Estúdio Non Troppo

Foto: L.Brumm Fotografia

Nós todos sabemos que o conselho é superestimada (exceto o nosso conselho para os outros, o que é ser incompatíveis). É muito difícil para adquirir sabedoria através de conselhos que dá.

Também todos sabemos que o "sapatos da outra pessoa" a idéia, como experimentar algo de outro ponto de vista pode trazer insight.

Não vou dar conselhos neste post, vou apenas contar uma história (curta).

Meu dia de trabalho por anos tem sido como um educador. Educadores gostam de falar sobre como um bom professor está sempre aprendendo. Eu ouvi-me dizer isto muitas vezes, eu acredito, e eu pensei que estava praticando, também. É engraçado, no entanto, que foi apenas recentemente que me inscrevi para fazer um curso, o curso de nível universitário primeira vez que eu matriculados em desde 1997.

É um curso de estúdio de arte, e wow é trabalho duro!

Só que agora não me lembro o que sente como para ser um estudante.

O instrutor explica alguma coisa, e eu acho que eu entendo, mas eu não posso colocá-lo em praticar.

Ou: Eu estou pensando sobre o que ela disse, e eu percebo que acabou de perder os próximos quatro coisas que ela disse.

Ou: Meus colegas facilmente pegar algumas técnicas que eu acho quase impossível, e eu encontrar outras técnicas simples e ver minha luta colegas.

Ou: Eu sei que estou lá para aprender e não para uma classe, mas eu sinto a pressão do grau iminente.

Ou: eu atravesso a frustração, o desespero, a impaciência, a perseverança, mais desespero, e depois alívio ao longo de uma única tarefa de casa.

A classe é uma interação estendida, mais do que uma forma de pesquisa ou uma dramatização ou uma experiência que eu configurar, controlar e avaliar.

Agora estamos cozinhando com gás!

Foto: titanium22

Recebemos uma cerejeira via UPS ontem à noite. Sue tinha ordenado a árvore em algum momento da queda para entrega na primavera. É uma árvore de raiz nua e é uma variedade anã auto-pollenating. Estamos entusiasmados por ter a árvore e está ansioso para vê-lo crescer e florescer e frutas.

A coisa é, não sabemos para onde estamos indo para plantá-la.

É um dia agitado hoje, e nós estamos olhando para plantar a árvore de amanhã (as instruções dizem que nós podemos mantê-lo dentro de casa por muito tempo). Nós realmente não têm um lugar "perfeito" para plantar, mas há muitos lugares na propriedade que obviamente não vai colocá-lo, então, pelo menos, nós reduzimos as possibilidades de alguns.

Uma vez que plantá-la, não vai querer movê-lo. Não é como se pudéssemos tentar uma vaga para uma semana e depois movê-lo para outro, não é uma planta. Assim, a escolha de um local é um compromisso.

Nós não sabemos quão grande ele vai realmente crescer, o que forma ele vai ser, ou como ele irá afetar as outras plantas próximas ou a ecologia do nosso enredo pouco. Nós vamos ser capazes de podar, ajustar a rega, e passar algumas das coisas ao seu redor, mas só há muito que será capaz de ajustar ou controlar a vida da árvore.

A coisa mais importante é que temos de plantá-la. Nós não podemos esperar para encontrar ou fazer um "local perfeito" para ele.

Assim, ao contrário do que defendi na minha pós em montar coisas para ser facilmente modificado, vamos estar colocando-o no chão e ver o que acontece. Eu acho que educar e construir, apesar de ter a criação em comum, me sinto muito diferente.

Foto: Kanko *

Musashi, o samurai, artista e autor de O Livro dos Cinco Anéis, escreveu uma lista do que ele espera de um mestre espadachim.

Eu não tenho o livro na minha frente (provavelmente tendo emprestou-o para fora mais uma vez do que eu peguei de volta), mas eu lembro de um dos itens da sua lista: conhecer os caminhos de todas as profissões. "Conhecer as formas de todas as profissões" não é o mesmo que "ser proficiente em todas as áreas."

Este último não só é impossível, é inútil tentar. O primeiro é uma instrução mais sutil.

