Категория: бизнес


Отходы, не выиграть не

12 июля 2009 - 6:39 вечера
Водяное колесо
Фото: MShades

Когда есть больше чего-то в одном месте, чем в другом, что расхождение может быть ресурсом. Воды в верхней части ручья больше потенциальная энергия, чем вода на дне ручья, и поэтому водяное колесо может сделать что-то полезное, как мельница зерна. Или если у вас есть прекрасный шелковой ткани и людей вокруг вас есть только грубая или низкое качество ткани, вы можете обменять некоторые из ваших ткань высокого качества для пищевых или что-то еще вы хотели бы. Мы привыкли думать, преимущества и ценности вместе.

Однако неэффективность и отходы также могут быть ресурсы, в некоторых случаях. Юристы пользу, когда две стороны не могут прийти к согласию самостоятельно. Посреднические сайты делают деньги в дополнение к матчам, потому что в процессе поиска хорошего партнера для отношений редко бывает простой. Фондовые рынки имеют встроенные неэффективности: они известны как комиссионные и биржевые маклеры, похоже, не против них.

Размышляя о том, как вы пытаетесь заработать деньги вместе с вашим бизнесом, подумали ли вы, как использовать неэффективность и отходы? Некоторые из самых сильных решений для сложных проблем не только улучшить неудачи, они используют неудачи как ресурс.

Комментарий » | бизнес , модели , философии

Большой урок из университета о том, как политики могут быть проблемы

4 мая 2009 - 4:26 вечера

Вот урок из университета в том, чтобы не поддерживать своих сотрудников. Для тех из вас, в академическом мире, здесь ничего не удивит Вас (Вы можете обвинить меня в приглушить эту историю, даже). Но для тех, кто в бизнесе, я надеюсь, по крайней мере, это типичная история вылечит вас от любой травы-это-зеленые (или травы-это-более разумным, или травы, умнее) чувства, которые Вы могли бы иметь.

постоянный спотыкаться Фото: Биби

Я в реестре учить передовых решения проблем конечно этой осенью, и лучшие книги для данного курса происходит публикуются консультации в Англии называют ППП. Кампуса книжный магазин является некоммерческой магазин контракт с университетом, и в книжном магазине обычно старается минимизировать свои расходы по-заказ учебников.

Со временем, книжный магазин менеджеры обнаружили, что некоторые значительный процент студентов заказов учебники таких местах, как Amazon, где они часто можно было гораздо меньше, чем в книжный магазин может продать их. Таким образом, вместо того, чтобы вернуть книги дистрибьютор, книжный магазин только заказы меньше книг, чем будет необходима для курса. Для курс ожидается регистрация 25, в книжном магазине можно заказать 15 книг.

Что происходит, когда слишком мало книг в книжном магазине?

Теперь то, что обычно случается, что это приводит к студентам пройти первые несколько классов семестр без учебника. В данном конкретном случае, с книгой не через Amazon и представляющих через пруд, я бы сказал, это более вероятно, на несколько недель без учебника.

Ура Англии!

Поэтому я связался с автором в Англии, который очень любезно предложили отправить мне стопку книг (на 15% академической скидки, даже) и забрать любой книги, которые я не продавал студентам. Даже дорогостоящие перевозки из Великобритании, размер сбора за книга вышла около $ 62.

Источников я нашел в США книгу (правда, только старая версия доступна в США), бежала около $ 100 плюс доставка. Я могу себе представить, что кампуса книжный магазин, если он даже были готовы, чтобы получить книги, вероятно, придется взимать по крайней мере $ 100.

Но тогда заведующий кафедрой попросил администрацию, если это будет хорошо для нашего отдела на фронт деньги на покупку книг, и администрация не сказал, он не будет в порядке.

Причиной послужило то, что университет проводит политику "не ходить" в книжном магазине.

Теперь я понимаю, бизнес-интересы в книжном магазине в желании эксклюзивности соглашения, но я не знаю, почему такая политика действительно в интересах университета.

