Non Troppo estúdio

Foto: atomicjeep

Pequenos problemas, por vezes, merecem um tratamento com grandes ferramentas em tempo. A metodologia de resolução de problemas que eu ensino, TRIZ, é mais comumente usado para resolver alucinante (e às vezes de milhões de dólares) problemas de projeto de engenharia, mas também pode ser um bom companheiro quando se trata de problemas não-técnicos.

Aqui está um exemplo:

A fim de fazer progressos quando se trabalha em um projeto, é importante se concentrar em detalhes, para não se distrair com questões filosóficas ou de alto nível. Mas se eu não sabiam dos contextos relevantes, as questões de nível superior (incluindo o "por quê?"), As questões estratégicas, e as questões éticas / morais, seria fácil demais para ser cavando um buraco no lugar errado, cavando a profundidade do buraco errado, ou mesmo cavar um buraco, quando eu deveria estar fazendo algo completamente diferente.

TRIZ sugere que eu formular esse enigma como o que se chama uma contradição física: ". Eu não devem ser concentradas" "Eu deveria ser concentradas" e

Então TRIZ sugere aplicar o que são chamados de princípios de separação. Dois princípios de separação que trabalham neste caso são separação, no espaço e no tempo de separação.

Separação, no espaço pode levar-me a concentrar-se sobre os detalhes do problema sempre que estou sentado na minha cadeira de trabalho, na minha mesa, trabalhando no meu computador ... evitando concentrar detalhes sempre que eu não estou fisicamente nesse contexto.

Separação no tempo seria indício de que eu poderia tentar definir um temporizador: 40 minutos de foco, depois de 10 minutos de intervalo e 10 minutos de nível mais alto de pensar e refletir.

Claramente, estas são apenas duas soluções possíveis. E as ferramentas disponíveis através TRIZ são enormes, elevando-se sobre um problema tão simples e pouco. Mas qualquer coisa que pode rebentar-me para fora de um "ou / ou" mentalidade na paisagem aberta de "ambos / e" possibilidades vale a pena desenhar.

Foto: Tambako da Jaguar

Olhando através de uma cerca, nos percebemos de forma diferente do que teríamos sem o muro lá. "A grama é mais verde" sempre foi uma história sobre nós, não sobre eles, certo?

Desfrutando de um fluxo lento ...

O que é esse sentimento chamado quando você está em férias, mas as pessoas ao seu redor não são? Ou quando você tomar um momento para cheirar as flores ao mesmo tempo, estar ciente dos outros não cheirá-las?

Perguntando sobre o fluxo rápido ...

E como são essas coisas relacionadas com a pressão que às vezes sentimos ser apanhado, não deixou para trás, fluente em os mais recentes, acontecimentos mais rápido?

Não sei se algumas pessoas conseguem permanecer em um desses fluxos, o mais lento ou mais rápido, longo prazo, essencialmente continuamente, de forma sustentável.

Eu sei que não. Eu mudar de um para o outro, às vezes, graciosamente, se sentindo bem (ou aliviado, ou animado) sobre o interruptor. Freqüentemente, porém, eu sinto que estou apenas reagindo a pressões externas ou auto-impostas.

Eu acho que os sentimentos diversos que podemos experimentar quando estamos em um fluxo e conscientes do que as outras pessoas todas relacionadas com o "grama é mais verde do outro lado" fenômeno. Maior parte do tempo, como se diz mais comumente sugere, só acho que seria melhor ter o que não temos.

Mas às vezes, por pouco tempo, somos capazes de nos sentir estar fora do mundo "isso" e que habitam o "lado (verde) outros." O que eu não sei é se isso é um erro de percepção, um erro de percepção de que cancela uma falha a ser satisfeita (dois erros fazendo um direito), ou um presente.

Foto: MShades

Quando há mais de alguma coisa em um lugar que não existe em outro, essa discrepância pode ser um recurso. A água no topo de um riacho tem mais energia potencial que a água no fundo de um riacho, e é por isso uma roda d'água pode fazer algo útil, como moinho de cereais. Ou se você tem tecido de seda fina e as pessoas ao redor você só tem tecido de qualidade grosseiros ou baixa, você pode ser capaz de trocar alguns de seus tecido de alta qualidade para o alimento ou qualquer outra coisa que você gostaria. Estamos acostumados a pensar em benefícios eo valor juntos.

