Non Troppo estúdio

Foto: Michael Dunn ~!

Resultados de sucesso de uma boa mistura de vontade e sensibilidade.

Edison tinha a vontade de inventar (do latim Invenire , que significa "encontrar") a lâmpada incandescente. Apesar de milhares de seus experimentos não resultar em uma lâmpada de trabalho, ele perseverou. Sua vontade ajudou a superar contratempos e não-iniciantes.

Edison também teve a sensibilidade de aprender com os contratempos, para ajustar o que ele estava tentando, ao invés de repetir o mesmo experimento várias vezes.

Se você tiver a vontade de se expressar, o prazer que você possui uma força tão elementar. Você teria pouca chance de fazê-lo através da samambaia e bog de falsos começos e fracassos ao longo do caminho para a expressão se você não tivesse essa vontade.

Mas na medida em que você quer se comunicar e não apenas expressar, vai destemperado não funciona, pelo menos não para um projeto de qualquer complexidade.

Isso é porque você tem que ser sensível aos outros participantes, a outras partes interessadas. Se você fosse Edison, esta sensibilidade tomou a forma de perceber como a natureza funcionava e como ela não funcionou. Alguns materiais simplesmente não funcionou como filamentos, e apontando o dedo e insistindo não teria feito qualquer diferença. Seu objetivo era um tipo de comunicação: ele queria jogar o jogo inventando juntos com a natureza.

Se você tem uma idéia que você quer chegar lá, você tem as melhores chances de sucesso se você tiver a vontade para expressar-lhe idéia ea sensibilidade para observar como outras pessoas respondem a ele. Se outras pessoas rejeitam a sua idéia e você está ouvindo-os, você já está se comunicando. Sua lâmpada irá trabalhar eventualmente.

Aqui estão dois recursos para você. Steven Pressfield de The War of Art: Ruptura através dos blocos e ganha seu Inner Battles Criativo é uma chamada às armas (ou canetas, realmente), fornecendo insights práticos para ajudá-lo a empregar a necessária vontade para criar.

John Wiley Spiers " Como Pequenos Negócios Trades Worldwide: Seu Guia para iniciar ou expandir um Small Business International Trade Company NOW é uma cartilha para iniciar um negócio de importação / exportação, mas mais importante, estabelece um argumento convincente por cultivar sua sensibilidade para outros partes interessadas (clientes, neste caso) é a ajuda perfeita navegação.

Por favor, compartilhe o seu feedback e contribuições nos comentários. Que recursos beneficiaram você?

Foto: Ryan Wick

Uma das coisas que eu ensino no meu "outra vida" é uma metodologia problema muito estranho e maravilhoso chamado resolver TRIZ. A TRIZ letras são um acrônimo em russo para o que em Inglês é chamado de Teoria do Problema Inventive Solving .

Na TRIZ, falamos sobre a função primária de um sistema. Qual é o sistema projetado para fazer? Ou: o que é o ponto?

Isso é parte do porquê eu falei no último post . Quando as coisas ficam complicadas, quando as pessoas se sentem sob pressão de tempo, ou quando parar de agir conscientemente, é fácil perder de vista o porquê.

Então aqui vai a pergunta que você deve se perguntar: qual é a função primária do meu negócio (novo)?

Se você respondeu com alguma versão de "fazer dinheiro", é porque você está caindo na armadilha função auxiliar. Uma função auxiliar é alguma função interna ao sistema, algo que é feito além da função primária.

É hora de um exemplo.

Vamos dizer que a função primária de uma máquina jellybean de decisões é fazer com que balinhas. Bonito, delicioso, marginalmente nutritivos balinhas.

Foto: Angie Torres

Despejando o açúcar a partir de um recipiente em um molde é uma função auxiliar. Neste caso, pode ser algo que você precisa fazer, mas não vamos erro movendo ao redor com açúcar realmente produzindo jellybeans terminado.

Medir a balinhas para o tamanho apropriado ea forma também é uma função auxiliar. Se você pudesse medir o jellybeans perfeitamente, mas ainda só produziu feio, terrível sabor balinhas, eu acho que você tem que concordar a sua máquina estava falhando em seu trabalho. Por outro lado, se o sistema foi projetado de modo a produzir glorioso, balinhas incrível, e se você não precisa fazer quaisquer medições em tudo, a máquina seria bem sucedido. Isso porque os grãos de medição não é o ponto, fazendo o feijão no ponto.

"Então por quê", você pode perguntar, "é a abordagem de feijão contagem para o meu negócio tão errado? Ela trabalhou para o seu exemplo jellybean, não é? "

Selecionando "a produção de dinheiro" poderia funcionar em algum nível como função principal para o seu negócio, mas existem limitações reais e armadilhas que resultam dessa forma de olhar as coisas.

Dinheiro (acho que um punhado de notas de dólar) na verdade não faz nada por você. Você não pode comê-lo. Você não pode construir uma casa com ele. Você não pode nutrir a alma com ele. E essa é a grande pista ... O dinheiro só é útil para o que você faz com ele. Em outras palavras, o dinheiro é um facilitador, não um objectivo em si. A produção de dinheiro é uma função auxiliar.