Или, иначе говоря: не должны ли политики, что университет поможет студентам получить лучшие ресурсы? Или вознаграждение преподавателей, которые выяснить способы научить более эффективно при одновременном снижении затрат? Вы можете себе представить, как disincentivized я буду в будущем, чтобы попытаться выработать соглашение, как это в этом университете.

Что делать, что делать?

Я думаю, что это ценный урок: использовать политику, чтобы помочь вам помочь вашим сотрудникам и клиентам. Политика должна быть полезными инструментами, которые могут быть и должны быть модифицированные, когда вам нужно для достижения ваших целей. Если ваша политика работает вы, вместо того, чтобы разумно использовать вами, есть вероятность, что они делают прочный вред Вашему деловые отношения.

3 комментария » | бизнес , уроки , отношения

4 важных моментов, касающихся создания и поддержания списка

20 апреля 2009 - 2:12 вечера

Раньше "список рассылки". Теперь она вообще только под названием "Список". Создание и поддержание списка занимает много времени, особенно если вы стремитесь к 10000 + список участников.

Я считаю, это полезно иметь под рукой напоминанием того, что я делаю и почему я делаю это, когда я работаю над долгосрочным проектом, так что здесь четыре свойства список, я надеюсь, поможет вам сохранить на пути при создании или поддержании свой список:

1. Список является одной из форм капитала

Ваш список ресурсов, но не думаю о нем, как расходным материалом. Как правило, он имеет другие ресурсы (время, по крайней мере) для построения списка, а также некоторые способы создания списка являются более дорогостоящими, чем другие. Если я предложил, чтобы нарисовать всю стену фреска центре Альбукерке горизонт (общая) для тех, кто будет зарегистрироваться в моем списке, я не хватит времени, денег и желания, чтобы посмотреть на города Альбукерке горизонт долго прежде, чем я был список построен.

Кроме того, если я отдал PDF файл с чертежами своего собственного дизайна для 1/20th масштабная модель Дуомо во Флоренции, в обмен на регистрацию в моем списке, я бы гораздо меньше работы на моих руках. После того как я собрал PDF, нет больше сил, участвующие в предоставлении 20000 цифровых копий, чем есть в обеспечении 20.

После того как вы создали свой список, он имеет самостоятельную ценность, независимо от того, сколько усилий вошел в его построении. В этот момент, зная, сколько времени и усилий, необходимых для создания списка, вы с радостью разместим на время, необходимое для поддержания списка капитала.

2. Список является главным - не растрачивать его подальше

Это идет вместе с неплавящимся характер списка. Не продать свой список, и не выжимать списке за деньги. Если да, то некоторые члены все еще может купить что-то от вас, но они не будут любить вас за это, и они уходят. Вместо этого, предоставляя значение для членов вашего списка на постоянной основе, вы можете рассчитывать на получение дивидендов в прибыли. Это долгосрочные перспективы. Подумайте, с точки зрения взаимной выгоды , и вы будете делать хорошо.

3. Бизнес состоит из отношений, и это именно то, что список является

Продажа одного продукта может принести прибыль, но и получать заказы на продукт не так важно, как получение повторных заказов. Если вы получаете повторных заказов, у вас есть бизнес. И единственный способ получить повторных заказов является построение отношений. Это сердце Список идея.

4. Список сообщество не является само по себе

Через свой список, у вас отношения с каждым членом. В целом, однако, список членов не имеют прямого отношения друг с другом. Теперь, если вы работаете на нее, вы можете принести некоторые атрибуты сообщество в свой список, путем обмена выбранных членов комментарии и вопросы с остальной части списка, например.

Существуют различные сообщества / список смеси доступны, если вы хотите поэкспериментировать. Блог с комментариями включены все равно у вас в центре обсуждения, но участники могут относиться друг к другу непосредственно через комментарии. Форум, что вы умеренной бы еще больше направлены на общины. Кроме того, ограничения на время, нет ничего, чтобы вы не строите список, работает блог, и Администрация форум, если вы хотите.