Embora possa também, no final, ser impossível conhecer as formas de todas as profissões, definindo-o como uma meta coloca um em um caminho de observação, de aprendizagem, e mais fundamentalmente, a compaixão.

No contexto muito específico de gestão de uma empresa, você pode se perguntar o quanto você precisa para mergulhar nas correntes interflowing de marketing, análise, copywriting e design. Minha resposta é esta: depende.

Quanta experiência é adequado para você desenvolver ou anexar-se a vai depender de todos os contextos de seu negócio, não menos em que tipos de coisas que você gosta e aprender fazendo. Para saber mais sobre os contextos particulares em que você se encontra, e para saber quais os passos que você deve tomar, a sua primeira escolha deve ser o de determinar a "conhecer os caminhos de todas as profissões."

Você pode praticar em qualquer lugar.

Considere todas as pessoas envolvidas na criação e instalar o seguinte sinal:

Foto: Fotografia * Chris *
Ele pode ser desafiador e desconcertante, mas também divertido e gratificante, para pensar sobre como e por que as pessoas fazem as coisas que eles fazem.

O que os analistas da web se entusiasmado com? Como os comerciantes girar fracasso total? O que é a desgraça da existência do copywriter? O que é que rir estranho vindo do designer quer dizer?

Na medida em que você sabe que o jogo de vontades, frustrações e descobertas para os profissionais que poderia algum dia trabalhar com você, como professores, parceiros ou fornecedores, você vai saber o que é melhor para perguntar ou pedir.

Foto: woodleywonderworks

É importante ter um bom relacionamento com a falhar.

Uma vez que não não é um fato, o objetivo externo, mas sim uma interpretação que fazemos, acontece lá fora, é uma arte de falhar. E como qualquer arte, fazê-lo bem requer prática.

Digamos que você tem uma ótima idéia. É realmente uma ótima idéia, e você realmente espero que ele seja o seu jackpot pessoal.

Sua idéia é esta: você está indo para revelar ao mundo a sua lista completa de músicas que as plantas gostam.

Você descobriu que seu Meyer limoeiro gosta de uma determinada ária de Puccini, mas apenas durante a semana. Nos fins de semana, o limão prefere certos standards de jazz, como "Stormy Weather".

Você pode começar suas tulipas fazer yoga assobiando marchas Sousa para eles.

E assim por diante.

Agora imagine passar anos compilar o seu conhecimento de segredo comercial em uma enciclopédia de música da planta.

Você contrata designers de web e marketing pessoal. Finalmente, após cinco anos de desenvolvimento e ajustes, o grande dia chega, e você lançar o seu produto. Infelizmente, ninguém quer. Uma pessoa compra-lo, mas ele usa-o como um batente.

O evento objetiva de ninguém comprar o seu produto não é, em si, uma coisa terrível. O que é ruim é o sentimento de decepção que você tem. Depois de colocar tanto esforço, essa experiência de fracasso é obrigado a ser difícil se livrar. Você pode até se sentir como retirá-lo em suas plantas.

Agora compare o cenário para este. Mesma idéia, abordagem diferente para realizá-lo:

Em vez de passar anos (e muito dinheiro) colocar um livro de música fábrica juntos, você fazer uma lista de "The Top Seven Songs Adorado por Plantas Jade" (informado pela sua investigação abundante, é claro), e dentro de alguns dias, você colocá-lo online para qualquer um ver. Você não cobram um centavo por isso, mas você tem um amigo que conhece um pouco sobre web design colocar um formulário para que os visitantes podem postar seus comentários. Então você dizer a todos os seus amigos sobre seu novo site.

Imagine todas as coisas que poderiam acontecer.

Se seus amigos visitar o site, mas nenhum deles sequer comentar (ou se eles só deixam comentários como "simplesmente parar. Por favor."), Então você tenha aprendido alguma coisa.

Se um dos comentadores pergunta se você precisa ter o treinamento de voz formal para cantar para suas plantas, e o próximo comentário é "Sim, eu estava querendo saber isso também. Será que eu me machuco minha voz se eu cantar para as minhas plantas muito alto? ", Então você aprendeu alguma coisa. Pode ser hora de encontrar um professor de voz que você pode fazer parceria com.

Em contextos de engenharia de fantasia, ele é chamado de prototipagem rápida.

