat ze zojuist gezegd, en ik besef dat ik zojuist de volgende vier dingen die ze zei gemist.

Of: Mijn klasgenoten makkelijk oppikken sommige technieken vind ik bijna onmogelijk, en ik vind andere technieken eenvoudig en zie mijn klasgenoten strijd.

Of: Ik weet dat ik er ben om te leren en niet voor een cijfer, maar ik voel de druk van de op handen zijnde rang.

Of: Ik ga door frustratie, wanhoop, ongeduld, doorzettingsvermogen, meer wanhoop, en dan opluchting in de loop van een huiswerkopdracht.

De klas is een uitgebreide interactie, meer dan een enquête formulier of een rollenspel of een experiment dat ik opgezet, controle en evaluatie.

Nu zijn we koken met gas!

Comment » | leren , filosofie

Onze kersenboom

18 maart 2009 - 8:14 am
kersenbloesems
Foto: titanium22

We kregen een kersenboom via UPS gisteravond. Sue had bevolen de boom ergens in de herfst voor levering in het voorjaar. Het is een kale wortel boom en is een zelf-pollenating dwerg variëteit. We zijn verheugd om de boom te hebben en kijken uit naar het zien van het groeien en bloeien en fruit.

Het ding is, weten we niet waar we heen gaan om het te planten.

Het is een drukke dag vandaag, en we zijn op zoek naar de boom te planten morgen (de instructies zeggen dat we het kunnen houden binnenshuis zo lang). We hebben niet echt een 'perfecte' plek om te planten, maar er zijn veel plaatsen op het terrein hebben wij natuurlijk niet te zeggen, zodat we in ieder geval hebt ondertussen het een aantal mogelijkheden.

Zodra we planten, we willen niet te verplaatsen. Het is niet zo als we een plek voor een week probeer dan en verplaats het naar een ander, het is niet een kamerplant. Dus het kiezen van een plek is een verbintenis.

We weten niet hoe groot het werkelijk zal groeien, welke vorm het zal zijn, of hoe het zal invloed hebben op de andere planten in de buurt of de ecologie van onze kleine perceel. We zullen in staat zijn om te snoeien, het water geven aan te passen, en sommige van de dingen om het te verplaatsen, maar er is slechts in zoverre we in staat zijn aan te passen of over het leven van de boom te controleren.

Het belangrijkste is dat we hebben om het te planten. We kunnen niet wachten om te vinden of een "perfecte plek 'voor.

Dus, in tegenstelling tot wat ik bepleit in mijn bericht over het instellen van dingen eenvoudig worden gewijzigd, zullen we gewoon worden je het in de grond en zien wat er gebeurt. Ik denk dat het koesteren en het bouwen, maar na het maken van met elkaar gemeen, heel anders voelen.

Reactie » | filosofie , de planning

Musashi de les

14 maart 2009 - 17:34
Japanse kalligrafie
Foto: Kanko *

Musashi, de samurai, de artiest en auteur van Het Boek van de Vijf Ringen, schreef vaststelling van een lijst van wat hij verwacht van een meester zwaardvechter.

Ik heb niet het boek voor me (waarschijnlijk heeft geleend het uit nog een keer dan ik het weer terug), maar ik herinner me een van de items op zijn lijst: ken de wegen van alle beroepen. "Ken de wegen van alle beroepen" is niet hetzelfde als 'vaardig zijn in alle gebieden. "

Dat laatste is niet alleen onmogelijk, het is zinloos om te proberen. De eerste is een meer subtiele instructie.

Hoewel het kan ook, op het einde, onmogelijk zijn om de wegen van alle beroepen kennen, waarin dit als een doel legt een op een pad van waarneming, leren, en het meest fundamenteel, mededogen.

In de zeer specifieke context van het runnen van een bedrijf, kan je je afvragen hoe ver je nodig hebt om jezelf onder te dompelen in de interflowing stromingen van marketing, analytics, copywriting en design. Mijn antwoord is dit: het hangt ervan af.

Hoeveel kennis is het voor u geschikt te ontwikkelen of bevestigen uzelf op zal afhangen van de context van uw bedrijf, niet in het minst op wat voor dingen die je leuk leren en doen. Voor meer informatie over de specifieke contexten waarin je jezelf te leren, en te weten welke stappen u moet nemen, moet je de keuze om te bepalen in "weten de wegen van alle beroepen."