Какие вопросы или проблемы, вы были о создании списка? Являются ли они "почему", "как" вопросы ", когда" вопросы? Или, может быть, "ли" вопросы? Пожалуйста, ваши комментарии, нажав на кнопку "Комментарии" или в комментарии окна ниже этой должности. Если вы читаете этот пост через канал RSS или по электронной почте, пожалуйста, остановитесь на сайте studionontroppo.com и поделиться своими мыслями. Я с нетерпением жду ваших комментариев и вопросов!

Комментарий » | бизнес , модели , философии

Мусаси урок

14 марта 2009 - 5:34 вечера
Японская каллиграфия
Фото: Kanko *

Мусаси, самураи, художник, автор книги пяти колец, записал список того, что он ожидал, мастера меча.

У меня нет книги передо мной (возможно, того, он предоставил еще один раз, чем я получил его обратно), но я помню, один из пунктов в его списке: знают пути всех профессий. "Знайте пути всех профессий" не то же самое, как "хорошо владеть во всех областях".

Последний не только невозможно, бессмысленно пытаться. Первая из них является более тонким инструкции.

Хотя, возможно, также, в конце концов, невозможно знать пути всех профессий, установка этого в качестве цели ставит человека на путь наблюдения, обучения и наиболее существенно, сострадание.

В самом конкретном контексте ведения бизнеса, вы можете удивиться, как далеко вы должны погрузиться в interflowing токи маркетинг, аналитика, копирайтинг, дизайн. Мой ответ таков: это зависит.

Сколько знаний, которые он подходит для вас, чтобы развивать или прикрепить себя, будет зависеть от всех контекстах вашего бизнеса, не в последнюю очередь от того, что вещи вам нравится учиться и делать. Чтобы узнать больше о конкретных ситуациях, в которой вы окажетесь, и знать, какие шаги необходимо предпринять, ваш первый выбор должен быть, чтобы определить "знать пути всех профессий".

Вы можете практиковать в любом месте.

Рассмотрим все люди, участвующие в создании и установке следующих признаков:

Обращайте внимание на signmaker
Фото: * Фотограф Крис *
Это может быть сложной и запутанной, но и весело и полезно, чтобы думать о том, как и почему люди делают то, что они делают.

Как веб-аналитики получают в восторге? Как маркетологи крутить полный провал? Что такое проклятие существования копирайтера? Что это странный смех ближайшие от дизайнера значит?

В той мере, вы знаете, игра воли, разочарований и достижений для профессионалов, которые могли бы когда-нибудь работать с вами, как учителя, партнерами или подрядчиками, вы будете знать, что лучше спросить или попросить.

Комментарий » | бизнес , философия

Каков ваш Основная функция?

21 февраля 2009 - 3:54 вечера
Наклонять
Фото: Ryan Вика

Одна из вещей, я преподаю в своей "другой жизни" очень странные и удивительные решения проблем методологии называется ТРИЗ. Буквы ТРИЗ русская аббревиатура на английском языке, что называется теория решения изобретательских задач .

В ТРИЗ, мы говорим о главной функцией системы. Какая система, предназначенная сделать? Или: какой смысл?

Это является частью почему я говорил в последнее сообщение . Когда все усложняется, когда люди чувствуют себя в условиях нехватки времени, или когда мы перестанем действует осознанно, легко упустить из виду ПОЧЕМУ.

Так вот вопрос, который вы должны задать себе вопрос: что является основной функцией моего (новый) бизнес?

Если вы ответили некоторые версии "делать деньги", это потому, что вы попали в ловушку вспомогательные функции. Вспомогательные функции некоторых внутренних функций в системе, то, что делается, кроме основной функции.

Это время для примера.

Скажем, основной функцией Jellybean решений машина, чтобы горошек. Красивый, вкусный, питательный минимально-горошек.