Mas a ineficiência eo desperdício de recursos também pode ser em alguns casos. Advogados benefício quando duas partes não podem chegar a um acordo por conta própria. Matchmaking sites ganham dinheiro, além de jogos, porque o processo de encontrar um bom parceiro para um relacionamento raramente é simples. Os mercados de ações têm built-in ineficiências: eles são conhecidos como comissões e corretores não parecem se importar eles.

Ao pensar sobre como você está tentando ganhar dinheiro com seu negócio, você já pensou em como aproveitar a ineficiência eo desperdício? Alguns dos mais fortes soluções para problemas difíceis, não basta melhorar as falhas, eles usam o fracasso como um recurso.

Algumas coisas são destinadas a ser feito um pouco de cada vez. Viver a vida, por exemplo. A vida é vivida como se trata, apesar de que poderíamos gastar muito tempo e esforço, aparentemente ignorando a nossa presença no presente.

Outras coisas são mais bem feito em grupos ou "cachos". Para mim, o processamento de e-mails é uma tarefa que funciona melhor com aglomeração. Se eu deixar meu programa de e-mail aberto ao tentar trabalhar em projetos no meu computador, o trickle, constante distração de e-mails não pode paralisar completamente de mim, mas certamente reduz a minha concentração para níveis indetectáveis.

Os problemas causados ​​por um fluxo constante de interrupções de e-mail pode não ser novidade para você , mas se você conhece as desvantagens, é muito fácil cair novamente em maus hábitos de superexposição e-mail.

Processamento em lote e-mail são feitos um para o outro. Aqui está como fazê-lo. Escolha um momento em que você pode gastar uma quantidade razoável de tempo que vai por e-mail (o que quer "uma quantidade razoável de tempo" é para você). Quando esse tempo chegar, ligue o seu programa de e-mail e ler, escrever, arquivo, e excluir, se necessário. Em seguida, ligue o seu programa de e-mail fora.

Muitas pessoas que campo um monte de e-mail acionáveis ​​acham que podem gerenciar com apenas duas dessas sessões lote de e-mail por dia. Eles desfrutam de níveis mais elevados de concentração e encontrar-se mais produtivo do que costumava ser quando eles estavam em seu "always on" mode.

Quais são os seus "always on" questões? Sua vida seria feita de qualquer processamento em lote mais fácil, menos agitado, ou mais agradável se você tentou em vez disso?

Ter algo funciona do jeito certo não é uma questão da coisa.

Como Malcolm Gladwell iria colocá-lo em Outliers , não é apenas um monte de trabalho duro que fez Bill Gates mais rico do que 99.9999999% das pessoas no mundo. Nem era a sua inteligência. Não, essas coisas eram necessárias para seu sucesso-the-off gráficos, mas eles não eram suficientes. Também teve uma constelação de oportunidades, grandes oportunidades e irreplicable (embora não necessariamente evidentes, como tal, na época) por seu trabalho duro e smarts para pagar de uma forma tão over-the-top.

Ao desenvolver um produto, digamos, por exemplo, uma barra de sabão, é absolutamente crítico para reconhecer que a natureza da nova novela não é a chave para seu sucesso no mercado.

A barra de sabão simplesmente não existe por si própria. Ela está ligada, indissoluvelmente, ao plano de marketing especial que você anexar a ele. E ao tempo (o tempo específico, e não apenas o tempo do dia ou da época do ano) em que ele é liberado. E para as palavras que você usa quando você descreveria o seu projeto de estimação para seus amigos. E às contingências global de processos de fabricação de sabão, hoje, o dia em que as empresas de e-mail para lances de produção. Acho que o efeito borboleta, esmagado até a um mundo de implicações em um instante.

Não há tal coisa como uma barra de sabão, separado a miríade de detalhes necessários para imaginar, projetar, criar, vender e usar a barra de sabão.

É tão complicado, realmente, que é quase milagroso que qualquer idéia barra de sabão-em particular êxito. Richard Feynman falou uma vez sobre como milagrosa parecia que de todos os números de licença possíveis placa no mundo, ele só passou a ver ARW 357 uma manhã. (Pense sobre isso, e sentir o desconforto deliciosa em sua mente. Ele estava falando sobre como algumas coisas que consideramos milagres são exemplos de um estranho de fora para dentro maneira de olhar para as coisas que são de forma equivalente, mas de maneira diferente e bela quando olhamos para elas de dentro para fora.)