Então aqui está o que você pode fazer.

Lembre-se que o dinheiro, embora possivelmente necessário, realiza apenas uma função que permite, auxiliar. Aproveite o tempo, agora e repetidamente, para se perguntar: "qual é a função principal para o meu negócio?"

Aqui estão alguns exemplos de funções básicas para uma empresa:

• "Cria o tempo livre para me passar com minha família."
• "Faz-me sentir produtivo, energizado, e criativo."
• "Cria paz interior."
• "Faz coisas bonitas no mundo."
• "Spreads diversão contagiante"

Às vezes, você vai achar que o dinheiro que faz, ou de medição, ou marketing, ou [inserir outra função auxiliar aqui] função pode estar contribuindo positivamente para alguma parte do sistema, mas está prejudicando a capacidade do sistema para executar sua função primária.

Você pode corrigir isso, ou descobrir uma maneira para a interrupção da função primária a ser apenas temporário e uma mudança positiva no longo prazo .... Mas só se você está prestando atenção.

Foto: kevindooley

Conforme prometido no último post , hoje eu vou apresentar uma visão de alta altitude de um tipo de negócio da informação internet. Eu vou escolher um dos modelos de negócios possíveis (o que), vou descrever o que é atraente sobre como trabalhar desta forma (o porquê), e eu vou colocar para fora os três componentes que são necessários para o negócio de sucesso (o Como ).

É uma visão de alto altitude hoje, porque há muitos, muitos detalhes no mesmo modelo de negócio uma simples como este, e uma visão holística vai ajudar você a decidir quais os aspectos que gostaria de explorar e em que ordem.

O QUE

Vou começar por apresentar os componentes de um determinado modelo de negócios internet: criação e venda digital de entrega de produtos, tais como download de ficheiros pdf ou vídeos (pense YouTube). Há muitos outros modelos de negócios disponíveis, que vão desde blogs para o marketing da filial, e muitas das tecnologias e abordagens relevantes para este modelo pode ser aplicado diretamente a outros modelos. Esta capacidade de reciclar e reutilizar o seu conhecimento e know-how é um dos benefícios do desenvolvimento de seu conjunto de habilidades empreendedor informações.

O PORQUÊ

Primeiro, aqui estão alguns dos princípios orientadores que pode levar você a considerar esse tipo de negócio. Este modelo pode ser bom para você, se:

1. Pretende dedicar apenas algumas horas por semana para as tarefas de administrar um negócio. Você prefere passar a maior parte de seu tempo fazendo outras coisas, como iniciar novos projetos, criação de conteúdo, ou fazendo algo totalmente não-relacionado ao trabalho.
2. Você gosta da idéia de o produto estar lá por conta própria, marketing em si, enviando-lhe alguma renda se você está prestando atenção a ele ou não.
3. Você não está interessado em deixar seu dia de trabalho (agora, pelo menos), mas você não se importaria de alguma renda extra a cada mês.

Produtos para download podem ser vendidos a clientes de internet (quase) qualquer lugar, e não há sobrecarga muito baixo e pouca manutenção em vender desta forma. É emocionante imaginar ser capaz de conectar as pessoas que realmente precisam de informação, em particular specfic, know-how e experiência com as pessoas que têm essa informação, know-how e experiência. O objetivo é benefício mútuo: valor para o cliente, a compensação para o prestador, e boa vontade gerada entre eles.

OK, hora de um experimento de pensamento pouco.

Imagine um download, texto e imagens-pdf-formato de recurso, como um how-to manual para donos de Vespa que querem repintar a sua scooter.

Foto: antmoose

Agora, considere algumas das ramificações:

• O manual pode vender on-line por US $ 20. Se 10 pessoas (worldwide!) comprar o manual de cada mês ... [matemática deixado como um exercício para o leitor].
• Pode ser entregue (ie baixado) sem pagar pela postagem.
• Você não precisa de um armazém ou mesmo uma garagem para o inventário do seu produto. O manual é um arquivo em um servidor de computador.
• Os clientes não têm que esperar para obtê-la entregue pelo correio. Eles podem baixá-lo e lê-lo imediatamente ou imprimi-lo para ler onde quer que gostaria.
• Se você quiser mudar alguma coisa no manual, você não tem que imprimi-la novamente, você só alterar o arquivo, ea nova versão está pronta imediatamente. Não há custos, necessárias à mudança intrínseca do produto.

COMO O

Aqui estão os componentes que você precisa para fazer este trabalho (alta altitude panorâmica única, hoje):

1. O produto em si
2. Um site criado para entregar o produto e realizar transações financeiras (aceitar pagamentos com cartão de crédito, manipulação de solicitações de reembolso, creditando sua conta bancária)
3. Um sistema de marketing que ajuda os clientes em potencial encontrar o seu site

Dependendo da sua personalidade e suas habilidades e inclinações, você pode sentir que pelo menos um desses três componentes parece extraordinariamente difícil. Estou aqui para dizer-lhe que todos os três componentes são realmente, realmente controlável, e você não tem que ser um Rhodes-erudito-que-passa-all-la-free-tempo-entre-high-powered-venda- reuniões-in-the-lab-computador para obtê-los todos a trabalhar juntos.