Заливка сахара из контейнера в форму является вспомогательной функцией. В этом случае, это может быть что-то, что нужно сделать, но давайте не ошибка перемещения сахара вокруг на самом деле с производством готовой горошек.

Измерение горошек соответствующего размера и формы также вспомогательные функции. Если бы вы могли измерить горошек отлично, но до сих пор производится только уродливая, ужасная на вкус мармелад-горошек, я думаю, вам придется согласиться ваша машина была провалиться в свою работу. С другой стороны, если ваша система была разработана таким образом, чтобы производить славное, удивительный горошек, и если вам не нужно делать какие-либо измерения вообще, машина будет успех. Это потому, что измерения бобов не в том, что делает бобы в точку.

"Так почему же," Вы можете спросить: "это компонент подсчета подход к моему бизнесу так случилось? Он работал для Jellybean Например, не так ли? "

Выбор "производства денег" может работать на определенном уровне в качестве основной функции для вашего бизнеса, но есть реальные ограничения и трудности, возникающие в результате такой взгляд на вещи.

Деньги (думаю, горсть долларовых купюр) не делает ничего для вас. Вы не можете съесть его. Вы не можете построить дом с ним. Вы не можете питать вашу душу с ним. И это большой ключ ... деньги имеет смысл только за то, что с ним делать. Иными словами, деньги, способствующего, а не цель сама по себе. Производства денег является вспомогательной функцией.

Итак, вот что вы можете сделать.

Напомните себе, что деньги, хотя вполне возможно, необходимо, выполняет только позволяет, вспомогательные функции. Потратьте время, в настоящее время и неоднократно, спросите себя: "Что является основной функцией для моего бизнеса?"

Вот несколько примеров из основных функций для бизнеса:

  • "Создание свободного времени для меня, чтобы провести со своей семьей".
  • "Я чувствую себя продуктивным, напряжением, и творческая".
  • "Создается внутренний мир».
  • "Делает красивые вещи в мире".
  • "Спреды веселье заразительно"

Иногда, вы поймете, что деньги решений, или измерений, или маркетинга, или [вставить еще одну вспомогательную функцию здесь] функция может способствовать положительно некоторые части системы, но вредит способности системы выполнять свою основную функцию.

Вы можете исправить это, и выяснить способ для разрушения основной функции быть только временным и позитивные изменения в долгосрочной перспективе .... но только если вы обратили внимание.

Комментарий » | бизнес , философия

Высотные зрения деловой информации Интернет

18 февраля 2009 - 9:40
Teshub
Фото: kevindooley

Как и было обещано в последнему сообщению , сегодня я хочу представить высотных зрения одного вида интернет-бизнеса информации. Я выберу одного из возможных бизнес-моделей (что), я расскажу, что это привлекательное рабочее таким образом (почему), и я буду выкладывать из трех компонентов, которые необходимы для делового успеха (как ).

Это высотные зрения сегодня, потому что там очень много деталей, даже простой бизнес-модели, как этот, и целостный обзор поможет вам решить, какие аспекты вы хотели бы изучать и в каком порядке.

ЧТО

Я начну с представления компонентов одной конкретной модели интернет-бизнеса: создание и продажа цифровой доставки продуктов, таких как загружаемые файлы PDF или видео (думаю, YouTube). Есть много других бизнес-моделей доступны, начиная от блогов до аффилированного маркетинга, и многие технологии и подходы, имеющие отношение к этой модели могут быть непосредственно применены к другим моделям. Эта способность перерабатывать и повторно использовать свои знания и ноу-хау является одним из преимуществ разработки информации предприниматель набором навыков.