U kunt overal oefenen.

Denk aan alle mensen die betrokken zijn bij het maken en installeren van de volgende teken:

Let op de signmaker
Foto: * Fotografie door Chris *
Het kan uitdagend en verwarrend, maar ook leuk en de moeite waard, om na te denken over het hoe en waarom mensen de dingen doen die ze doen.

Wat web analisten raken enthousiast over? Hoe marketeers spin totale mislukking? Wat is de vloek van het bestaan ​​van de copywriter's? Wat betekent dat vreemde lach komt van de ontwerper in?

Voor zover u het spel van testamenten, frustraties, en doorbraken voor de professionals die kan op een dag samen met u, als leraren, partners, of aannemers weet, dan weet je wat het beste is om te vragen of vraag.

Comment » | bedrijf , filosofie

Op niet goed

02 maart 2009 - 14:40

Het is belangrijk om een ​​goede relatie met falen.

Omdat niet is niet een objectieve, externe feit, maar een interpretatie die we maken, blijkt er een kunst om niet. En zoals elke kunst, doen het goed vergt oefening.

Laten we zeggen je hebt een geweldig idee kreeg. Het is echt een geweldig idee, en je verwachten dat het aan uw persoonlijke jackpot is.

Uw idee is dit: je gaat te onthullen aan de wereld uw uitgebreide lijst van nummers die planten willen.

Je hebt ontdekt dat je Meyer Lemon Tree een bepaalde Puccini aria leuk vindt, maar alleen op weekdagen. In het weekend, de citroen geeft de voorkeur aan bepaalde jazz-standards, zoals 'Stormy Weather'.

U kunt uw tulpen aan yoga te doen door te fluiten Sousa marsen voor hen.

En ga zo maar door.

Stel je nu eens ze jaren het samenstellen van uw handelsgeheim kennis in een encyclopedie van planten-lied.

U huurt web designers en marketing mensen. Eindelijk, na vijf jaren van ontwikkeling en tweaken, de grote dag is aangebroken, en u start uw product. Helaas, niemand wil het. Een persoon koopt, maar hij gebruikt het als deurstop.

Het doel bij niemand het kopen van uw product niet op zichzelf, een vreselijk iets. Wat slecht is, is het gevoel van teleurstelling die je hebt. Na de invoering van zo veel inspanning, is deze ervaring van het niet gebonden aan het moeilijk af te schudden. Je zou zelfs het gevoel dat het nemen van het op uw planten.

Vergelijk nu dat scenario met deze. Zelfde idee, andere benadering van het te beseffen:

In plaats van de uitgaven jaar (en veel geld), waarbij een plant lied boek samen, maak je een lijst van "de top zeven Songs Geliefd door Jade Planten" (de hoogte van uw overvloedige onderzoek, natuurlijk), en binnen een paar dagen, je online gezet voor iedereen om te zien. Je hoeft geen cent in rekening mag brengen, maar je hebt een vriend die weet een klein beetje over webdesign plaatsen van een formulier, zodat bezoekers kunnen hun commentaar hebben. Dan moet je zeggen al je vrienden over je nieuwe site.

Stel je voor alle dingen die kunnen gebeuren.

Als je vrienden naar de site, maar geen van hen een opmerking maken (of als ze alleen verlaten opmerkingen zoals "gewoon stoppen. Te behagen.") Dan heb je iets geleerd.

Als een van de reageerders wordt gevraagd of u nodig hebt om de formele stem opleiding hebben om te zingen om je planten, en de volgende opmerking "Ja, ik vroeg me af dat ook. Zal ik pijn mijn stem als ik zing voor mijn planten te hard? "Dan heb je iets anders geleerd. Het is misschien tijd om een ​​stem leraar kunt u zich samen met te vinden.

In fancy technische contexten, het heet rapid prototyping.

Ik vind noemde het "niet zo snel mogelijk." Ga iets die er zijn, leren van wat werkt en wat niet, probeer dan het volgende ding. Merk op dat dit "pro-actieve niet" eigenlijk alleen maar zin heeft als je iets te doen. De verschillende manieren van niet-handelen, zoals het uitstellen, hoeft niet dezelfde voordelen.

