我们人类倾向于使用种类很多，至少在成年人。 拥有一类允许我们在我们的大脑保存空间，它像一个压缩系统。 由“压缩系统，”我只是意味着它需要较少的脑力记住“一个数字的六位八”比记住“八个一百八十八个万，八个一百八十八个”（它也更容易输入）。
因此，当有人问我，“你干什么？”，这是容易的，我回答说，我是一个教授。 或者说，我是一个导体。 或者说，我是一个博客。
当然，我不是主要的Blogger。 而且，坦率地说，我觉得不舒服的声明“我是一个教授”和“我是一个导体，”太。 他们是方便的答复，他们需要相当少的时间和脑力的发言会比找出和沟通，我的存在性质。
它可以是良好的，采取最简单的方式，依靠一个类别。 毕竟，我不想给负有绝对大家无尽的自我剖析。 但类别应该是可以使用的工具，我们认为，我们不应该让自己的类的工具。
因此，下一次你正在试图解决的一个问题，考虑使用说明问题的类别，你是否帮助你解决它...或拳击你进来
您的“动力带”是你最有效的。
也许你可以按字母顺序排列的文件，但与该博士 信息架构，也许这不是最好的利用自己的才华。
或者你可以教大学生，但你中间的儿童而闪耀。
或者，也许你知道你可以帮助人们解决他们的问题，使用谈判和便利化技术，但是你发现，当人们被迫听你的，你只有管理适度，踩着水风格的解决方案，而当人们来寻求你得到脱胶，你的影响改变游戏规则的创新。
功率频带以外的工作可能使事情变得更糟，但它并不能有效地把事情做好。
如果你有选择工作的动力带，这是伟大的。 很多次，当然，你告诉它在外面工作。 保持了望。你应该为自己的人，你可以帮助的方式。
有时小问题值得大工具处理。 我教，TRIZ理论，解决问题的方法是最常用的解决心灵弯曲（有时多万美元）的工程设计问题，但解决非技术问题时，它也可以是一个很好的伴侣。
下面是一个例子：
为了使当上一个项目工作的进展情况，重要的是注重细节，哲学或高层次的问题得不到分心。 但是，如果我不知道有关背景，更高层次的问题（包括“为什么？”）的战略问题，伦理/道德问题，将是太容易被挖了一个洞，挖错了地方孔，甚至挖了一个洞时，我应该做别的东西完全错误的深度。
TRIZ的建议我制定什么叫做物理矛盾的难题：“我不应该被狭隘的”“我应该狭隘的” 和
然后TRIZ理论提出申请，被称为“分离原则”。 两个分离的原则，在这种情况下，工作是在空间和时间上分离的分离。
在太空中分离可能导致我专注于每当我坐在我的任务椅子，在我的办公桌上，我的电脑上工作的问题的细节，同时避免详细的焦点，每当我不是在这方面，身体。
分离时间会暗示我可能会尝试设置一个计时器的焦点：40分钟，然后休息10分钟和10分钟的更高层次的思考和反映。
显然，这些都是只有两个可能的解决方案。 和工具，可通过TRIZ的是巨大的，矗立在这样一个简单的，问题不大。 但任何事情，可以爆出一个“要么/或”的心态，我到开放的景观“/”的可能性是值得借鉴的。
↑ 返回上一页页首