ПОЧЕМУ

Во-первых, вот некоторые из основных принципов, которые могут привести Вас рассмотреть этот вид бизнеса. Эта модель может быть хорошо для вас, если:

  1. Вы хотите, чтобы посвятить всего несколько часов в неделю, чтобы задачи ведения бизнеса. Вы предпочитаете проводить большую часть своего времени, делая другие вещи, такие как запуск новых проектов, создание контента, или делать что-то совершенно не связанных с работой.
  2. Вам нравится идея вашего продукта, там сам по себе, маркетинг себя, посылая вам доход ли вы обращать внимание на это или нет.
  3. Вы не заинтересованы в выходе свой день работы (сейчас, по крайней мере), но вы не возражаете, дополнительный доход каждый месяц.

Загружаемые продукты могут быть проданы на интернет клиентами (почти) в любом месте, и есть очень низкие накладные расходы и минимального обслуживания при продаже таким образом. Это интересно представить себе, возможность подключения людей, которые действительно нуждаются в особом, specfic информации, ноу-хау и опыт людей, которые этой информацией, ноу-хау и опыта. Целью является взаимная выгода: ценность для потребителя, компенсация для поставщика, и доброй воли возникает между ними.

Хорошо, время для небольшой мысленный эксперимент.

Представьте себе, загружаемые, PDF-формат текста и изображений-ресурса, например, как сделать руководство для владельцев Vespa, которые хотят, чтобы перекрасить их скутера.

Vespa
Фото: antmoose

Теперь рассмотрим некоторые из последствий:

  • Руководство может продать в Интернете за $ 20. Если 10 человек (worldwide!) приобрести руководство каждый месяц ... [математику в качестве упражнения для читателя].
  • Это может быть доставлено (например, скачать), не платя за почтовые расходы.
  • Вам не нужно склад или даже гараж для инвентаризации вашего продукта. Пособие представляет собой файл на сервере.
  • Клиентам не придется ждать, чтобы получить его по почте. Их можно скачать и прочитать его сразу или распечатать его, чтобы читать там, где они хотели бы.
  • Если вы хотите что-то изменить в руководстве, вам не придется перепечатать его, вы просто изменить файл, и новая версия готова немедленно. Там нет необходимости, внутренняя стоимость изменить продукт.

КАК

Вот компоненты, которые вы должны сделать эту работу (высотные обзор только сегодня):

  1. Сам по себе продукт
  2. Сайт создан для доставки продуктов и выполнения финансовых операций (прием платежей по кредитным картам, обработка запросов возврата, кредитование банковского счета)
  3. Системы маркетинга, которая помогает потенциальным клиентам найти Ваш сайт

В зависимости от вашей личности и ваших навыков и склонностей, вы можете почувствовать, что по крайней мере один из этих трех компонентов кажется, чрезвычайно трудно. Я здесь, чтобы сказать вам, что все три компонента, действительно, по-настоящему управлять, и вы не должны быть Родос-ученый, Кто тратит на все ее свободных наработка на мощных-продаж встречи-в-компьютерные лаборатории, чтобы заставить их всех работать вместе.

Это звучит выполнимо? Вы работаете в бизнесе, как это? Если это кажется разумным и интригующим, но вы не делаете это, то почему бы и нет? Где вы все? Жду ваших отзывов и вопросов.

Комментарий » | бизнес , модели

Три причины, чтобы не начинать деловой информации

15 февраля 2009 - 12:45 вечера

Сегодня я буду смотреть на три причины, люди используют, чтобы избежать запуска сети, информационно-бизнеса. Если любые из этих причин знакомо вам, я надеюсь показать вам, почему это может быть время, чтобы выбрасывать их и идти вперед, несмотря на ваши предыдущие проблемы.

1. "Я не люблю бизнес».

Я понимаю, и я верю тебе. Я испытал это чувство, и использовать его как повод, чтобы избежать попадания участие в бизнес раньше.

Затем я обнаружил, было стереотипов. Я был "профилирования" (как в «расового профилирования», только в этом случае я был виновен в "деятельности профилирования".) Деловой мир не является монолитной, а не только там различных видов бизнеса в мире, есть и различными способами, чтобы думать о бизнесе.