Probeer het schrijven van een commentaar op deze post, zelfs als je nog nooit hebt commentaar op een blog voor. Deel uw inzichten over niet in productieve manieren. Ik kijk uit naar het lezen van hen!

5 reacties » | creativiteit , filosofie

Wat is uw primaire functie?

21 februari 2009 - 15:54
Kantelen
Foto: Ryan Wick

Een van de dingen die ik leer in mijn "andere leven" is een zeer vreemde en wonderlijke problemen op te lossen methodiek genaamd TRIZ. De letters TRIZ is een Russische afkorting voor wat in het Engels heet de Theory of Inventive Problem Solving .

In TRIZ, we praten over de primaire van een systeem functie. Wat is het systeem ontworpen om te doen? Of: wat is het punt?

Dit is onderdeel van het WAAROM heb ik gesproken over de laatste post . Als de dingen ingewikkeld worden, wanneer mensen het gevoel onder tijdsdruk, of wanneer we stoppen met handelen met aandacht, is het gemakkelijk om uit het oog verliezen van het WAAROM.

Dus hier is de vraag moet je jezelf afvragen: wat is de primaire functie van mijn (nieuwe) bedrijf?

Als je antwoord met enkele versie van "om geld te verdienen," het is omdat je vallen in de extra functie val. Een extra functie is een functie intern in het systeem, iets dat wordt gedaan naast de primaire functie.

Het is tijd voor een voorbeeld.

Laten we zeggen dat de primaire functie van een jellybean-making machine is om jellybeans. Prachtig, heerlijk, marginaal-voedzame jellybeans.

gespikkelde een
Foto: Angie Torres

Het gieten van de suiker uit een houder in een matrijs een extra functie. In dit geval is het misschien iets wat je moet doen, maar laten we niet fout bewegen suiker rond met het daadwerkelijk produceren van afgewerkte jellybeans.

Het meten van de jellybeans passende grootte en vorm is ook een extra functie. Als je zou kunnen perfect meten van de jellybeans, maar nog steeds alleen geproduceerd lelijk, verschrikkelijk smakende jellybeans, ik denk dat je eens te zijn uw machine is niet op zijn werk. Aan de andere kant, als je systeem is zo ontworpen dat heerlijk, geweldig jellybeans produceren, en als je geen behoefte aan een metingen te doen op alle, zou de machine slagen. Dat komt omdat het meten van de bonen is niet het punt, het maken van bonen in het punt.

"Waarom", vraag je misschien, "is de boon tellen van aanpak voor mijn bedrijf zo verkeerd? Het werkte voor uw jellybean bijvoorbeeld, nietwaar? '

Het selecteren van "de productie van het geld" zou kunnen werken op een bepaald niveau als een primaire functie voor uw bedrijf, maar er zijn echte beperkingen en valkuilen die het gevolg zijn van deze manier van kijken naar dingen.

Geld (denk aan een handvol dollarbiljetten) niet daadwerkelijk alles voor je doen. U kunt het niet eten. U kunt een huis niet bouwen mee. U kunt uw ziel niet te voeden met het. En dat is het grote idee ... Geld is alleen nuttig voor wat je ermee doet. Met andere woorden, geld is een enabler, niet een doel op zich. De productie van geld is een extra functie.

Dus hier is wat je kan doen.

Herinner jezelf eraan dat geld, maar misschien wel nodig, alleen een faciliterende, ondersteunende functie vervult. Neem de tijd, nu en herhaaldelijk, om jezelf te vragen: "wat is de primaire functie voor mijn bedrijf?"

Hier zijn enkele voorbeelden van de primaire functies voor een bedrijf:

  • "Maakt vrije tijd voor mij om door te brengen met mijn familie."
  • "Voel ik me productief, energiek en creatief."
  • "Maakt innerlijke rust."
  • "Maakt mooie dingen in de wereld."
  • "Spreads leuk aanstekelijk"

Soms zult u merken dat het om geld te genereren, of meet-of marketing, of [een andere extra functie hier in te vullen] functie kan positief bijdragen aan een stukje van het systeem, maar is nadelige gevolgen voor het systeem in staat is om zijn primaire functie uit te voeren.

U kunt dit, of een manier voor de verstoring van de primaire functie slechts tijdelijk zijn en een positieve verandering op de lange termijn .... maar alleen als je aandacht besteedt.

Comment » | bedrijf , filosofie

Terug naar boven