8月19日,2009 - 2:41 PM
您的“动力带”是你最有效的。
也许你可以按字母顺序排列的文件,但与该博士 在信息架构,也许这不是最好地利用自己的才华。
或者,也许你可以教大学生,但你中间的儿童而大放异彩。
或者,也许你知道你可以帮助人们解决他们的问题通过谈判和便利技术,但是你发现,当人们被迫听你的,你只有管理适中,踩踏水式的解决方案,而当人们来寻求你得到脱胶,你的影响改变游戏规则的创新。
动力带以外的工作可能使事情变得更糟,但它不能有效地把事情做好。
如果你有你的权力乐队选择工作,这是伟大的。 当然,很多时候,你告诉IT以外的工作。 不断寻找的方法回。你应该为自己和你能帮助的人。
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2009年8月12日- 10:43
这就是所谓的“八十二十”或帕累托原则 :你从20%的降压80%的爆炸。 这想起来的一种方式。 这里有一些其他:
- 前20%的客户对你的,提供您的订单的80%
- 最差的20%,您的客户提供你头疼的80%(确定,这可能是一个保守的!)
- 近20%的“完成工作”占据80%的时间(不论你预算多时间)
照片: 登齐尔〜
88二十,是一个经验法则,而不是一个法治(甚至数学),因此,而不是感觉被判刑的后果,您可以使用它作为一个起点,以反映对你在做什么和不做。
有时候,这是值得做的都是100%。 其他时候,它的价值后,你做了大回报的20%,其他地方的使用你释放没有继续减少,其余80%的回报地区的资源停止。 使用您的反射工具,一个工具,以帮助决定什么可以做,什么不可以做,八十二十可以给你的感觉,你有一个选择。
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6月15日,2009 - 9:54
一个大项目的工作可以比作攀登大山。
的事情是,许多真正的大项目,经验去这样的事情:1)你开始攀登,实现它的将会是一个长期旅行,2)你推前进和向上,推,推,推,把一只脚在前面的其他3)你看到你面前的峰会,就像你到达顶端,4),你会发现它不是在所有的顶部,只是一个简单的找平,然后再钓鱼向上。
这种心理的影响是沉重的疲劳。 我们倾向于分配自己的能量,我们需要完成的任务,我们已经确定,因此,如果工作没有让我们认为它应该,也可以是一个沉重的打击。
想象一下,一个马拉松运动员到达终点线磁带,只读取寄托有一张纸条:“今天的马拉松比赛,而不是通常的26.2英里30英里。 感谢您的理解。“
如开办企业,在这些真正的大项目,你需要方法作为长途。 特别是,把它看作是一个长途无限期的时间比你认为这将是。 这不是你应该努力发挥自己的智力游戏,企图欺骗自己持续时间。 相反,确保每一个工作步骤,平均来说,你需要保持下去休息和营养。
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3月28日,2009 - 8:08
一名这样做之前和Blogger 记录了他的方法 ,我是能够移动工作室非过于博客到新的主机没有任何重大问题。 唯一明显的伤者已被使用的插件,我将照片上传到博客,这将需要一些时间来解决,但它看起来像所有其他的系统,是去编辑:我只是不得不改变一个设置在“杂项“面板-插件现在是工作的罚款 。
我看到一个WordPress博客转移到一个新的Web主机的方法,这是最简单的。 WP - DBManager插件 (陈莱斯特书面)所有繁重的任务。 如果你想尝试,确保你有你的WordPress安装和WP - DBManager插件更新到最新版本。
我会写更多有关Web主机和所面临的挑战在寻找一个好的很快。 不过,现在,我将搁笔,提醒您使您的网站备份。 “有你保存了吗?”
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2009年2月25日-上午9:00
从一个良好的意志和灵敏度组合取得成功的结果。
爱迪生发明(从拉丁美洲invenire ,意思是“发现”)白炽灯泡。 虽然他的实验失败导致灯泡的工作,他坚持了下来。 他将帮助他克服挫折和非起动。
爱迪生也有从挫折中学习,他想,而不是遍地重复同样的实验再次调整的灵敏度。
如果你有表达自己的意愿,很高兴,你拥有这样一个基本的力量。 您将很少有机会通过蕨菜的表达方式上的错误的开始和失败的沼泽,如果你没有这个意愿。
但是的范围内,你要沟通,而不是仅仅表达,未回火将不工作,至少不会对任何复杂的一个项目。
这是因为你有敏感的其他参与者,其他利益相关者。 如果你是爱迪生,这种敏感性注意到大自然如何工作和如何它不工作的形式。 有些材料根本没有工作细丝,并指着一个手指,并坚持不会有任何区别。 他的目标是一种沟通:他想发挥与自然的共同发明的游戏。
如果你有一个想法,你想走出去,你有成功的最好机会,如果你有表达你的想法和敏感性,观察其他人如何回应。 如果别人拒绝你的想法,你听他们的 ,你已经沟通。 您的灯泡将最终的工作。
这里有两个你的资源。 史蒂文Pressfield的战争艺术:块的突破,并赢得你的内在的创意战斗武器(或钢笔,真的)的调用,提供实用的见解,以帮助您聘请必要创建。
约翰威利施皮尔斯“ 小型企业的全球贸易:引导你开始或扩大小型企业的国际贸易公司现在是一个开始进口/出口业务的底漆,但更重要的是,它勾画出一个令人信服的理由,为什么培养你到其他的敏感性在这种情况下的利益相关者(客户)是完美的导航援助。
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