Eu gosto de chamá-lo "não tão rapidamente quanto possível." Começar algo lá fora, aprender com o que funciona eo que não, tente a próxima coisa. Note que este "não pró-ativa" realmente só faz sentido se você está fazendo algo. As várias maneiras de não agir, como procrastinar, não oferecem os mesmos benefícios.

Tente escrever um comentário a este post, mesmo se você nunca comentou em um blog antes. Compartilhe suas idéias sobre a falha de forma produtiva. Estou ansioso para lê-los!

Foto: Ryan Wick

Uma das coisas que eu ensino no meu "outra vida" é uma metodologia problema muito estranho e maravilhoso chamado resolver TRIZ. Os TRIZ letras são um acrônimo em russo para o que em Inglês é chamado de Teoria da Solução Inventiva de Problemas .

Na TRIZ, falamos sobre a função primária de um sistema. Qual é o sistema projetado para fazer? Ou: qual é o ponto?

Isso é parte do porquê eu falei no último post . Quando as coisas se complicam, quando as pessoas se sentem sob pressão de tempo, ou quando parar de agir conscientemente, é fácil perder de vista o porquê.

Então aqui vai a pergunta que você deve se perguntar: qual é a função primária do meu negócio (novo)?

Se você respondeu com alguma versão de "fazer dinheiro", é porque você está caindo na armadilha de função auxiliar. Uma função auxiliar é alguma função interna para o sistema, algo que é feito para além da função primária.

É hora de um exemplo.

Vamos dizer que a função primária de uma máquina jellybean-tomada é fazer com que balinhas. Bonitas, deliciosas, marginalmente nutritivos balinhas.

Foto: Angie Torres

Derramando o açúcar a partir de um recipiente dentro de um molde é uma função auxiliar. Neste caso, pode ser algo que você precisa fazer, mas não vamos erro movendo açúcar com cerca de realmente produzir balinhas acabados.

Medindo os jellybeans para tamanho apropriado e forma também é uma função auxiliar. Se você pudesse medir as balinhas perfeitamente, mas ainda só produziu feio, terrível-gosto balinhas, eu acho que você tem que concordar a sua máquina estava falhando em seu trabalho. Por outro lado, se o sistema foi projetado de modo a produzir gloriosos, balinhas impressionantes, e se você não precisa fazer quaisquer medidas em tudo, a máquina seria bem sucedido. Isso porque a medição dos grãos não é o ponto, fazendo o feijão no ponto.

"Então por quê", você pode perguntar, "é a abordagem de feijão contagem para o meu negócio tão errado? Ela trabalhou para o seu exemplo jellybean, não foi? "

Selecionando "a produção de dinheiro" poderia funcionar em algum nível, como uma função primordial para o seu negócio, mas há limitações reais e armadilhas que resultam de tal maneira de ver as coisas.

Dinheiro (acho que um punhado de notas de dólar) não faz nada para você. Você não pode comê-lo. Você não pode construir uma casa com ele. Você não pode nutrir a alma com ele. E essa é a grande dica ... Dinheiro só é útil para o que você faz com ele. Em outras palavras, o dinheiro é um facilitador, não um objectivo em si. A produção de dinheiro é uma função auxiliar.

Então aqui está o que você pode fazer.

Lembre-se que o dinheiro, embora possivelmente necessário, executa apenas uma função que permite, auxiliar. Aproveite o tempo, agora e repetidamente, para perguntar: "qual é a função principal para o meu negócio?"

Aqui estão alguns exemplos de funções primárias de um negócio:

• "Cria o tempo livre para me passar com a minha família."
• "Faz-me sentir produtivo, energizado e criativa".
• "Cria paz interior."
• "Faz coisas bonitas no mundo."
• "Spreads diversão contagiante"

Às vezes, você vai achar que o ganhar dinheiro, ou de medição, ou marketing, ou [inserir outra função auxiliar aqui] função pode estar contribuindo positivamente para alguma parte do sistema, mas está prejudicando a capacidade do sistema para executar sua função primária.

Você pode corrigir isso, ou descobrir um caminho para o rompimento do principal função a ser apenas temporário e uma mudança positiva no longo prazo .... mas só se você estiver prestando atenção.