Не нравится неэтично, напористый, жадный, бесчеловечной, душа-слива, просто зло бизнеса? Отлично! (Я тоже) Хорошая новость заключается в том, что это на самом деле можно принять участие в этической, вежливый, великодушный, расширение прав и возможностей, душа активизации, просто хороший бизнес. Черт возьми, вы могли бы даже начать самостоятельно.

2. "Бизнес не любит меня".

Ах, обратная сторона № 1. Вы обеспокоены тем, что, может быть, вы не вырезать, чтобы быть предпринимателем, что вам не придется что-то стоящее, чтобы предложить, или что другие люди не были бы готовы компенсировать за то, что вы можете предложить?

Являетесь ли вы "вырезать", чтобы быть предпринимателем действительно вопрос с подвохом (или это уловка беспокоиться?) Там нет одного вида бизнеса, и, если и когда вы найдете действительно правильный бизнес, чтобы быть в, он будет чувствовать себя больше похоже на игру, чем работа, и как можно не вырезать для этого?

Это правда, что быть в бизнесе, очень важно быть в состоянии обеспечить ценность для других. Многие предприниматели превосходно владеют на открытие путей для создания и предоставления значения. Это не легко для всех, но, к счастью, это навык, которому можно научиться и на практике. Или вы не в бизнес сейчас, способность видеть части себя, которые создают ценность в мире является одним из важнейших навыков жизни. И как только вы начинаете практику "самосознания стоимости", вы сможете найти себе чувство более напряжением и мотивированными.

И поскольку компенсация идет, вам не нужно все, чтобы компенсировать вам. Если только небольшая часть людей находит ваш складной инструкции по дистанционным управлением оригами банджо, хотя бы отдаленно интересное ... не проблема! Войдите в мир Интернета, где можно достичь (с последним подсчетам) более миллиарда человек. Даже если это только часть интернет-мире, который находит информацию ценное, малая часть из огромного количества может быть значительное количество. Интернет изменил все основные правила игры сватовства информации, и даже если вы не думаете, стоит играть в игру бизнеса раньше, вы обязаны сделать это ради себя, чтобы еще раз взглянуть.

3. Идите в бизнес? В этой экономике? Вот не могу понять!

Одним из ключевых преимуществ для интернет-поставщиком информации является крайне низким начальные затраты. Вы должны положить на некоторое время, и процесс обучения может быть сложной на первый, но первоначальные инвестиции очень мала. Конечно, не более чем несколько сотен долларов, в том числе и веб-хостинга расходы, получить ваш первый веб-страницы разработаны, и платить за некоторые интернет-рекламы для проверки, есть ли реальный спрос на то, что вы предлагаете.

В худшем случае, если книга или Руководство по быстрому старту (или с дистанционным управлением оригами банджо обучающее видео) не работает вообще, как вы веселились положить его вместе любом случае, и можно переходить к следующей идее, которая может хорошо работать. В противном случае быстро и многократно это лучший способ учиться и становиться лучше. Ключ в том, чтобы установить процесс правильно, так что вы можете начать с малого, без ненужного риска. Я буду иметь гораздо больше писать об этом в ближайшее время. Это очень важный момент, возможно, критический момент, когда идет в бизнес.

Что дальше?

В ближайшие посты, я буду описывать картину, бизнес-информация предприниматель модели, как видно из 35000 футов. Тогда я буду опустить вниз, чтобы показать некоторые крупнейшие компоненты модели и как они взаимодействуют друг с другом, и я начну получать в кривых обучения, связанные с каждой из них.

Я также начала указывая на различные ориентиры, которые помогут вам найти свой путь вокруг этой новой стране, в том числе ключевые веб-сайты, инструменты, людей и идей.

Спасибо за чтение этого далеко. Пожалуйста, поделитесь своими соображениями в комментариях. Для немного больше информации о том, куда я иду с и собирается со студией, не Troppo, вы можете посетить около страница этого блога.

4 комментария » | бизнес

Вернуться к началу