7月12日,2009 - 6:39 PM
当有更多的东西在一个地方比另一个是,这种差别可能是一个资源。 在一条小溪上方的水有超过一条小溪底部的水的势能,这就是为什么水车可以做像磨粮食的有用的东西。 或者如果你有精美的丝绸面料和你周围的人只有粗或低质量的面料,您可能能够交换一些食物或别的东西,你想为您的高品质面料。 我们正在使用的效益和价值的共同思考。
但低效和浪费,也可以是资源,在某些情况下。 律师受益,当双方不能来对自己的协议。 婚介网站,使比赛除了钱,因为找到一个好的合作伙伴关系的过程中是很少直截了当。 股市效率低下:他们被称为佣金,股票经纪人似乎并不介意他们。
在思考如何你想与您的业务中赚取的钱,你有没有考虑如何充分利用的低效和浪费? 有些棘手的问题最强的解决方案不只是改善的失败,他们使用作为一个资源衰竭。
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4月20日,2009 - 2:12 PM
它曾经是“邮件列表。”现在,它一般只称为“名单”。建立和维护您的列表需要时间,特别是如果你瞄准10,000 +列表成员。
我觉得有帮助的手提醒我在做什么 , 为什么我这样做,当我在长期的项目工作,所以这里有四个属性的一个列表,我希望将帮助您保持轨道上时,建设或维护自己的名单:
1。 该名单是资本的一种形式
你的清单上是一种资源,但不认为它是一种消耗品。 它通常需要其他资源(时间,最起码)建立的清单,并建立一个列表某些方面比其他人更昂贵。 如果我提供的墙壁大小的壁画描绘出的阿尔伯克基市中心的天际线(实际尺寸)任何人将我的清单上签字,我跑出来的时间,金钱,并愿意看在阿尔伯克基市中心的天际线长之前,我有一个列表内置。
另外,如果我放弃了与自己的设计蓝图,我为我的名单上signup模型为二十分之一,以换取在佛罗伦萨大教堂规模的PDF文件,我有我手的工作要少得多。 我已经把PDF格式后,还有没有更多的精力参与提供20000数字拷贝比提供20。
一旦你已经建立您的清单,它具有内在价值,努力打造了多少无关。 在这一点上,知道需要多少时间和精力来建立列表,你会很乐意把在保持您的列表资本所需的时间。
2。 该名单是主要的 - 不油条了
伴随而来的非消耗性列表。 不要出卖你的清单,不要挤名单的钱。 如果你这样做,一些成员仍可能买你的东西,但他们不会喜欢你,他们就会离开。 相反,通过一个持续的基础上的成员提供的价值,你可以期望得到回报的股息。 这是一个长期的前景。 认为在互利 ,你会做得很好。
3。 业务关系,这名单是什么
销售单一产品,可以带来一些收入,但拿到订单的产品几乎没有获得订单的重要。 如果您收到的订单,你有一个企业。 和获得订单的唯一途径是通过建立关系。 这是心的名单理念。
4。 名单不是社会本身
通过您的清单,你有一个与每个成员的关系。 然而,在一般情况下,列表成员不与对方有直接的关系。 现在,如果你在这工作,你可以带来一些社会服饰到您的列表中,选定成员的意见和问题,例如,共享列表的其余部分。
有不同的社区/列表混合物,如果你要进行实验。 博客与意见,使仍会有你在讨论的中心,但参加者可直接通过的意见,涉及到另一个。 一个适度的讨论,你会更以社区为重点。 除了 时间上的限制,建立一个列表,运行一个博客, 和主持一个论坛,如果你想保持你有什么。
你有什么问题或疑虑,关于建立一个列表? 他们“为什么”的问题,“如何”的问题,“当”的问题吗? 或者也许“是否”的问题吗? 请发表您的意见,通过点击“评论”按钮,或在下面这篇文章的评论窗口。 如果你正在读这篇文章通过RSS或电子邮件饲料,请停止由studionontroppo.com网站和分享您的想法。 我期待着您的意见和问题!
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2009 - 2月18日上午9:40
在承诺最后发表的文章 ,今天我要介绍了一种互联网信息业务的高海拔。 我会挑选一个可能的商业模式(么),我将描述什么呼吁有关工作这样(的原因),我会奠定了必要的三个组成部分,为企业成功(如何)。
认为这是一个高海拔的今天,因为有许多,许多甚至一个简单的商业模式的细节,这样一个,一个全面的概述将帮助您决定哪些方面你想探索在什么样的顺序。
么
我首先提出一个特定的互联网商业模式的组成部分:数字交付产品,如下载PDF文件或影片(认为YouTube)的制造和销售。 有许多其他的商业模式,从外观到联盟营销,这种模式有关的技术和方法很多,可直接应用于其他车型。 回收和再利用自己的知识和诀窍的这种能力是发展的信息企业家基本功的好处之一。
之所以
首先,这里有一些指导原则,可能会导致你要考虑这种业务。 这个模型可能是对你有好处,如果:
- 你要投入只有几个小时,每周运行业务的任务。 你宁愿花大部分时间做其他事情,如启动新项目,创建内容,或做一些完全非工作相关的。
- 你喜欢你的产品是有其自己的,推销自己的想法,给你一些收入,你是否重视它或不。
- 你不是在离开你的日常工作(现在,至少)有兴趣,但你不会介意一些额外的收入每月。
可下载的产品出售给互联网用户(几乎)任何地方,有非常低的开销和销售这样的小保养。 想象能够连接的人真的需要特别,specfic的的信息,技术诀窍,和经验的人,信息,知识和经验,这是令人兴奋。 我们的目标是互惠互利的价值:为客户着想,提供赔偿,以及它们之间所产生的良好意愿。
OK,时间一点点的思想实验。
试想一个可下载的PDF格式的文本和图像,如资源,如何手册胡蜂业主要重绘自己的摩托车。

照片: antmoose
现在考虑的一些后果:
- 本手册可能网上卖20美元。 如果10人(worldwide!)每月购买手册... [数学]作为读者的练习留下。
- 可交付(即下载),无需支付邮费。
- 你并不需要一个仓库或车库为您的产品的库存。 该手册是一台计算机服务器上的文件。
- 客户不必等待它在邮件送达。 他们可以下载并马上阅读或打印出来阅读无论他们想。
- 如果你想改变手工的东西,你不转载;你只是改变了文件,新版本立即准备。 有没有必要的,内在的改变产品的成本。
该怎么
这里是你需要的组件,使这项工作(高海拔的概述,今天):
- 产品本身
- 设立一个网站提供的产品和执行金融交易(接受信用卡付款,处理退款要求,存入您的银行帐户)
- 一位营销系统,帮助潜在客户找到您的网站
根据你的个性和你的技能和倾向,你可能会觉得,至少这三个组成部分之一,显得格外困难。 我在这里告诉你,所有三个组成部分是真的,真正的管理,你不必是罗德学者花费的所有她的自由时间之间的高动力销售会议在计算机实验室,让他们所有的共同努力。
这是否健全可行吗? 你运行一个像这样的业务? 如果这听起来很合理,有趣,但你没有这样做,为什么不呢? 你在哪里卡住? 我欢迎您的反馈和问题。
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