Será que isso factível de som? Você tem um negócio como este? Se isso soa razoável e intrigante, mas você não está fazendo isso, por que não? Onde você está preso? Congratulo-me com seus comentários e perguntas.

Hoje, eu vou olhar para três razões as pessoas usam para evitar entrar numa baseada na informação, negócios on-line. Se qualquer uma ou todas estas razões som familiar para você, espero mostrar-lhe por que isso pode ser o momento de abandonar-los e ir em frente, apesar de suas preocupações anteriores.

1. "Eu não gosto do negócio."

Eu entendo, e eu acredito em você. Eu experimentei esse sentimento e usou-a como uma razão para evitar se envolver em negócios antes.

Então eu descobri que estava estereótipos. Eu estava "profiling" (como em "perfil racial", apenas neste caso, eu era culpado de "profiling atividade.") O mundo dos negócios não é monolítico, e não só existem diferentes tipos de empresas no mundo, há também maneiras diferentes de pensar sobre o negócio.

Não gosta de antiético, agressivo, ambicioso, desumanizadora, soul-drenagem, simplesmente negócios mal? Great! (Nem eu) A boa notícia é que é realmente possível de ser envolvido em uma ética, cortês, generoso, capacitando, soul-revigorante, o negócio simplesmente bom. Heck, você pode até mesmo começar um você mesmo.

2. "Os negócios não gosta de mim."

Ah, o outro lado de # 1. Você se preocupa que talvez você não está talhado para ser um empresário, que você não tem algo de valor para oferecer, ou que outras pessoas não estariam dispostos a compensá-lo pelo que você tem a oferecer?

Se você está "cortada" para ser um empresário é realmente uma questão truque (ou é uma preocupação truque?) Não há um tipo de negócio, e se ou quando você encontrar o negócio realmente direito de estar dentro, ele vai se sentir mais como jogar do que trabalho, e como você pode não ser talhado para isso?

É verdade que para estar no negócio, é essencial para ser capaz de fornecer valor aos outros. Muitos empresários são excepcionalmente proficiente em descobrir maneiras de criar e fornecer valor. Isto não é fácil para todos, mas, felizmente, é uma habilidade que pode ser aprendida e praticada. Querendo ou não você está no negócio agora, a capacidade de ver as partes de si mesmo que criar valor no mundo é uma habilidade de vida crucial. E uma vez que você começar a praticar "a consciência auto-valor", você vai encontrar-se sentindo cada vez mais energizado e motivado.

E na medida em que a compensação vai, você não precisa de todos para compensá-lo. Se apenas uma pequena fração de pessoas encontra as instruções para dobrar um banjo de controle remoto origami, mesmo remotamente interessante ... não há problema! Entre no mundo da internet, onde pode chegar (a partir da última contagem) ao longo de um bilhão de pessoas. Mesmo que seja apenas uma fração do mundo da internet que encontra suas informações valiosas, uma pequena fração de um imenso número pode ser um número substancial. A internet mudou todas as regras básicas do jogo matchmaking informações, e mesmo se você não acha que valeu a pena jogar o jogo do negócio antes, você deve isso a si mesmo para ter um outro olhar.

3. Entrar no negócio agora? Nesta economia? Que não pode fazer sentido!

Um dos principais benefícios de ser um provedor de informação online é o custo extremamente baixo de inicialização. Você tem que colocar em algum tempo, ea curva de aprendizagem pode ser assustador no começo, mas o investimento inicial é muito pequena. Certamente não mais que algumas centenas de dólares, e que inclui os custos de hospedagem na web, ficando a sua página web projetado primeiramente, e pagar por alguma publicidade on-line para testar se existe no mundo real demanda para o que você tem para oferecer.

Pior caso, se o seu ebook ou quickstart guia (ou por controle remoto origami vídeo instrucional banjo) não funciona em tudo, você teve o divertimento de colocá-lo junto de qualquer maneira e pode passar a sua próxima idéia que pode muito bem trabalhar. Não de forma rápida e repetidamente é a melhor maneira de aprender e melhorar. A chave é definir o processo corretamente, então você pode começar pequeno, sem correr riscos desnecessários. Eu vou ter muito mais a escrever sobre isso em breve. É um ponto muito importante, provavelmente o ponto crítico, quando entrar no negócio.

Qual é o próximo?

Em próximos posts, eu vou estar a descrever o quadro geral, as informações do modelo de negócio empreendedor como pode ser visto a partir de 35.000 pés. Então, eu vou mergulhar alguns para mostrar os maiores componentes do modelo e como eles interagem uns com os outros, e eu vou começar a entrar nas curvas de aprendizagem envolvida com cada um.

Eu também vou começar a apontar vários marcos para ajudá-lo a encontrar sua maneira em torno deste novo país, incluindo websites chave, ferramentas, pessoas e idéias.

Obrigado por ler até aqui. Por favor, compartilhe sua opinião nos comentários. Para um pouco mais de informação sobre onde eu estou vindo e indo com o Studio Non Troppo, você pode visitar o Sobre página para este blog.