Pegando uma onda é absurdamente improvável, e é fácil de pegar onda de crédito surfistas com habilidades sobre-humanas. Mas não é isso. É tempo na tarefa, sorte, seqüências de oportunidades, uma vontade de continuar jogando com configurações. Além de rotação mental e Taoísmo, o sucesso não é nem ao nosso alcance nem fora do nosso poder.

Tudo, a lógica incluído, é necessária mas não suficiente.

Não é que grande?

A única razão de viajar é fazer algo que você não pode fazer menos que você faça a viagem.

Este é beirando a uma tautologia, mas algumas tautologias pode ser útil de qualquer maneira. Este funciona assim: se você pudesse obter o que você queria ou precisava sem viajar para outro lugar para obtê-lo, você não iria viajar. Você tinha acabado de ficar em casa e consegui-lo.

Se você só queria uma atualização de seu diretor de manufatura em Belize na taxa de produção de seus guarda-chuvas de nanotubos de carbono, você e-mail de casa. Obter as informações não exige que você a dirigir para o aeroporto, parque, voar até Belize, pegue o táxi aquático para Caye Caulker, andar pela praia até que encontrou uma cabine adequada $ 18/night, arrumar suas coisas, caminhar até o Split, no outro extremo da ilha, e conhecer o seu diretor de manufatura de um copo de rum e suco de limão.

Mas você não iria ficar aquele sorriso reconfortante (ou o gosto de sol destilada) por ficar em casa e e-mail, então é por isso que você vá.

É muito fácil ficar confuso sobre o que constitui a "fins" e quais são os "meios", mas ajuda a levar um minuto e honestamente considerar, "o que estou prestes a fazer aqui?" E "por quê?" É o única maneira de apreciar a viagem.

Foto: akunamatata

Trabalhando em um grande projeto pode ser comparado a escalar uma grande montanha.

A coisa é, com muitos projetos realmente grande, a experiência é algo assim: 1) você começar a subir, ao perceber que vai ser uma viagem longa, 2) você empurra para a frente e para cima, push, push, push, colocando um pé na frente do outro, 3) você vê o cume antes de você, e assim como você chegar ao topo, 4) você descobre que não é o top em tudo, apenas um breve nivelamento fora antes de dobrar para cima novamente.

O efeito psicológico disso é fadiga pesada. Nós tendemos a atribuir a energia para nós mesmos que precisamos para realizar a tarefa que identificamos, por isso, se o trabalho não deixa de onde achamos que deve, que pode ser um duro golpe.

Imagine um corredor de maratona chegando a fita linha de chegada, apenas para ler uma nota presa lá: "maratona de hoje é de 30 milhas, em vez dos habituais 26,2 milhas. Obrigado pela sua compreensão. "

Nesses projetos realmente grandes, como iniciar um negócio, você precisa encará-la como uma longa caminhada. Em particular, pense nisso como um curso indefinidamente mais do que você acha que vai ser. Não é que você deve estar tentando jogar um jogo da mente consigo mesmo, tentando enganar-se em mais duradouros. Em vez disso, certifique-se cada etapa de trabalho, em média, inclui o resto e nutrição que você precisa para continuar.

Aqui, em nenhuma ordem particular, são três tecnologias que eu realmente aprecio. Eu admito que uso a palavra "tecnologia" de forma ampla.

1. A vela

Ele não tem partes móveis (sem contar a chama), e que contém seu próprio combustível. Não é um caso de exagero. Soltando uma vela pode dent ou quebrá-lo, mas a vela continuará a funcionar. A luz que ela produz é calmante.

2. A calçada

Mais uma vez, sem partes móveis. Que, geralmente, aumenta a segurança de ser um pedestre. Crack a calçada e ainda é uma calçada.

3. Vida

Abundância de peças móveis. Muito talento (embora não ilimitado) para auto-cura. Previsível o suficiente para recompensar aqueles que observam e pensam; imprevisível o suficiente para humilhar, emoção, e divertir aqueles que observar e pensar.

OK, agora como é que a maioria das tecnologias de pilha a estes? Eles são freqüentemente complicadas de tal forma a torná-los extremamente sensíveis aos insumos empurrões e ruins. Queda de um iPod, e não vai ser um iPod. Deixar de fora um ponto e vírgula minúscula a partir dessa linha de código, e ver o programa falhar.

Poucas tecnologias são transcendentes. A maioria é exigente.